2 Ф.Тэйлор

№70 Көп көңілді жұмысшыға бөлуді қарастыратын мектеп

1 психологиялық

2 Ғылыми

3 сандық

4 классикалық

5 басқару ғылымдары

№71 Адамгершілік қарым қатынастар мектебінің өкілдері ұстаған концепция

1 Жұмысшының өз мүмкіншіліктерін бағалау

2 өзара қатынастарды реттеу

3 дұрыс жауабы жоқ

4 басшы мен бағынышты арасындағы байланыс

5 Барлығы дұрыс

№72 Ұйымдар өз негізінде қалай бөлінеді?

1 ресми, бейресми

2 коммерциялық, формалсыз

3 кооперативті, акционерлік

4 муниципалды, ассоцианалық

5 қоғамдық, мемлекеттік

№73 Нарықта өнім сатуда бірінші орынға шығу, үлесін ұлғайту ұйымның қай функционалдық облысының мақсаты

2 маркетинг +

№74 Тиімді менеджменттің белгілерінің бірі

1 тұтынушыларға максималды назар аудару +

№75 Ең бірінші рет осы менеджмент арқылы, яғни «жұмысты басқа бір жақтар арқылы жүзеге асыруға болады», деп айтқан кім?

1 Фоллет +

№76 Келіспеушілікті себебін атаңыз:

2 Мақсаттар айырмашылығы +

№ 77 Басқару шешімдерін дайындау формасына қарай түрлерін атаңыз

4 Жеке,топты,ұжымдық +

№78 Шешім қабылдау процесі қандай сипатта болады

Талқылауға негізделген,рационалды,интуитивті+

№79 Жүйеге түсінік беріңіз

1 Бүтінді беретін өзара тәуелді өзіндік үлесі бар бөлшектерден тұратын бөлшектерден тұратын тұтастық

2 Бақылауды сипаттау

3 Инновацияларды басқару

4 Коммуникация процесі

5 Ұйымның мотивациялық жүйесі

№80 Басқаруды ақпараттық орталық тұрғысынан алып қарағанда ақпараттық орталық болып кім саналады

1 ұйым

2 ұйым бөлімшесі

3 персонал

4 басқарушы

5 әкімшілік

№81 Лидердің қандай екі түрі бар

1 батырлы, әділдік

2 іскерлік, әйгілік

3 жасампазды, әйгілік

4 іскерлік, жасампаздық

5 батырлы, іскерлік

№82 Жапония қызметкерлері қандай компанияда жұмыс істегенді қалайды

3 өмірлік бойы жалдайтын +

№83 Сыртқы ортаның факторлары

1 құрылымдық, нарықтық, бәсекелестік

2 экономикалық, саяси, әлеуметтік, халықаралық

3 ақпараттық, экологиялық, таңдаулық, үрдістік

4 ұйымдастырушылық, психологиялық, физиологиялық, ынталандырушылық

5 барлық жауаптар дұрыс

№84 Формалдық топ - бұл

1 басшылық еркімен құрылған топтар

2 жағдайға байланысты пайда болған топтар

3 белгілі бір мақсаттарды орындау үшін, құрылған құрылым

4 өз бетінше пайда болған топтар

5 әлеуметтік әсерлер нәтижесінде пайда болған топтар

№85 Ұйымның негізгі сипаттамалары

1 адамдар, технологиялар, міндеттер, мақсаттар, құрылым

2 міндеттер, құрылым, ішкі және сыртқы орта

3 ресурстар, еңбек бөлінісі, сыртқы ортаға тәуелділік, басқару қажеттілігі +

4 басқару қажеттілігі, адамдар, мақсаттар, технология,

5 құрылым, міндеттер, еңбек бөлінісі

№86 Жалпы мақсаттарды жүзеге асыру үшін, қызметтері саналы түрде жүйелендірілген адамдар тобы - бұл:

1 формалды ұйым;

2 күрделі ұйым;

3 формалсыз ұйым;

4 коммерциялық ұйым;

5 жай ұйым.

№87 Өкілеттіліктер дегеніміз – бұл:

1 тапсырма, билік, жауапкершілік беру;

2 басқару жүйесінде міндеттерді ұсақ ұсақ уақытқа бөлу үшін негіз;

3 біреудің алдында мақсат қою және

4 басқарушыны артық жұмыстан құтқару

5 барлық жауап дұрыс

№88 Билік көздерін қанша топқа бөледі?

1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

№89 Басқарк көлемін анықтауға қандай факторлар әсер етеді?

1 мақсат қоюда дәлдік

2 комминикация техникасы

3 ұйымдағы иерархиялық деңгейі

4жұмыстардың ұқсастығы

5 барлық жауап дұрыс

№90 Топтың өмірі қанша фактордың әсеріне байланысты?

1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

№91 Топтың қандай түрлері бар?

1 басшылық, бағыныштылық

2 даралық, күрделілік

3 ресми, бейресми

4 кооперативті, акционерлік

5 қоғамдық, мемлекеттік

№92 Ұйымдағы басшының жеке даралық байланыстары

1 тікелей екі жақты, тікелей көпжақты

2 тікелей екі жақты, тікелей көпжақты, олардың үйлесімі

3 екі немесе одан да көп бағынышты арасындағы байланыс

4 басшы мен бағынышты арасындағы байланыс

5 басшы мен топ арасындағы байланыс

№93 Басқарудың тиімді көлемін анықтауда қандай ыңғай қолданылады?

1 әр түрлі мектептерге бөлу тұрғысындағы ыңғай

2 процесстік ыңғай

3 жүйелік ыңғай

4 жағдайлық ыңғай

5 ситуациялық ыңғай

№94 Мәжбүрлеу билік көзі ретінде

1 лауазымын төмендету

2 алғыс айту

3 марапаттау

4 қосымша демалыс беру

5 ресурстарды бөлу

№95 Жоғарғы басшыда бағыныштылардың саны

1 10

2 9

3 7

4 5

5 3

№96 Төменгі басшыда бағыныштылар саны

1 10 -20

2 20-30

2 30-40

2 45-50

5 50-60

№97 Топтың құрылымдық сипаттамалары

1 өмірлік тәжірибе

2 топ көлемі

3 коммуникациялар

4 сыйақы беру

5 қабілет

№98 Адам ұйымдағы мінез-құлық формалары мен нормаларын жеке ұйымның мақсаттары мен философиясын қабылдауы немесе қаблдамауына байланысты адамның мінез-құлығының қанша типі белгілі?

4

№99 Топ мүшелерінің сипаттамалары

1 өмірлік тәжірибе

2 топтағы коммуникация

3 мәртебе

4 сыйақы беру ережелері

5 топ көлемі

№100 Топтың жағдайлық сипаттамалры

1 жеке сипаттамалар

2 өмірлік тәжірибе

3 конформизм

4 кеңістіктегі орналасу

5 бағыну