Введение

(ниже приводится примерный текст «введения» маркетингового плана предприятия)

Целью маркетингового плана на 200_ год является разработка ключевых мероприятий в области маркетинга посредством разработки маркетинговой стратегии и маркетингового комплекса.

Теоретической основой для разработки плана являются исследования ведущих зарубежных и отечественных ученых и практиков: Ф. Котлера, Мак Доналда, Дибба. План разработан на основе методик Института Приватизации и Менеджмента (РБ), Чартерного Института Маркетинга (Великобритания) и адаптирован отделом маркетинга предприятия.

Объектом маркетингового планирования является (предприятие, филиал, цех, участок).

План разработан:

Старковым И.И. – специалистом по маркетинговому планированию отдела маркетинга;

Петровым С.И. – заведующий бюро отдела маркетинга;

Савостьяновым И.И. – начальником отдела маркетинга.

1. Управленческое резюме

Настоящим маркетинговым планом предусмотрено увеличить в 2001 году объем продаж предприятия на 6% , с 12367 млн. руб. до 13109 млн. руб. в ценах 2000 года. Структура продаж предприятия изменится следующим образом:

46% продаж составят продажи продукции группы А (например, шампуни)

24% - группы В (кремы и лосьоны для лица и тела);

18% - группа С (средства для бритья)

12% - услуги.

Бюджет маркетинга составит 211 млн. руб., что составляет 1,6% от объема годовых продаж. На рекламу планируется потратить 114 млн. руб., на стимулирование сбыта - 27 млн. руб., на маркетинговые исследования - 36 млн. руб.

II.Маркетинговый аудит и состояние маркетинговой работы на предприятии (маркетинговый аудит)

1. Краткое описание предприятия

1.1.Полное и краткое наименование предприятия

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.2.Год создания ___________________________________________________Миссия предприятия

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Основная продукция ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Основные рынки сбыта _________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Основные конкуренты ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6. Доля рынка ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Примечание:

в п.1.3.-1.6. перечислить только основные продукты, рынки и конкурентов.

2. Swot – анализ

2.1. Сильные стороны предприятия

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.2. Слабые стороны предприятия

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.3. Возможности

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.4. Угрозы

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________