- •Инновационный менеджмент
- •Основные понятия инновационного менеджмента
- •Формы инновационного процесса (внутри-, межорганизационный и расширенный) и диффузия инноваций, отличия инновационного процесса от стабильного.
- •Понятие новшества и нововведения. Виды нововведений.
- •Классификация инноваций по уровню новизны, стадии жизненного цикла товара, масштабу новизны, отрасли народного хозяйства
- •Классификация инноваций по сфере применения инноваций, частоте применения, форме новшества, виду эффекта, подсистеме инновационного менеджмента
- •Организационные формы инновационной деятельности и виды научных организаций (гос.Сектор, предпринимательские, высшее образование). Венчурный бизнес
- •Характеристика фирм эксплерентов, патиентов, коммутантов, виолентов и их место на логистической кривой
- •Формирование инновационных подразделений и роли специалистов в инновационной деятельности
- •Характеристика стабильной, плодотворной и изменчивой технологии
- •Финансово-промышленные группы как новые организационные структуры. Принципы формирования финансово-промышленных групп. Организация технологического процесса в финансово-промышленных группах
- •Понятие, значение и порядок разработки инновационной стратегии. Зависимость инновационной стратегии от стадии жизненного цикла продукта
- •Виды инновационных стратегий и их связь с типом инновационной организации (круговая диаграмма приспособление к рынку-изменение рынка, локальный рынок-глобальный рынок)
- •Матрица Издержки-Потребительная ценность
- •Методы выбора инновационной стратегии. Последовательность подготовки информации для принятия решения по формированию научно-технической политики
- •Международная патентная классификация
- •Понятие исследовательского проекта и его содержание. Оформление инновационных проектов
- •Последовательность этапов инновационного проекта. Управление инновационным проектом. Критерии отбора проектов
- •Риски и их учет в инновационной деятельности
- •Государственная поддержка инновационной деятельности и законодательные акты, регулирующие ее
- •Федеральные и региональные органы управления, вырабатывающие и проводящие инновационную политику
- •Приоритетные направления финансирования инновационной деятельности
- •Инновационные цели, идеи, проекты, программы
- •Стадии жизненного цикла нового изделия
- •Характеристика результатов инновационной деятельности. Интеллектуальная собственность
- •Лицензирование и порядок передачи технологии
Формы инновационного процесса (внутри-, межорганизационный и расширенный) и диффузия инноваций, отличия инновационного процесса от стабильного.
Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационной деятельностью или инновационным процессом. Различают три логических формы инновационного процесса (ИП): Внутриорганизационный ИП (натуральный) предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. При межорганизационном ИП (товарный) новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя. Расширенный ИП проявляется в создании все новых и новых производителей нововведения, нарушении монополии производителя-пионера, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара.
По мере превращения инновационного процесса в товарный выделяются две его органические фазы: а) создание и распространение; б) диффузия нововведения.
Создание и распространение включает последовательные этапы научных исследований, опытно-конструкторских работ, организацию опытного производства и сбыта, организацию коммерческого производства. На первой фазе еще не реализуется полезный эффект нововведения, а только создаются предпосылки такой реализации.
Инновационный процесс заканчивается диффузией инновации. Диффузия (лат. diffusio — распространение, растекание) инновации представляет собой распространение однажды освоенной инновации в новых регионах, на новых рынках.
Данная теория была популяризована американским социологом Эвереттом Роджерсом в 1962 году, благодаря выпущенной им книге "Диффузия инноваций". Роджерс определяет "диффузию" как процесс, посредством которого инновация (например, новые идеи, процессы или товары) в течение времени передаются через определенные каналы среди членов социальных систем.
Ключевые элементы в исследовании диффузии - это:
Инновация
Коммуникационный канал - это средства, посредством которых сообщения передаются от одного лица другому
Период принятия решения об инновации - это количество времени, необходимое для того, чтобы пройти процесс принятия решения об инновации
Социальная система – т.е. множество взаимосвязанных единиц, которые занимаются совместным решением проблем для достижения общей цели
Различия инновационного и стабильного процессов
Любой производственный процесс по своему содержанию может быть стабильным или инновационным.
Стабильный (рутинный) процесс характеризуются: стабильностью во времени, удовлетворением сложившихся общественных потребностей преимущественно выбором оптимального варианта, непрерывностью самого процесса, относительно низким риском.
Инновационный процесс характеризуется: стремлением удовлетворить новые общественные потребности; неопределенностью путей достижения цели; высоким риском, дискретностью процесса и пр.
В табл. приводятся основные различия инновационного и стабильного процессов производственной и непроизводственной деятельности.
Показатели процесса |
Инновационный процесс |
Стабильный процесс |
1. Главная конечная цель |
Обеспечение новой общественной потребности |
Обеспечение сложившейся общественной потребности |
2. Риск при реализации поставленной цели |
Высокий |
Низкий |
3. Тип процесса |
Дискретный |
Непрерывный |
4. Управляемость процесса как единого целого |
Низкая |
Высокая |
5. Возможности развития системы |
Переход на новый, более прогрессивный уровень развития |
Сохранение сложившегося уровня развития |
6. Взаимодействие со сложившейся системой интересов участников процесса |
Вступает в противоречие |
Основывается на них |
7. Характерные формы организации процесса |
Гибкие, имеющие слабую структуризацию системы |
Жесткие, основанные на нормативном регламенте |
Инновационный процесс производства новой продукции и новых технологий со временем, по мере стабилизации производства, постепенно трансформируется в рутинный (стабильный) процесс.
