Заключение

Управление – специфический вид человеческой деятельности, появившейся в ходе разделения и кооперации общественного труда. Сущность управления, его специфика определяются задачами, которые оно решает, а также предметом, средством, продуктом управленческого труда.

Всем организациям – фирмам, компаниям, корпорациям – необходим менеджмент. Можно говорить о том, что объектом управления для менеджеров являются не просто люди, а организации. Любая организация – сложная открытая система, состоящая из множества взаимосвязанных, взаимозависимых, взаимовлияемых элементов. Внутренняя среда – это совокупность ситуационных факторов (организационных, технических, экономических, социальных) внутри организации. Можно выделить основные факторы внутренней среды организации, которые оказывают наибольшее воздействие на ее деятельность и требуют особого внимания менеджеров. Это цели, задачи, технология, персонал. Так как организация – это группа людей, объединенная общей целью, цель – это главное, что связывает людей в организацию.

Любая система управления по определению есть целенаправленная система, имеющая иерархическое строение, и организованная для достижения целей, называемых целями функционирования системы управления. Значение целей функционирования велико. Во-первых, потому, что в организациях должны приниматься только такие решения, которые реализуют ее цели функционирования. Во-вторых, во избежание «паразитной» деятельности организации, т.е. деятельности, мешающей достижению цели функционирования организации, глобальная цель должна быть доведена до каждого руководителя и исполнителя. Для этого необходим постоянный контроль реального состояния системы и сравнения его с целями, задачами функционирования системы.

Отсюда следует, что любая организационная деятельность в системе оправдана только в том случае, если она способствует достижению ее конечной цели функционирования. Любая организация должна быть спроектирована таким образом, чтобы вся организационная деятельность в системе реализовала только те цели функционирования, для которых она создавалась.

Список источников и литературы

1. Березкина Т.Е., Вачугов Д.Д., Веснин В.Р. и др. «Основы менеджмента». М., Высш. Школа, 2011.

2. Блинов А.Ю. Управление по целям в медиабизнесе. // Вестник московского университета. Серия 6. Экономика. – 2011. – №2. – с.103-109.

3. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2009. – 504с.

4. Ветлужских Е. Управление по целям в системе менеджмента качества. // Управление персоналом. – 2010. – №3. – с.62-63.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2010. – 670 с.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 511с.

7. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Дж., Донелли Д. Х. «Организации. Поведение. Структура. Процессы».М., «Инфра-М», 2010.

8. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. «Организационное поведение». М., «Инфра-М», 2012.

9. Кокорев В.П. , «Мотивация в управлении», Барнаул, 2009

10. Кочурова Л. Модель управления по целям и результатам. // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – №4. – с.90-95.

11. Кузнецов Ю.В. «Проблемы теории и практики менеджмента». СПб. Гос. Университет, 2010

12. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. «Основы менеджмента». СПб., «Олбис», 2011.

13. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. // Управление персоналом. – 2013. – №7. – с.63-71.

14. Махотаева М.Ю. Место целеполагания в системе государственного и регионального управления. // Экономика и управление. – 2012. – №2. – с.110-113.

15. Менеджмент организации: Учебное пособие / З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др.; под ред. проф. З.П. Румянцевой. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 432 с.

16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: учебное пособие. – пер. с англ. – М.: Дело, 2012. – 704 с.

17. Оленев А. Стратегическое управление современной организацией. // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – №12. – с.109-113.

1 Ветлужских Е. Управление по целям в системе менеджмента качества. // Управление персоналом. – 2010. – №3.

2 Березкина Т.Е., Вачугов Д.Д., Веснин В.Р. и др. «Основы менеджмента». М., Высш. Школа, 2011.

3 Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 511с.

4 Оленев А. Стратегическое управление современной организацией. // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – №12.

5 Ветлужских Е. Управление по целям в системе менеджмента качества. // Управление персоналом. – 2010. – №3.

6 Березкина Т.Е., Вачугов Д.Д., Веснин В.Р. и др. «Основы менеджмента». М., Высш. Школа, 2011.

7 Кузнецов Ю.В. «Проблемы теории и практики менеджмента». СПб. Гос. Университет, 2010

8 Оленев А. Стратегическое управление современной организацией. // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – №12.

9 Ветлужских Е. Управление по целям в системе менеджмента качества. // Управление персоналом. – 2010. – №3.

10 Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 511с.

11 Кузнецов Ю.В. «Проблемы теории и практики менеджмента». СПб. Гос. Университет, 2010

12 Березкина Т.Е., Вачугов Д.Д., Веснин В.Р. и др. «Основы менеджмента». М., Высш. Школа, 2011.

13 Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 511с.

14 Кузнецов Ю.В. «Проблемы теории и практики менеджмента». СПб. Гос. Университет, 2010

15 Оленев А. Стратегическое управление современной организацией. // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – №12.

16 Ветлужских Е. Управление по целям в системе менеджмента качества. // Управление персоналом. – 2010. – №3.

17 Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 511с.

18 Кузнецов Ю.В. «Проблемы теории и практики менеджмента». СПб. Гос. Университет, 2010