- •1. Включает ли функция планирования в туризме выполнение следующих видов работ?
- •2. Стратегическое планирование (высший уровень) — это:
- •3. Предусматривает ли тактическое планирование:
- •4. Зависит ли эффективность планирования от принципов составления планов?
- •5. Являются ли следующие принципы проявлением выполнения организационной функции управления?
- •Ключ к тесту №1
- •Вариант 2.
- •12. Формируют ли систему мотивации следующие методы?
- •Ключ к тесту№2
- •Вариант 3.
- •7. Назовите вид отчета, характеризующий финансовое положение предприятия на определенную дату:
- •Ключ к тесту №3
- •Вариант 4.
- •1.Эффективное делегирование включает все названное, кроме:
- •Ключ к тесту №4
- •Вариант 5.
- •3. Основная структурно-производственная единица предприятия — это:
- •4. Предприятие, являющееся участником товарно-денежных отношений, характеризуется как:
- •5. Для предприятия термин «менеджмент» употребляется в значениях:
- •7. Назовите вид отчета, характеризующий финансовое положение предприятия на определенную дату:
- •Ключ к тесту №5
Вариант 3.
1. Общепринятым является разделение управления на следующие уровни
а) высший, средний и нижний;
б) первый, второй, третий;
в) главный и второстепенные;
г) основной и производные.
2. При выполнении функции контроля решаются задачи:
а) укрепления законности и правопорядка;
б) обеспечения сохранности имущества и денежных средств;
в) достижения рационального использования ресурсов;
г) выявления и использования резервов роста.
3. Какие виды контроля существуют?
а) предварительный контроль;
б) прогнозируемый контроль;
в) текущий контроль;
г) заключительный контроль.
4. Какие показатели позволяют достигнуть поставленных целей?
а) статистические показатели;
б) количественные показатели;
в) динамические показатели;
г) качественные показатели.
5. Каковы составляющие системы контроля?
а) принятие необходимых корректирующих решений;
б) выявление отклонений от поставленных организацией целей;
в) выявление качественных показателей
г) выявление количественных показателей
6. Какой метод сбора информации не применяется при анализе работы? а) наблюдение за выполнением задач на рабочем месте; б) собеседование с сотрудниками и заполнение анкет; в) анализ психологического климата; г) изучение документов
7. Назовите вид отчета, характеризующий финансовое положение предприятия на определенную дату:
а) отчет о доходах;
б) отчет об изменении финансового положения;
в) отчет о чистой прибыли;
г) баланс.
8. Какой отчет представляет собой связь между отчетом о доходах и балансом, показывает изменения в дивидендах за период одного финансового года? а) отчет о доходах; б) отчет о расходах; в) отчет об изменении финансового положения; г) отчет о чистой прибыли; 9. Аттестация персонала - это: а) анализ затрат, связанных с наймом персонала; б) целенаправленный процесс исследования трудовой мотивации персонала; в) целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места; г) установление функциональной роли работника
10. На чем базируется анализ финансового состояния предприятия:
а) на финансовом отчете
б) на данных бухгалтерского учета
в) на акте проверки обслуживающим банком;
г) на принципах финансового планирования;
11. К методам совершенствования работы подразделения относится
а) увеличение трудового дня
б) частая смена работников
в) проведение банкетов
г) усиление контроля
12. Предоставление коллективу самостоятельности в вопросах распоряжения прибылью относится к методам управления:
а) социально-психологическим
б) экономическим
в) административным
г) самоуправления
13. Инновационный менеджмент — это вид деятельности:
а) научно-технической
б) социально-экономической
в) предпринимательской
г) ресурсосбережения
14. Инновационный менеджмент как процесс включает:
а) сбор и анализ информации
б) разработку новых технологий
в) выпуск нового товара
г) контроль работы
15. Причинами инноваций являются:
а) изменение структуры исходных материалов, энергии (с одной стороны, ухудшается качество добываемого сырья, повышается цена традиционных энергоносителей, с другой — появляются новые материалы и источники энергии)
б) повышение конкурентоспособности, качества и надежности товаров в) изменение требований персонала к условиям труда (рост квалификации сопровождается повышением требований к качеству и составу труда);
г) все ответы верны
16. Являются ли приведенные ниже стратегии инновационными стратегиями?
а) наступательная стратегия (ориентация на рыночные перспективы и новые области рынка)
б) защитная стратегия (выход на рынок только после конкурента и анализа результатов его деятельности)
в) создание рынка (применение нововведений, серьезно уменьшающих размеры рынка)
г) разбойничья стратегия (применение нововведений, серьезно уменьшающих размеры рынка)
17. Инновация не отличается от нововведения:
а) объектом, внедренным в производство в результате проведенного научного исследования
б) объектом, внедренным в производство в результате сделанного открытия, качественно отличного от предшествующего аналога
в) объектом, внедренным в производство в результате не столь существенного открытия, основанного на собственных исследованиях фирмы
г) объектом рассмотрения новых наук
18. Виды инновационных проектов включают:
а) проекты, обеспечивающие производство продукции, не имеющей аналогов
б) проекты, обеспечивающие производство продукции, имеющих спрос на внешнем, внутреннем рынке
в) проекты, обеспечивающие производство импортозаменяющей продукции с более низким уровнем цен
г) все ответы верны
19. Разработка нововведения осуществляется:
а) государственными научными центрами
б) научными центрами при высших учебных заведениях
в) специальными независимыми исследовательскими фирмами
г) внутрифирменной сетью подразделений по научным исследованиям
20.Какой из перечисленных пунктов является необходимым условием организации коллектива? а) настроение коллектива; б) традиции коллектива; в) морально-психологический климат; г) нравственность
