- •Київ нухт 2013
- •Загальні відомості
- •1.1. Мета та завдання навчальної дисципліни
- •1.1.2.Основними завданнями вивчення дисципліни
- •1.1.3. Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні:
- •Опис навчальної дисципліни
- •Програма навчальної дисципліни модуль і Змістовний модуль № 1 «аналіз передумов та ознаки прояву кризових явищ на підприємстві»
- •Теми практичних занять
- •Тема 5. Виробничо-технологічна криза
- •Змістовний модуль № 2 «антикризове регулювання та управління підприємством»
- •3.1. Зміст практичних занять Практичне заняття 1.
- •Тема 1. Місце, роль та особливості кризових явищ в існуючих системах
- •Практичне заняття 2.
- •Тема 2. Криза збуту
- •Практичне заняття 3.
- •Тема 3. Фінансова криза
- •Практичне заняття 4.
- •Тема 4. Криза постачання
- •Практичне заняття 5.
- •Тема 5. Виробничо-технологічна криза
- •Тема 6. Криза управління персоналом
- •Практичне заняття 6.
- •Тема 7. Організаційна криза
- •Тема 8. Антикризове управління підприємством
- •Практичне заняття 7.
- •Тема 9. Процедура банкрутства як форма ліквідації системної кризи підприємства
- •Тема 10. Державна політика щодо подолання кризи на підприємствах
- •4. Питання для підготовки до диференційованого заліку
- •5. Контрольна робота та порядок її виконання
- •5.1. Методичні рекомендації до виконання контрольної роботи
- •5.2. Варіанти контрольних робіт
- •6. Рекомендована література Базова література
- •Допоміжна література
- •Контрольна робота
Опис навчальної дисципліни
Найменування показників |
Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень |
Характеристика навчальної дисципліни |
|||
денна форма навчання |
заочна форма навчання |
||||
Кількість кредитів – 4,5 (д.ф.н.) (з.ф.н.) |
0306 – «Менеджмент і адміністрування» (шифр, назва) |
За вибором |
|||
Модулів – 1 |
8.03060104 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності», у т.ч. спеціалізація «Менеджмент митної системи» (шифр, назва) |
Рік підготовки: |
|||
Змістових модулів – 2 |
|
1-й |
1-й |
||
Індивідуальне завдання – к.р. (з.ф.н.) |
Семестр |
||||
Загальна кількість годин - 162 (д.ф.н.) 162 (з.ф.н.) |
1-й |
1-й |
|||
Лекції |
|||||
Тижневих годин для денної форми навчання: аудиторних – 2,0 самостійної роботи студента – 2,2 |
Освітньо-кваліфікаційний рівень: «магістр» |
26 год. |
8 год. |
||
Практичні, семінарські |
|||||
13 год. |
4 год. |
||||
Лабораторні |
|||||
- |
- |
||||
Самостійна робота |
|||||
123 год. |
141 год. |
||||
ІЗ: |
|||||
|
9 год. |
||||
Вид контролю: диференційований залік |
|||||
Програма навчальної дисципліни модуль і Змістовний модуль № 1 «аналіз передумов та ознаки прояву кризових явищ на підприємстві»
Тема 1. Місце, роль та особливості кризових явищ в існуючих системах
Види кризових явищ на підприємстві. Характеристика криз в організації. Особливості кризових явищ на підприємствах різного типу та механізмів їх протікання.
Тема 2. Криза збуту
Характеристика механізмів формування локальної “кризи збуту”. Чинники та методи, що дають змогу її ідентифікувати. Зміст та методи розробки тактичних заходів. Забезпечення функціонування відділів маркетингу та збуту в умовах кризи. Проведення продуктової реструктуризації та розробка відповідних стратегій стабілізації.
Тема 3. Фінансова криза
Сутність та місце фінансової кризи в ланцюгу кризових явищ підприємства. Симптоми, причини та механізм формування фінансової кризи підприємств України. Аналіз фінансового стану підприємства як інструмент запобігання та виводу підприємства з кризи. Структура та зміст програми щодо фінансового оздоровлення підприємства. Антикризові компоненти у діяльності фінансово-економічних підрозділів фірми.
Тема 4. Криза постачання
Сутність та місце кризи постачання у ланцюгу кризових явищ на підприємстві. Основні симптоми та причини формування локальної “кризи постачання” та її вплив на формування системної кризи підприємства. Методи аналізу ресурсного потенціалу підприємства та основних постачальників. Методи аналізу ресурсного потенціалу підприємства та основних постачальників. Основні заходи відділу постачання та інших підрозділів підприємства по подоланню “кризи постачання”.
