Основные показатели работы предприятия
за 2013 год
1. Объемы работ:
Перевезено тонн - 101,5 т.тн
Грузооборот тыс. - 9097,6 т./км
Услуги автокрана - 110,7 тыс.
Грузооборот тыс. 5255 т.км
2. Доходы от всех видов деятельности:
грузовых перевозок – 542251 т.р.
Услуги автокрана
– 401473 т.р.
прочих видов деятельности – 297950 т.р.
3. Труд:
Фонд з/платы - 208999 т.р.
Численность – 147 чел
Производительность труда – 500129 руб.
Средн/ мес. з/пл – 16439 руб.
4. Технико-эксплуатационные показатели:
Грузовых:
Кип – 0,37
Режим – 8,76
Автокран:
Кип – 0,53
Режим – 8,4
5. Производственных травм – 2
БД. ДТП – 5
Ущерб – 7800 т.р.
Г енеральный план атп
2. Планировка производственного здания с расстановкой оборудования Зона то
Условные обозначения
1. Пожарный щит. 2. Ящик с песком. 3. Осмотровая яма. 4. Передвижная подставка. 5. Секционный шкаф. 6. Тележка для снятия и установки колёс. 7. Ларь для обтирочных материалов. 8. Стол-тележка электрика. 9. Верстак с тисками. 10. Ящик для негодных деталей. 11. Стеллаж-вертушка. 12. Ванна для промывки тормозных колодок. 13 Гайковёрт для гаек стремянок. 14. Гайковёрт для гаек колёс.
3. Организация материально-технического снабжения
Материально-техническое снабжение представляет собой процесс обеспечения подвижного состава эксплуатационными материалами (топливом, маслом), запасными частями, агрегатами и другими материалами, необходимыми для нормальной работы.
Снабжение осуществляется планово-регулирующими и снабженческо-сбытовыми организациями.
План материально-технического снабжения является составной частью плана снабжения соответствующей отрасли народного хозяйства, в связи с чем он неразрывно связан с материальными ресурсами, определяемыми государственным планом снабжения народного хозяйства. План материально-технического снабжения (как и соответствующие отрасли народного хозяйства) базируется на потребности, в материалах исходя из производственных программ, прогрессивных, технически обоснованных норм материалов и норм складских запасов.
Основными задачами организации материально-технического снабжения являются: своевременное и в требуемом количестве обеспечение предприятия всеми материалами, необходимыми для бесперебойной работы подвижного состава; создание условий наилучшего сохранения (без потерь) находящихся на складе материалов, запасных частей и агрегатов; увеличение скорости оборота складских запасов; экономное расходование материалов.
Рациональная организация материально технического снабжения должна основываться на передовых нормативах расхода в первую очередь эксплуатационных и других материалов, а также запасных частей и агрегатов, требуемых при ТО и ремонте, на своевременной их заготовке, доставке, приемке и правильном хранении эксплуатационных и других материалов, запасных частей и агрегатов.