- •1. Тарифная система.
- •2. Системы заработной платы.
- •Введение
- •Организация заработной платы на предприятии осуществляется с помощью
- •1. Тарифная система
- •3. При сдельно-прогрессивной системе труд рабочего в пределах выполнения норм оплачивается по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх этих исходных норм - по повышенным.
- •2. Системы заработной платы
- •1. Простая повременная система оплаты труда работников.
- •2. Повременно-премиальная система оплаты труда.
- •1. Прямая сдельная система оплаты труда.
- •5. При коллективной сдельной оплате труда применяют либо индивидуальные расценки по конечным результатам работы, либо коллективные сдельные расценки.
- •Определение минимальной тарифной ставки работников предприятия.
- •В развитых капиталистических странах она составляет не менее 75%.
Организация заработной платы на предприятии осуществляется с помощью
нормативов,
тарифной системы,
форм и систем заработной платы,
районных коэффициентов и т.д.
Кроме
того, ЗАРАБОТНАЯ
ПЛАТА
это и элемент СТИМУЛИРОВАНИЯ
результата труда
1. Тарифная система
Существует определенный набор методов стимулирования результативности труда:
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ |
ГРУППОВЫЕ |
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ (прямые) |
|
Сдельная оплата. Повременная оплата. Премии за рационализаторство. Плата за отсутствие невыходов на работу (в том числе и по болезни). Плата за обучение. |
Система участия в распределении прибылей. Система участия в результатах распределения прибылей. Дивидендная система участия в прибылях. |
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ (косвенные) |
|
Льготное питание. Доплата за стаж и премии. |
Дополнительные выплаты. Групповые премии. |
НЕДЕНЕЖНЫЕ |
|
Гибкие рабочие графики. Обогащение труда. Продвижение по службе. Обучение. |
Кружки качества. Бригады результативности. |
Что касается тарифных систем за рубежом, то можно выделить три различных типа:
“АМЕРИКАНСКИЙ”, $
“ЯПОНСКИЙ” и ¥
“ЗАПАДНОЕВРОПЕЙСКИЙ”.€
В АМЕРИКАНСКИХ ТАРИФНЫХ СИСТЕМАХ не принимаются во внимание никакие анкетные данные работников. За одинаковую работу выплачивается зарплата, вне зависимости от квалификации, возраста и других качеств.
ЯПОНСКИЕ ТАРИФНЫЕ СИСТЕМЫ, наоборот учитывает многие анкетные данные: пол, возраст, образование, стаж работы. На этот тип тарифных систем оказал большое влияние традиционный в Японии способ найма рабочей силы.
ЗАПАДНОЕВРОПЕЙСКИЕ ТАРИФНЫЕ СИСТЕМЫ строятся обычно исходя из деления работников по продолжительности их профессиональной подготовки.
В мире существуют ДВЕ ФОРМЫ заработной платы:
СДЕЛЬНАЯ (поштучная) - за каждую единицу продукции или выполнение объема работы. Заработок равен числу произведенных единиц изделий, умноженных на расценку. Это преобладающая форма, но ее удельный вес снижается.
ПОВРЕМЕННАЯ
-
по тарифной ставке или окладу за
фактически отработанное время.
Определяется путем умножения часовой
тарифной ставки на фактически отработанное
время в часах.
Более квалифицированный труд (более высоких разрядов) оплачивается исходя из приведенных в тарифных сетках тарифных коэффициентов, определяемых по соотношению уровней оплаты труда данного и 1-го разряда.
Тарифный коэффициент низшего разряда принимается равным 1.
Тарифные коэффициенты последующих разрядов показывают, во сколько раз соответствующие тарифные ставки больше тарифной ставки 1 –го разряда.
ТАРИФНЫЕ СТАВКИ могут быть часовые, дневные, месячные.
Обычно нормы устанавливаются в расчете на час работы или на изделие в нормо-часах.
Пример: Пусть минимальный месячный уровень оплаты труда составляет 1462 руб. Тогда рабочему V разряда (тарифный коэффициент 3,05) не может быть выплачено меньше чем 1462 Х 3,05 = 4459,1 руб.
СДЕЛЬНУЮ ОПЛАТУ целесообразно применять при следующих условиях:
1. Наличие количественных показателей работы, которые непосредственно зависят от данного рабочего или бригады.
2. Наличие возможности у рабочих данного участка увеличить выработку.
3. Наличие возможности точного учета объемов (количества) выполняемых работ.
4. Возможность применения технического нормирования труда.
Сдельная оплата не должна приводить к ухудшению качества продукции, нарушению технологических режимов, ухудшению обслуживания, нарушению требований техники безопасности, перерасходу сырья и материалов.
ПОВРЕМЕННУЮ
ОПЛАТУ
следует применять на участках производства
и работах в том случае, если отсутствует
возможность увеличения выпуска продукции
в связи со строгой регламентацией
производственных процессов, когда
функции рабочего сводятся
только к наблюдению за ходом технологического процесса, при работе на конвейерных линиях с заданным режимом.
Целесообразна она и тогда, когда нет необходимости увеличивать выпуск продукции, а также, если увеличение выпуска продукции может привести к браку или ухудшению качества продукции.
