- •Сущность управления. Субъекты и объекты управления
- •Менеджер и его качества
- •Понятие об организационной структуре управления Виды организационной структуры управления
- •Управленческие решения и требования предъявляемые к ним Классификация управленческих решений
- •Этапы принятия управленческих решений
- •Классификация управленческих решений
- •Методы принятия управленческих решений
- •Понятие конфликта и его причины Виды конфликтов и их характеристика
- •Методы разрешения конфликтов
- •Понятие о коммуникациях. Виды коммуникаций. Основные элементы коммуникационного процесса и их характеристика.
- •Стили руководства
- •Понятие риска. Виды риска.
- •Методы снижения риска.
Понятие конфликта и его причины Виды конфликтов и их характеристика
Наиболее широкое распространение получили два подхода в понимании конфликта. При одном из них конфликт определяется как столкновение сторон, мнений, сил, т.е. весьма широко. Другой подход заключается в понимании конфликта как столкновения противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений и взглядов оппонентов или субъектов взаимодействия.
Виды конфликтов: Внутриличностный конфликт. Носитель внутриличностного конфликта – отдельная личность. Содержание этого конфликта выражается в острых негативных переживаниях личности, порожденных ее противоречивыми стремлениями.
Межличностный конфликт. Это столкновение между отдельными индивидами в процессе их социального и психологического взаимодействия. Конфликты этого типа возникают на каждом шагу и по самым разным поводам. Примерами таких конфликтов являются: противоборство между студентами из-за влияния в группе или привлекательной девушки; противоречие между руководителем и подчиненным из-за размера зарплаты; между пассажирами общественного транспорта и др. Такие противоборства могут происходить в различных сферах общественной жизни: бытовой, экономической, политической и т.д. Причины, которые привели к возникновению межличностного конфликта, также могут быть самыми разными: объективными, т.е. не зависящими от воли и сознания людей, и субъективными, зависящими от человека; материальными и идеальными, временными и постоянными и т.д. Конфликт между индивидами может возникнуть из-за собственности, а может и из-за того, что субъекты не сошлись характерами, не могут уступить друг другу в мелочах. Конфликт между личностью и группой. Этот тип конфликта имеет много общего с межличностным, однако, он более многоплановый. Группа включает в себя целую систему отношений, она определенным образом организована, в ней, как правило, имеются формальный и/или неформальный лидер, координационная и субординационная структуры и т.д. Поэтому потенциальная возможность конфликта здесь возрастает. Подобно другим типам конфликтов, конфликт между личностью и группой может быть как конструктивным, так и деструктивным. В первом случае разрешение конфликта способствует укреплению связи личности с группой, формированию личностной и групповой идентификации и интеграции. Во втором случае, напротив, происходят дезидентификация личности и групповая дезинтеграция. Межгрупповой конфликт. Выражается этот конфликт в столкновении интересов различных групп. К такому типу относятся конфликты между социальными группами самого разного размера: малыми, средними и большими. На уровне больших социальных групп причины конфликтов отличаются большей масштабностью и глубиной.
Межгосударственный конфликт. Сторонами этого типа конфликтов выступают отдельные государства или группы государств (коалиции). Причины этих конфликтов могут быть также самые разнообразные (экономические, политические, идеологические, территориальные и др.).
Возможна и такая классификация конфликтов как: по горизонтали; по вертикали; смешанные. горизонтальные – конфликты, возникающие между деловыми партнерами, коллегами по работе; вертикальные – конфликты между подчиненными и начальством; смешанными в данной классификации именуются те конфликты, в которых представлены и коллеги, и руководители разных уровней.
