1. Мета і завдання практики

Метою навчальної практики є:

− ознайомлення студентів з особливостями майбутньої професії, її змістом та завданнями управлінської діяльності, роллю керівників різних рівнів в управлінні сучасними організаціями;

− особливостями організації підготовки фахівців з менеджменту;

− закріплення, поглиблення та систематизація теоретичних знань, набутих студентами під час вивчення навчальних дисциплін, розвитку навичок їх практичного застосування;

− самостійне та комплексне розв’язання конкретних фахових завдань з менеджменту.

Завданнями навчальної практики є:

На першому курсі :

- ознайомити студентів з основними положеннями про організацію вищої освіти в Україні та її особливостями у ВНЗ, надати стислу інформацію про Болонський процес;

- ознайомити студентів із загальними питаннями Державного стандарту вищої освіти в Україні та організаційно-методичним підґрунтям навчання у ВНЗ;

- ознайомити з особливостями організації навчальної, науково-дослідницької, самостійної і виховної роботи у ВНЗ, на відповідному факультеті, на випусковій кафедрі;

- охарактеризувати новітні інноваційні та комп'ютерні технології, методи активізації навчання під час проведення лекційних, семінарських занять, практикумів, поточного та підсумкового контролю знань, державної діагностики якості підготовки студентів;

- визначити місце та роль фахівця з менеджменту організацій і адміністрування;

- ознайомити студентів зі змістом навчального плану підготовки фахівців, структурою, послідовністю і взаємозв'язками між дисциплінами;

- визначити види, місце, зміст і терміни навчальної практики;

- ознайомити студентів зі сферою їх майбутньої професійної діяльності, переліком основних типів підприємств;

- довести до відома студентів перелік посад, що може обіймати випускник даного професійного спрямування на підприємствах;

- надати студентам стислий огляд змісту освітньо-професійної програми фахівця відповідного професійного спрямування напряму «Менеджмент», а також ознайомити з кваліфікаційними вимогами та основними видами і змістом діяльності менеджера.

- ознайомити студентів зі сферою їх майбутньої професійної діяльності, переліком основних типів підприємств;

- довести до відома студентів перелік посад, що може обіймати випускник даного професійного спрямування на підприємствах;

- надати студентам стислий огляд змісту освітньо-професійної програми фахівця відповідного професійного спрямування напряму «Менеджмент», а також ознайомити з кваліфікаційними вимогами та основними видами і змістом діяльності менеджера.

На другому курсі:

• вивчення і аналіз організаційної структури управління організації;

• огляд існуючих структур управління, їх переваги і недоліки;

• ознайомлення зі схемою організаційної структури управління;

• вивчення принципів побудови ефективної структури управління для організації;

• проведення аналізу структури за критеріями: відповідність типу структури цілям і завданнями організації, ступінь розподілу праці, ієрархічність рівнів управління, ступінь координації дій, стимулювання ділової і професійної діяльності;

• проведення аналізу робочого дня керівника;

• вивчення та складання схем комунікаційних зв’язків підрозділів організації;

• вивчення та проведення аналізу інформаційного забезпечення діяльності керівника (збирання і вивчення ділової документації);

• ознайомлення з правовим забезпеченням управлінської ф виробничої діяльності організації.

На третьому курсі:

− загальне ознайомлення з підприємством-об'єктом практики;

− ознайомлення студентів із системою управління підприємства, функціями, організацією та технологією виконання робіт в основних підрозділах підприємства;

− вивчення механізму управління економічною діяльністю підприємства, специфіки організації операцій із зовнішнім середовищем (споживачами, постачальниками, підприємствами-партнерами та ін.);

− аналіз стану та результатів окремих напрямів діяльності підприємства-об'єкта практики;

− вивчення студентами практики планування виробничо-господарської діяльності підприємства в умовах ринку;

− ознайомлення з методикою та інструментарієм стратегічного, тактичного та оперативного управління на підприємстві;

− аналіз організації фінансового планування на підприємстві, методики розрахунку та планування ключових фінансових показників: доходів, витрат, прибутку, показників ліквідності та платоспроможності, ділової активності та фінансової стійкості підприємства; ознайомлення з механізмом оподаткування прибутку підприємства;

− ознайомлення з методикою управління персоналом, планування праці і заробітної плати працівників підприємства, аналіз показників ефективності праці;

− дослідження особливостей управління маркетинговою, логістичною, зовнішньоекономічною та інноваційною діяльністю підприємства;

− набуття студентами навичок організаторської роботи в трудовому колективі;

− збір матеріалів для курсового проектування по фаховим навчальним дисциплінам.