2. Требования к выполнению, оформлению и защите контрольной работы

Выбрав тему, студент должен ознакомиться с предлагаемым планом и литературой. Предлагаемый план менять НЕЛЬЗЯ. По выбранному варианту контрольных вопросов студент приводит достаточно подробный, развернутый, глубокий ответ с привлечением необходимых формул, пояснений и примеров. Контрольная работа может быть написана с использованием компьютера или без него, на листах формата А4. Шрифт – Times New Roman, размер шрифта – 14, межстрочный интервал – полуторный. Поля: верхнее – 2,00 см, нижнее – 2,00 см, левое – 3,00 см, правое – 1,50 см. Страницы пронумеровывать. Объем контрольной работы 12-20 страниц машинописного текста.

При выполнении контрольной работы необходимо следить за аккуратностью написания работы, не допуская сокращения слов и терминов. Способ выполнения текста должен быть единым для всей контрольной работы.

В контрольной работе указывается перечень литературы, использованной при ее выполнении.

Пример оформления титульного листа контрольной работы приведен в приложении 1.

Контрольная работа предоставляется в срок, соответствующий графику учебного процесса.

При возврате проверенной, но не зачтенной работы студент должен внести исправления в соответствии с замечаниями рецензента и выслать работу на повторную проверку.

Перед экзаменом проводится собеседование по результатам выполненной контрольной работы.

3. КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ

Вариант 1.

1. Предмет, содержание и задачи курса «Организация производства на предприятиях».

1.1. Понятие и основные задачи курса.

1.2. Предмет, метод и содержание курса.

1.3. Взаимодействие курса организации производства с экономическими и инженерными дисциплинами.

2. Планирование и управление процессами создания и освоения новой техники.

Вариант 2.

1. Производственный процесс и основные принципы его организации

1. Понятие о производственном процессе.

2. Основные принципы организации производственных процессов.

2. Эффективность ускорения подготовки и освоения производства новой техники.

2.1. Экономическое значение фактора времени в подготовке и освоении производства новой техники.

2.2. Эффективность ускорения подготовки и освоения производства новой техники.

2.3. Виды эффекта от сокращения цикла СОНТ. Особенности расчета составляющих эффекта.

Вариант 3.

1. Производственный процесс и основные принципы его организации.

1.1. Особенности организации производственных процессов на предприятиях радиоэлектронного приборостроения.

1.2. Типы производства и их технико-экономические характеристики.

2. Организация освоения производства новой техники.

2.1. Организация опытного производства новой техники.

2.2. Организационная подготовка производства к промышленному освоению новой техники.

2.3. Организация процесса освоения производства новой техники.

2.4. Динамика изменения технико-экономических показателей на стадии освоения производства новой техники.

Вариант 4.

1. Организация производственного процесса во времени.

1. Производственный цикл изготовления изделия.

2. Расчет и анализ продолжительности производственного цикла простого процесса.

3. Расчет и анализ продолжительности производственного цикла сложного процесса.

1. Организация инструментального хозяйства.

   1. Значение, задачи и структура инструментального хозяйства.

   2. Классификация и индексация оснащения.

   3. Планирование потребности предприятия в различных видах оснащения.

Вариант 5.

1. Организация производственного процесса в пространстве.

1. Производственная структура предприятия.

2. Формы специализации основных цехов предприятия.

3. Производственная структура основных цехов предприятия.

2. Организация инструментального хозяйства.

   1. Организация работы центрального инструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых.

   2. Организация заточки, ремонта и восстановления инструмента.

Вариант 6.

1. Организация непоточных методов производства.

1. Методы организации непоточного производства.

2. Особенности организации предметно-замкнутых и предметно-групповых участков.

3. Особенности организации участков серийной сборки изделий.

1. Организация ремонтной службы предприятия.

   1. Значение, задачи и структура ремонтной службы.

   2. Сущность и содержание системы планово-предупредительных ремонтов.

   3. Ремонтные нормативы.

Вариант 7.

1. Организация поточных методов производства.

1.1. Классификация поточных линий.

1.2. Выбор, обоснование и компоновка поточных линий.

2. Организация ремонтной службы предприятия.

2.1. Техническая и организационная подготовка планово-предупредительных ремонтов.

2.2. Планирование ремонта оборудования и работы ремонтно-механического цеха.

Вариант 8.

1. Организация поточных методов производства.

1.1. Особенности организации однопредметной непрерывно-поточной линии (ОНПЛ).

1.2. Особенности организации многопредметной непрерывно-поточной линии (МНПЛ).

2. Организация ремонтной службы предприятия.

2.1. Организация выполнения ремонтных работ.

2.2. Технико-экономические показатели ремонтной службы.

Вариант 9.

1. Организация поточных методов производства.

1.1. Особенности организации однопредметной прерывно-поточной линии (ОППЛ).

1.2. Особенности организации многопредметной прерывно-поточной линии (МППЛ).

2. Организация энергетического хозяйства предприятия.

2.1. Роль, задачи и структура энергетического хозяйства.

2.2. Планирование потребности предприятия в энергии различных видов.

Вариант 10.

1. Организация автоматизированного производства.

1.1. Виды и организационно-технические особенности создания и эксплуатации автоматических линий.

1.2. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации роторных линий.

2. Организация энергетического хозяйства предприятия.

2.1. Основные пути совершенствования работы энергетического хозяйства и его технико-экономические показатели.

Вариант 11.

1. Организация автоматизированного производства.

1.1. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации робототехнических комплексов.

1.2. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации гибких производственных систем.

2. Организация транспортного хозяйства предприятия.

2.1. Значение, задачи и структура транспортного хозяйства.

Вариант 12.

1. Организация автоматизированного производства.

1.1. Оценка экономического эффекта от использования средств автоматизации производства.

2. Организация транспортного хозяйства предприятия.

2.1. Определение грузооборота предприятия, маршрутов транспорта и потребного количества транспортных средств.

2.2. Организация, планирование и диспетчеризация работы транспортного хозяйства.

Вариант 13.