- •Казанский кооперативный институт (филиал) оценка бизнеса опорный конспект лекций
- •Международные стандарты оценки (мсо) разрабатываются Международным комитетом по стандартам оценки (мксо).
- •Международный комитет по стандартам оценки признает следующие четыре типа имущества: недвижимое имущество, движимое имущество, бизнес и финансовые интересы.
- •Четкая и грамотная формулировка цели оценки позволяет оценщику правильно определить вид стоимости и методы оценки.
- •Задание на оценку и договор об оценке бизнеса.
- •Информационное обеспечение оценки бизнеса.
- •Подходы и методы оценки бизнеса.
- •Метод реальных опционов.
- •Методология доходного подхода.
- •Денежные потоки: сущность, виды и прогнозирование.
- •Опционы предоставляют право в течение срока их действия или к истечению этого срокаприобрести либо продать некий актив по заранее обусловленной цене (цене исполнения опциона).
- •Методология рыночного подхода к оценке бизнеса.
- •Метод сделок.
- •Метод отраслевых коэффициентов.
- •Метод сделок — это частный случай метода рынка капитала и основан на анализе ценприобретения контрольных пакетов акций сопоставимых предприятий или предприятий целиком.
- •Методология имущественного подхода.
- •Метод накопления активов.
- •Оценка ликвидационной стоимости предприятия.
- •Основные сферы применения метода накопления активов:
- •Оценка ликвидационной стоимости осуществляется в следующих случаях:
- •Алгоритм оценки пакетов акций.
- •Влияние ликвидности акций и размещенности их на рынке на стоимость пакета.
- •Оценка поглощаемого бизнеса.
- •Действительно 100%-ный контроль над компанией, в которой приобретается крупный пакетакций, можно получить, если речь идет о поглощении фирмы, а не о слиянии с ней.
- •Управление стоимостью компании: сущность, принципы. Этапы развития.
- •Методы оценки и управления стоимостью компании, базирующиеся на денежных потоках (fcf, efc,ccf).
- •Инвестиционный проект как объект оценки.
- •Показатели финансовой эффективности для выбора инвестиционного проекта.
- •Основные требования к бизнес-планам инновационных проектов.
- •Сущность и основные направления реструктуризации, ориентированные на повышение стоимости компании.
- •Виды и методы реструктуризации предприятия.
- •Особенности оценки проектов реструктуризации предприятия.
- •Реструктуризация предприятия как способ повышения его рыночной стоимости можетпредполагать реструктуризацию:
Опционы предоставляют право в течение срока их действия или к истечению этого срокаприобрести либо продать некий актив по заранее обусловленной цене (цене исполнения опциона).
Это право, покупаемое по цене опциона, можно, в отличие от фьючерсов и форвардных контрактов, использовать или не использовать.
Включение опционов в инвестиционный портфель либо в портфель проектов компании увеличивает ее стоимость, так как методом хеджирования рисков позволяет снизить риск инвестиций фирмы при минимальном уменьшении средней ожидаемой доходности этих инвестиций.
Гибкость, которой в той или иной степени обладают предприятия реального сектора, фактически предоставляет инвесторам опционы, используя которые, они могут в будущем ограничить воздействие негативных факторов (например, падения спроса) и усилить воздействие позитивных (например, роста цен на основную продукцию). Стоимость таких опционов должна
учитываться при оценке, чтобы отразить тот факт, что различные проекты в разной степени обладают управленческой гибкостью. Некоторые типичные реальные опционы, которыми могут обладать предприятия, включают:
• возможность изменения масштаба операций;
• возможность отсрочки масштабных капиталовложений;
• возможность продолжения инвестиций в случае благоприятных условий.
Применение опционных моделей связано с несовершенством существующих методов оценкии прежде всего метода дисконтированных денежных потоков, который имеет ряд недостатков в сравнении с методом, основанным на теории опционов, так как первый не учитывает ценность
управления и дает заниженную оценку инвестиционных проектов.
Опционный подход учитывает управленческуюгибкость, так как рассматривает предприятие или инвестиционный проект как систему опционов, которую руководство или акционеры могут использовать (или не использовать) в будущем.
Дополнительным преимуществом опционных методов является то, что результатом оценки, помимо более адекватного значения стоимости предприятия или проекта, является адаптивный план управления. Фактически руководство получает свод обоснованных рекомендаций по
действиям в тех или иных условиях в будущем.
Достоинством применения опционных моделей является то, что стоимость оцениваемых компаний зачастую бывает переменной величиной, зависящей от ряда внешних по отношению к их производственно-финансовым характеристикам условий. Именно такие переменные величинывозможно оценить с использованием техники опционного ценообразования. Стоимость опциона тем выше, чем выше неизвестность в отношении будущего.
Модели опционного ценообразования могут быть использованы для оценки любого актива, имеющего опционные характеристики:
• для акций (либо части заложенного имущества, оставшегося после удовлетворения претензий кредиторов), которые могут быть оценены как колл-опцион на активы фирмы;
• патентов, которые могут быть рассмотрены как опционы на продукты;
• активов природных ресурсов как опционов (оценка фирм, связанных с разработкой природных ресурсов).
В контексте управления проектами и их рисками реальные опционы обычно подразделяют на следующие типы:
• опционы на выход из проекта (AbandonmentOptions);
• опционы на временную приостановку или отсрочку развития проекта (OptionstoDeferDevelopment);
• опционы по расширению проекта (Options to Expand);
• опционы по заключению контрактов в интересах проекта (опционы на контрактацию —OptionstoContract);
• опционы на переключение [на иные проекты] (SwitchingOptions);
• опционы на обязательства по проекту (LiabilityOptions).
Лекция 4. Рыночный подход к оценке бизнеса.
