- •Содержание:
- •Краткое описание:
- •Бизнес и его общая стратегия:
- •Описание услуг:
- •Анализ бизнес среды организации:
- •Оценка конкурентов:
- •2. Организатор игр.
- •Управление и процесс принятия решений:
- •Налогообложение:
- •Организационный план:
- •Издержки на заработную плату:
- •Фонд оплаты труда: Реклама:
- •Расходы предприятия:
- •Доходы предприятия:
- •Финансовый план:
- •П лан движения денежных средств: Оценка риска:
- •Заключение:
Управление и процесс принятия решений:
Организационная форма клуба – ИП. Отчётный период – 1 год.
Налогообложение:
Налогообложение будет осуществляться по упрощённой схеме – УСН, с уплатой 7% налога от суммы доходов. Эта схема удобнее для частного предпринимателя, её проще рассчитывать, и она позволяет освободиться от уплаты подоходного налога и налога на добавленную стоимость. Однако, помимо 7% с суммы доходов, предприниматель, нанимающий сотрудников, должен также платить отчисления в фонд обязательного медицинского страхования (ФФОМС), пенсионный фонд (ПФР) и, наконец, в фонд социального страхования (ФСС). В 2013 году налоговые ставки составляют: для ФФОМС – 5,1%, для ПФР – 22%, для ФСС – 2,9%.
Организационный план:
Структура предприятия:
Для реализации данного проекта предлагается следующая организационная структура:
Директор (по совместительству
Главный бухгалтер)
Организатор игр 2
Организатор игр 1
Данная структура управления персоналом является линейной. Она отличается своей простотой, отлично подходит для маленьких организаций, директор имеет возможность оперативно управлять работой пейнтбольного клуба и находится в курсе всех событий.
Руководителем данного клуба является директор, он же и главный бухгалтер. К обслуживающему персоналу можно отнести организаторов игр.
Далее рассмотрим должностную инструкцию каждого из них:
1. Директор.
Является самостоятельной единицей фирмы. Так же и главным бухгалтером пейнтбольного клуба, в связи с небольшим объемом работ.
Он:
- организует снабжение пейнтбольного клуба;
- несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива;
- представляет организацию во всех государственных инстанциях и вышестоящих учреждениях;
- распоряжается имуществом пейнтбольного клуба;
- издает приказы по организации в соответствии с трудовым законодательством;
- принимает и увольняет работников;
- ведет налоговый учет;
- осуществляет экономическое планирование;
- отвечает за бесперебойное функционирование фирмы.
Рабочий день директора составляет 9 часов без перерыва и 8 часов с перерывом (с 12:00 до 13:00ч). Рабочий график – среда – воскресение. Возможна работа в праздничные дни, в зависимости от объема финансовой работы в пейнтбольном клубе.
Заработная плата директору фирмы будет начисляться по повременной системе оплаты труда (сдельно простой системе), в основе которой оклад за фактическое отработанное время.
Стоимость часа работы директора – 150 руб.
В среднем в месяце (рабочих дней) – 22 дней
Средняя заработная плата в месяц составит – 140*9*22= 29 700 руб.
В зависимости от количества рабочих дней, заработная плата директора будет меняться.
2. Организатор игр.
Находится в подчинении директора.
Возраст от 22 до 50 лет (муж. пол). Обязательно наличие водительских прав. Принимается на работу по личному собеседованию.
В его функции входит:
- проведение пейнтбольных игр
- доставка игроков на площадку
- содержать оборудование в надлежащем состоянии
- организация и проведение турниров ипраздничных мероприятий;
Рабочий день организатора игр: ненормированный.
Рабочий график среда – воскресенье. Предусматривается премия за хорошую работу, размер которой не разглашается.
Заработная плата организатора игр начисляется по повременной системе оплаты труда (повременно премиальная система), в основе которой количество отработанных часов + возможная премия.
Стоимость часа работы – 100 руб
Количество рабочих дней в месяце – 22 дней
Средняя заработная плата в месяц без премии составит – 90*11*22=21 780 руб.
В зависимости от дополнительных рабочих дней и премий заработная плата организатора игр будет меняться.
