- •Технологический колледж № 14 курсовая работа
- •Задание
- •Содержание
- •1. Характеристика исследуемого предприятия общественного питания и исследуемого структурного подразделения
- •2. Оперативное планирование работы структурного подразделения
- •3. Ведение учетно - отчетной документации
- •ВведенИе
- •ВведенИе
- •Миссия и концепция предприятия
- •Управление предприятием общественного питания
- •Описание исследуемого предприятия
- •Характеристика и обоснование структуры производства.
- •Организация работы структурного подразделения
- •Оперативное планирование работы структурного подразделения Расчет количества потребителей
- •Загрузка торгового зала
- •Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению
- •Разбивка блюд по ассортименту в соответствии с коэффициентами потребления
- •Разбивка блюд по ассортименту
- •Расчет количества горячих и холодных напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба
- •Расчётное меню предприятия
- •Составление плана – меню предприятия План-меню
- •Расчёт количества продуктов, полуфабрикатов и кулинарных изделий
- •Составление таблицы реализации блюд по часам работы торгового зала
- •Реализация блюд по часам загрузки торгового зала
- •Подбор технологического оборудования Подбор вспомогательного оборудования
- •Подбор производственного оборудования
- •Расчет площади цеха
- •Оснащение производственного подразделения посудой, инвентарем, средствами малой механизации
- •Расчёт численности работников производства
- •Составление графика выхода на работу
- •3.Рецептура
- •4.Технологический процесс
- •7.Пищевая и энергетическая ценность
- •Примеры библиографического описания документов по гост 7.1-2003 «Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления»
- •Заключение
Содержание
Введение
1. Характеристика исследуемого предприятия общественного питания и исследуемого структурного подразделения
Характеристика предприятия общественного питания
Управление предприятием общественного питания
Характеристика структурного подразделения
2. Оперативное планирование работы структурного подразделения
Расчет количества потребителей.
Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению и
реализации
Разбивка блюд по ассортименту
Расчет количества горячих и холодных напитков, мучных кондитерских и
булочных изделий, хлеба
Составление расчётного меню предприятия
Составление плана-меню
Расчёт количества продуктов, полуфабрикатов и кулинарных изделий
Составление таблицы реализации блюд по часам работы торгового зала
Подбор технологического оборудования
Расчет площади цеха
Расчет численности работников цеха
Составление графика выхода на работу
3. Ведение учетно - отчетной документации
Составление технико – технологической карты
Составление калькуляционной карты
Составление требования в кладовую
Составление накладной на отпуск продуктов и других материальных
ценностей
Заключение
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложения
ВведенИе
Цель - Организация работы горячего цеха предприятия ресторанного бизнеса по типу free flow на 110 мест
задачи-
Дать Характеристику исследуемого предприятия общественного
питания
Характеристика и обоснование структуры производства
Составить схему управления предприятия общественного питания
Рассчитать количество потребителей.
Определить количество блюд и напитков, подлежащих изготовлению и
реализации
Разбить наименований блюд по ассортименту
Рассчитать количество горячих и холодных напитков, мучных кондитерских и
булочных изделий, хлеба
Составить плана-меню
Составить таблицы реализации блюд
Рассчитать по численности работников производства
Рассчитать подбор технологического оборудования, посуды, инвентаря
Рассчитать площади цеха
Составить технологические карты
Составить технико – технологические карты
Составить калькуляционные карты
Составить требования в кладовую
Составить накладные на отпуск продуктов и других материальных
ценностей
АКТУАЛЬНОСТЬ
ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ
Горячий цех ресторана
ВведенИе
Общественное питание представляет собой отрасль народного хозяйства, основу которой составляют предприятия, характеризующиеся единством форм организации производства и обслуживания потребителей и различающиеся по типам, специализации.
Развитие общественного питания:
Дает существенную экономию общественного труда вследствие более рационального использования техники, сырья, материалов;
Предоставляет рабочим и служащим в течение рабочего дня горячую пищу, что повышает их работоспособность, сохраняет здоровье;
дает возможность организации сбалансированного рационального питания в детских и учебных заведениях.
Предприятие общественного питания – это предприятие, предназначенное для производства, реализации и организации потребления продукции общественного питания, включая кулинарную продукцию, мучные кондитерские и булочные изделия. Представленная работа по теме "Организация работы в горячем цехе ресторана по типу free flow на 110 мест " является актуальной в связи с тем, что ресторан в формате free flow имеет очень большой потенциал и является чрезвычайно прибыльным. А так же, в последние годы сфера общественного питания и ресторанный бизнес растут быстрыми темпами.
Цель курсовой работы состоит в рассмотрении и изучении формата free flow на примере ресторана "". Основная проблема работы связанна с тем, что экономика еще не доросла до возможности создавать качественные и при этом низко бюджетные концепции.
На основании этого необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть классификацию предприятий общественного питания и дадим характеристику предприятию общественного питания на примере конкретной организации;
- определить миссию и концепцию предприятия;
- дать характеристику и обоснование структуры производства;
- дать характеристику управления на предприятии общественного питания;
- изучить организацию работы структурного подразделения;
- рассчитать основные технико-экономические показатели структурного подразделения;
-составить учетно-отчетные документы.
Характеристика исследуемого предприятия общественного питания И ИССЛЕДУЕМОГО СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
Характеристика предприятия общественного питания
