Тема 2 . Управленческий анализ: понятие, цели, задачи, содержание и методика его анализа.

Тема 3. Анализ организационно-технического уровня (оту) и других условий производства.

3.2 Система показателей организационно-технического уровня и других условий производства

А. Частные: коэффициенты организации рабочих мест и обоснованности норм

Б. Обобщающие: коэффициент постоянства кадров и др.

Тема 4. Анализ использования экономических ресурсов и их влияние на результаты хозяйственной деятельности.

Продолжение вопроса 4.2

Продолжение вопроса 4.2

Продолжение вопроса 4.3

Продолжение вопроса 4.3

Коэффициент (показатель)	Формула расчета
15. Коэффициент интенсивной нагрузки оборудования (Кинт) Кинт ˃ 1
16. Коэффициент интенсивной нагрузки оборудования (расчет через коэффициент сменности) Кинт ˃ 1
17. Интегральный коэффициент нагрузки оборудования (учитывает интенсивное и экстенсивное использование оборудования) Кинтегр.	Коэффициент использования по мощности × Коэффициент использования по времени × Коэффициент сменности × Коэффициент машинного времени в фактически отработанном
18. Степень реальной загрузки оборудования

Анализ использования ОПФ, машин и оборудования по мощности

Для анализа производственной мощности изучаются:

• объем продукции

• производственная мощность предприятия

• количество единиц установленного и фактически работающего оборудования

• коэффициент сменности

• коэффициент загрузки оборудования

Производственная мощность – максимальный выпуск продукции

Для характеристики использования производственной мощности сопоставляют:

а) фактический объем производства с максимально возможным, заложенным в проект;

б) анализируют насколько производственная мощность на начало года соответствует среднегодовой мощности за предыдущий год и чем вызвано снижение или увеличение производственной мощности.

Вопрос 4.4

Продолжение вопроса 4.4

Продолжение вопроса 4.4

Продолжение вопроса 4.4

Тема 5 Анализ материальных ресурсов.

Продолжение вопроса 5.2

Тема 6. Анализ трудовых ресурсов.

Продолжение вопроса 6.2

Продолжение вопроса 6.2

Анализ структуры персонала проводится по следующим направлениям

4. Анализ образовательного уровня руководителей и специалистов: с высшим; со средним специальным; обучающиеся в магистратуре и т.д.

Продолжение вопроса 6.2

Продолжение вопроса 6.3

Продолжение вопроса 6.3

Продолжение вопроса 6.3

Затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени

Продолжение вопроса 6.4

Продолжение вопроса 6.4

Факторная модель среднегодовой выработки на одного работника ППП: ГВ = Уд × Д × П × ЧВ

где: ГВ – среднегодовая выработка продукции на одного работника ППП;

Уд – удельный вес рабочих в общей численности ППП;

Д – количество отработанных дней рабочими за год;

П – продолжительность рабочего дня;

ЧВ – среднечасовая выработка рабочих.

1. Расчет влияния факторов методом цепных подстановок.

Послед. расчетов	Номер подстановки	Взаимодействующие факторы				Результирующий показатель ГВ	Расчет влияния фактора	Наименование фактора
		Уд	Д	П	ЧВ
1	База сравнения	Уд0	Д0	П0	ЧВ0	ГВ0	−	−
2	1 − я	Уд1	Д0	П0	ЧВ0	ГВусл 1	ГВусл 1 − ГВ0	∆ГВ(УД)
3	2 − я	Уд1	Д1	П0	ЧВ0	ГВусл 2	ГВусл 2 − ГВусл 1	∆ГВ(Д)
4	3 − я	Уд1	Д1	П1	ЧВ0	ГВусл 3	ГВусл 3 − ГВусл 2	∆ГВ(П)
5	4 − я	Уд1	Д1	П1	ЧВ1	ГВ1	ГВ1 − ГВусл 3	∆ГВ(ЧВ)

Проверка правильности расчета: ГВ₁ − ГВ₀ = ∆ГВ(Уд) + ∆ГВ(Д) + ∆ГВ(П) + ∆ГВ(ЧВ)

2. Расчет влияния факторов методом абсолютных разниц.

1. ∆ГВ(Уд) = (Уд₁ − Уд₀) × Д₀ × П₀ × ЧВ₀

2. ∆ГВ(Д) = Уд₁ × (Д₁ − Уд₀) × П₀ × ЧВ₀

3. ∆ГВ(П) = Уд₁ × Д₁ × (П₁ − П₀) × ГВ₀

4. ∆ГВ(ЧВ) = Уд₁ × Д₁ × П₁ × (ЧВ₁ − ЧВ₀)

Проверка расчета: ∆ГВ(Уд) + ∆ ГВ(д) + ∆ГВ(П) + ∆ГВ(ЧВ) = ГВ₁ − ГВ₀

Продолжение вопроса 6.4

Продолжение вопроса 6.5

Продолжение вопроса 6.5