1. Характеристика организации и стратегия ее развития

Открытое Акционерное Общество «АГРОМАШСЕРВИС» расположено на севере г. Бобруйска.

По территории предприятия проходит железнодорожный путь протяженностью 1,1 км.

Электроснабжение предприятия осуществляется от городских электросетей.

Источником теплоснабжения предприятия являются собственные котельные.

Результат хозяйственно-финансовой деятельности Бобруйского ОАО «АГРОМАШСЕРВИС» за 2012 г. следующий: - объем выполненных работ, услуг товарооборота составил 25530 млн. руб., темп роста составил 212,1 % к 2011 году.

Среднесписочная численность на предприятии составила 168 чел., за прошлый год 194 чел.

Производительность труда за 12 месяцев 2012г. составила 152 млн. руб./чел., за соответствующий период прошлого года 67,2 млн. руб./чел. Темп роста производительности труда составила 226,2 %.

Среднемесячная заработная плата на одного работающего по предприятию составила 2415 тыс. руб., за прошлый год – 1189,9 тыс. руб. Темп роста заработной платы 203 %.

Анализируя работу структурных подразделений нужно отметить следующее:

- ремонтной мастерской выполнен объем работ за 12 месяцев 2012 г. на 1998 млн. руб., за прошлый год – 220 млн. руб. Темп роста составил 908,2%.

- объем работ по автотранспорту за 12 месяцев 2012г. составил 381 млн. руб., за аналогичный период прошлого года – 314 млн. руб. Темп роста составил 121,3 %.

- убытки по структурному подразделению отдела автотранспорта составили за 12 месяцев 2013г. 44 млн. руб.

Убытки по отделу сложились из-за простоя транспорта на ремонте (более 50% подвижного состава), по причинам предельного износа машинотракторного парка.

Несвоевременная оплата сельскохозяйственными предприятиями района оказанных услуг влечет за собой рост дебиторской задолженности.

Для ликвидации убытков по отделу необходимо работать с платежеспособными клиентами, обновлять по возможности автопарк, увеличивать объемы производства.

Общий объём по механизированному отряду за 12 месяцев 2012 года составил: 416 млн. руб., соответствующий период прошлого года – 282 млн. руб., темп роста – 190,8 %.

Анализируя работу механизированного отряда, следует отметить, что за 2012 г. выполнен годовой план в полном объеме по известкованию кислых почв. По вывозке органических удобрений и др. натуральным показателям.

Убытки по механизированному отряду в 2012 году составили 50,0 млн. рублей.

Причины убыточности по механизированному подразделению образовались, прежде всего, из-за:

1. Сезонность работ.

2. В районе большинство хозяйств приобрели собственную технику, в результате чего отпала нужда в найме механизированного отряда.

3. Большая дебиторская задолженность, так дебиторская задолженность на 1.01.12г. составила 5658,0 млн. руб., нехватка денежных средств не позволяет своевременно и в полном объеме закупать з/ч и ГСМ для бесперебойной работы.

4. Ограниченность плановых накоплений.

Для ликвидации убытков необходимо увеличивать объемы производства, искать работу в городских организация, а также более эффективнее использовать технику, взыскивать дебиторскую задолженность.

Объём товарооборота по отделу материально-технического снабжения за 12 месяцев составил 2080 млн.руб., за аналогичный период прошлого года – 1079 млн.руб.темп роста 192,8 %. Прибыль составила 0 млн.руб.

Производство с\х продукции в 2012 году возросло по с равнению с 2011 г. на 200%, что составило 13363 млн. руб., от реализации продукции животноводства получили выручки в размере 7483 млн. руб., от реализации продукции растениеводства 5880 млн. руб. Прибыль от реализации продукции составила 1537 млн. руб., в.т.ч. растениеводство 803 млн., животноводство 734 млн. рублей.

Анализ результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия за 2012 г. показывает, что состояние предприятия остается достаточно сложным.

В целях дальнейшего развития Бобруйского ОАО «АГРОМАШСЕРВИС», сохранения численности ИТР, рабочих и служащих, увеличения объемов и эффективности производства необходимо продолжать освоение новых энергосберегающих технологий по выпуску новой, пользующейся спросом продукции сельскохозяйственного назначения, внедрять методы рационального использования материальных энергетических ресурсов. Добиваться улучшения основных показателей в производственных подразделениях.

В целях экономии топливно-энергетических ресурсов исключить холостой пробег специализированных машин, электроподогрев при мойке деталей.

Продолжить освоение новых видов услуг.

Осуществлять мероприятия по улучшению использования автотранспорта за счет повышения технической готовности. Сократить расходы на содержание транспорта.

Продолжить работу по совершенствованию методов и форм материально-технического снабжения, услуг.

Используя возможности ремонтных предприятий постоянно расширять номенклатуру обменного фонда агрегатов, узлов и деталей.