V.Менеджмент
Понятие менеджмента. Роль менеджмента в деятельности организации.
Система менеджмента на предприятии: функции, структура и элементы.
Понятие организации. Типы организационных структур. Признаки организации и организационные процессы.
Законы функционирования организации в контексте систем управления: законы первого уровня: синергия, самосохранение, онтогенез. Жизненный цикл развития организации.
Законы второго уровня: информированность – упорядоченность, единство анализа и синтеза, композиция и пропорциональность.
Информация, ее виды, функции и механизмы на предприятии. Коммуникационные каналы в структуре управления, их виды и отличительные особенности (последовательная, веерная, круговая).
Образование юридического лица и его признаки в России (в контексте менеджмента). Организационно-правовая форма хозяйствования.
Система управления и понятие управленческой структуры.
Типологии организации по взаимодействию с внешней средой: бюрократический и органический типы. Основные отличия каждого типа. Примеры каждого типа.
Виды бюрократических структур управления компанией: линейно-функциональная, линейно-штабная, дивизиональная организации. Основные отличия каждого типа. Примеры каждого типа.
Виды органических структур управления: проектные, матричные, бригадные структуры управления. Основные отличия каждого типа. Примеры каждого типа.
Типологии организаций по взаимодействию с человеком: корпоративные, индивидуалистические, эдхократические, многомерные, партисипативные, предпринимательские организации. Основные отличия каждого типа. Примеры каждого типа.
Планирование как одна из функций управления. Виды планов и их назначения. Текущее и оперативное планирование.
Типология анализа внешней и внутренней среды организации. Виды анализов. Их методология.
Основы стратегического планирования организации (формирование миссия, визуализации, целей). Стратегии развития компании (стратегии функционирования, развития и комбинированная форма). Управление по целям.
Бизнес-план как элемент стратегического планирования. Его структура, содержание, типология привлечения проектных инвестиций.
Управленческий учет, его объекты, функции и атрибуты. Бюджетирование.
Сущность и задачи контроля как функции менеджмента. Стандартизация. Виды управленческого контроля (предварительный, текущий, внешний и внутренний). Управление по отклонениям.
Мотивация деятельности в управлении. Генезис теорий, ключевые особенности.
Понятие организационной культуры, её структура и содержание.
Принципы лидерства и конфликтологии.
История развития управленческой мысли. Основные школы. Современные теории управления.
Генезис теорий мотивации, ключевые особенности в современной системе управления
Управленческие решения. Процесс их подготовки и принятия. Методы выбора и обоснования управленческих решений.
Смена парадигмы управления на современном этапе.
Ключевые подходы мотивации в теории Мак-Грегора (теория “X” и “Y”).
Роль государства в вопросах корпоративной социальной ответственности в России.
Сущность и графическая модель SWOT (СВОТ) анализа организации.
Применение закона «5-ти сил Портера» в системе управления предприятием.
Целеполагание в системе менеджмента. Управление по целям как одна из форм реализации функций менеджмента. Примеры внедрения на предприятии.