25. До внутрішніх факторів, які впливають на формування кадрової політики, належить:

3. технології виробництва

26. До зовнішніх факторів, які впливають на формування кадрової політики, належить: 1. стан кон’юнктури ринку

27. Які документи регулюють діяльність підприємства в цілому? 1. устав, установчій договір, правила внутрішнього трудового розпорядку

28. До загальних принципів, на яких побудована кадрова політика не належить:1. поступовість

29. На менеджерів якого рівня покладається відповідальність за реалізацію кадрової політики?

1. вищого

30. Кадрова політика поділяється на такі типи: 4.все назване вище

31. Об’єктом кадрової роботи на підприємстві є: 3. всі працівники

32. В межах конкурентної стратегії диференціації основні кадрові заходи мають бути спрямовані на: 3. персонал вузької спеціалізації – наукових робітників, дослідників і проектантів

33. Кадрова стратегія, основний принцип якої полягає у привернені висококваліфікованого персоналу з творчими та підприємницькими здібностями, безпосередньо відповідає наступній стратегії розвитку підприємства:1. стратегія росту

34. Про який об’єкт кадрової політики організації йдеться: «Весь особовий склад установи або частина його складу, що являє собою групу за професійними або іншими ознаками».1. персонал

35. Набір працівників в організацію є початковою стадією: 3. комплектування штату персоналу

36. Метою кадрового планування є: 2. забезпечення підприємства (організації) робочою силою та ви­значення неминучих втрат

37. Основними видами планування роботи з персоналом є: 2. стратегічне, тактичне, оперативне

38. Виділяють наступні етапи планування потреби у персоналі: 4. усе вищеназване

39. Що має узгоджувати інтереси роботодавців та найманих працівників? 1. кадрове планування

40. Загальна потреба підприємства в кадрах визначається за такими показниками: 1. обсяг виробництва, виробіток на одного працюючого

41. При звільненні працівники попереджають адміністрацію письмово за: 1. два тижні

42. Яким показником визначається сума облікового складу персоналу за всі дні місяця, включаючи вихідні і святкові, поділена на кількість календарних днів у місяці?

1. середньооблікова чисельність персоналу

43. Процес, основна мета якого – надати робочі місця в потрібний час і в потрібній кількості, як відповідно до здібностей та схильностей робітників, так і з потребами виробництва – це:3. кадрове планування

44. Планування чисельності робітників на підприємстві здійснюється на основі наступних підходів: 4. все перелічене вище

45. Якісна потреба в персоналі визначається виходячи з: 3. штатного розкладу

46. При здійсненні кадрового планування організація переслідує наступні цілі: 4. все перелічене вище

47. Документ, в якому визначаються основні функції, права та відповідальність співробітника організації в процесі здійснення їм діяльності в визначеній посаді – це: 1. посадова інструкція

48. Документ, який забезпечує ефективність набору персоналу: 3. посадова інструкція

49. Посадова інструкція дозволяє:2. забезпечити підвищення ефективності управлінських робіт

50. Всі джерела набору кадрів в організації поділяються на: 2. внутрішні та зовнішні

51. Процес пошуку кваліфікованих фахівців і переконання їх звертатися за роботою на підприємство – це: 1. набор персоналу

52. Що таке первинний відбір кандидатів на посаду? 1. процес селекції кандидатів, що володіють мінімальними вимо­гами для зайняття посади

53. За допомогою яких методів здійснюється оцінка кандидатів на посаду при їх первинному відборі? 1. аналіз анкетних даних

54. Джерело інформації про кандидатів на вакантні місця, яке використовують при первинному відборі кандидатів: 3. резюме

55. До основних досягнень кандидатів, які викликають найбільший інтерес у роботодавців, не належить: 4. виконав планове завдання

56. Перелік тем, яких слід торкатися при проведенні інтерв’ю: 4. особисті якості

57. Процес, основна мета якого – оцінка ступеню відповідності кандидата профілю вимог до співробітника, його здібності виконувати вимоги посадової інструкції, оцінка потенціалу професійного росту та розвитку – це:1. співбесіда з керівником підрозділу, де є вакансія

58. Під час бесіди з претендентами на посаду менеджер з персоналу при попередньому відборі з'ясовує: 3. навички

59. Менеджеру з персоналу при бесіді з претендентом на посаду заборонено запитувати: 1. з ким Ви постійно мешкаєте?

60. Набір працівників в організацію є початковою стадією:3. комплектування штату персоналу