3. Права и обязанности заказчика

Заказчик обязан:

- уплатить подрядчику цену работы после окончания сдачи работы, если договор не предусматривает другой порядок оплаты;

- оказывать подрядчику содействие в выполнении работ (например, подсоединение к воде и пр.);

- заказчик несет ответственность за качество предоставленных им материалов и оборудования;

- осмотреть и принять результат работы, при обнаружении недостатков — немедленно заявить об этом подрядчику;

- известить подрядчика в разумный срок об обнаруженных после приемки скрытых недостатках.

Заказчик вправе:

- в любое время проверять ход выполнения и качество работ, не вмешиваясь в деятельность подрядчика;

- отказаться от исполнения договора и потребовать возмещения вызванных этим убытков, если подрядчик не успевает закончить работу в срок;

- в любое время до сдачи результата работ отказаться от исполнения договора, уплатив подрядчику за выполненную работу и возместив убытки от расторжения договора в пределах разницы между ценой, определенной за всю работу, и выплаченной за уже выполненную работу суммой;

- при очевидной недоброкачественности работы установить подрядчику разумный срок для устранения допущенных недостатков. При неисполнении этого отказаться от исполнения договора либо поручить другому лицу исправление недостатков за счет подрядчика и потребовать возмещения вызванных этим убытков;

- договором может быть установлен гарантийный срок на результат работы, в течение которого заказчик вправе требовать безотказной службы предмета договора и заявлять требования, связанные с его качеством;

- в случае неисполнения подрядчиком условий договора о качестве работы заказчик вправе потребовать: безвозмездного устранения недостатков в разум. срок; соразмерного уменьшения цены; возмещения собственных расходов на устранение недостатков (если договором предусмотрено право заказчика на их устранение).

4. Управление в строительстве. Принципы управления. Структура управления строительным производством.

Структура систем управления в масштабах государства строится по отраслевому или  территориальному принципу. Отраслевой принцип позволяет осуществлять единую техническую и экономическую политику в каждой отрасли, и его применяют там, где идет речь о сложных специфических видах производства, проектирования и строительства, о развитии научных исследований и их внедрении в производство. Территориальный (региональный) принцип преобладает когда ставится задача комплексного использования различных материальных ресурсов в данном районе страны.

5. Инженерная подготовка строительного производства.

В состав общей организационно-технической подготовки входит:

– разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) или технико-экономического расчета (ТЭР) строительства объектов, выбор участка строительства, разработка задания и технических условий на проектирование;

– определение состава строительно-монтажных организаций для осуществления строительства объектов, создание и наращивание их производственных мощностей;

– проектирование зданий и сооружений, в том числе разработка проектов организации строительства (ПОС);

– отвод земельного участка для строительства;

– оформление финансирования и заключение договоров подряда и субподряда на строительство;

– переселение лиц и организаций с территории строительной площадки;

– получение фондов и размещение заказов на поставки оборудования, а также организация обеспечения оборудованием, конструкциями, материалами и изделиями;

– размещение и культурно-бытовое обслуживание кадров;

– строительство подъездных дорог и внешних коммуникаций, обслуживающих застраиваемые территории.

Подготовка строительной организации к выполнению производственной программы:

– разработка пятилетнего плана по обеспечению своевременного ввода в действие мощностей и объектов, а также мероприятий по совершенствованию управления строительным производством, повышению качества строительной продукции и внедрению новой техники и технологии;

–документация по двухлетнему планированию;

– годовой производственно-экономический план (стройфинплан);

– разработка оперативного производственно-экономического плана на квартал;

– разработка и совершенствование системы оперативно-диспетчерского управления строительным производством.

Подготовка к строительству объектов:

– разработка проектов производства работ (ППР);

– разработка унифицированной нормативно-технологической документации (УНТД) по комплектации объектов;

– разбивка на местности и закрепление осей зданий и сооружений;

– подготовка строительной площадки, включающая снос строений, уборку кустарника и деревьев, снятие и вывозку растительного слоя грунта, осушение территории;

– прокладка постоянных коммуникаций, включающая устройство канализации, тепловых сетей, электрических и слаботочных сетей, газопроводов, водопровода, внутриквартальных дорог и проездов;

– прокладка временных коммуникаций, включающая устройство временных дорог и проездов, телефонной связи, временного электро-и водоснабжения и др.;

– устройство подкрановых путей;

– организация материально-технического снабжения, включающая устройство складов, складских площадок, доставку строительных материалов;

– размещение инвентарных зданий и сооружений и подключение их к коммуникациям;

– подготовка к производству работ в зимнее время;

– вертикальная планировка, рытье котлованов и траншей.

Подготовка к производству строительно-монтажных работ:

– разработка технологических карт и карт трудовых процессов;

– монтаж и подготовка к работе строительных машин и механизмов, а также средств технологической оснастки;

– подготовка калькуляций затрат труда и заработной платы по технологическим комплексам работ;

– инженерная подготовка работы подрядных бригад;

– подготовка фронта работ и рабочих мест.