- •Содержание
- •Введение
- •2. Как стать предпринимателем?
- •3. Как выбрать бизнес-идею?
- •4. Что должен знать предприниматель?
- •1. Основы маркетинга.
- •2. Определение круга ваших потенциальных покупателей
- •3. Предпринимателю необходимо:
- •Как подобрать персонал (команду)
- •Как составить (разработать) бизнес-план
- •Деньги - как их заработать и не потерять
- •5. Кто и как может проверять предпринимателя?
- •6. Как вести себя при проверках.
- •Правила взаимодействия сотрудников предприятия с представителями контролирующих органов.
- •Типичные ошибки, приводящие к развалу бизнеса.
Правила взаимодействия сотрудников предприятия с представителями контролирующих органов.
"Хочешь мира - готовься к войне",- гласит народная мудрость.
Специалисты утверждают, что результаты проверки во многом зависят от того, насколько фирма готова к приходу комиссии с проверкой.
Предварительно должна быть сделана подшивка необходимых нормативных актов, заведен журнал регистрации проверок.
Лучше, если поведение персонала будет регламентировано внутренней инструкцией повседневного соблюдения мер безопасности:
• сотрудники должны иметь на столах минимум бумаг;
• двери рабочих помещений в отсутствие персонала должны быть закрыты;
• посторонние обязаны передвигаться по территории предприятия только в сопровождении работников предприятия.
Что касается проводимой проверки, то сотрудникам надо знать, что каждый из них при обращении к нему проверяющих имеет право проверить удостоверение представителя инспектирующего органа.
Сотрудникам фирмы, непосредственно не задействованным в проверке, не рекомендуется:
• что-либо показывать или объяснять проверяющим;
• отвечать на вопросы, касающиеся деятельности фирмы, ее руководства и персонала;
а сообщать местонахождение руководства, их домашние и мобильные телефоны и т.п.;
• выполнять указания проверяющих: открывать комнаты, сейфы и т.п.
Взаимодействие директора предприятия с представителями контролирующих органов.
Если у руководителя нет сомнений в том, что цель визита представителей контролирующих органов - плановая проверка, немаловажно установить положительный психологический контакт с проверяющими. Созданию доброжелательной атмосферы способствуют:
обращение к собеседнику по имени-отчеству;
демонстрация позитивного настроя и открытости (если в работе предприятия есть небольшие недостатки, иногда легче признать их, сделав это в контекстах "кто же из нас безгрешен", "мы знаем о недочетах и над этим работаем?, и постараться конструктивно договориться об определении временного периода на их исправление);
совместные действия (чайная церемония или коллективный обход офиса);
нахождение чего-то общего (использование приемов "земля-чество", "родственные души");
юмор.
Обязательно требуйте (в вежливой форме) у руководителя комиссии конкретного изложения сути претензий. Получив удовлетворяющий вас ответ, обеспечьте доступ контролеров исключительно к той документации и в те помещения, которые непосредственно относятся к цели проверки, заявленной в предписании о ее проведении. Не допускайте неформального общения сотрудников вашей фирмы с визитерами.
Осуществление всех контактов с представителями контролирующих органов целесообразно вести при включенном диктофоне. Однако о наличии записывающего устройства вы должны предупредить собеседника и проводить запись с его согласия.
Директору фирмы не рекомендуется держать на предприятии неоправданно большое количество документов. А при ознакомлении проверяющих лиц со сведениями, составляющими коммерческую тайну и конфиденциальную информацию предприятия, потребуйте у них подписания соответствующего документа о неразглашении таковой. Об этом необходимо сделать соответствующую отметку в итоговом акте, протоколе.
