Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоргалка учет и анализ.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
187 Кб
Скачать
☆

75 Классификация факторов и резервов повышения эффективности производства.

Под фактором понимается – элемент, причина, воздействия на определенный показатель или на ряд показателей.

При оценке результатов деятельности предприятия рекомендуется разделять факторы на 2 основные группы: внутренние, т.е. зависящие от предприятия, и внешние – независящие от предприятия. Внутренние включают: нарушение трудовой дисциплины, структурные сдвиги в составе продукции.

Основные внепроизвод и производственные факторы.

Внепроизвод-ые факторы отражены в снабженческо-сбытовой деятельности, социального развития коллектива предприятия, либо природно-охранной деятельности.

Производственные: факторы характеризующие эффективность использования средств, предметов труда и живого труда работников.

К внутренним основным фаткорам будут относится факторы, определяющие результат работы предприятия.

Внутренние неосновные факторы хотя и определяют работу производственного коллектива, но они не связаны с сущностью рассматриваемого в данный момент показателя (это структурные сдвиги в составе продукции и нарушение трудовой, технологической и хоз. дисциплины).

Внешние факторы количественно определяют уровень использования производственных и финансовых ресурсов предприятия. К внешним факторам относятся факторы, которые не зависят от деятельности производственного коллектива.

С целью повышения эффективности производства предприятие должно осуществлять комплексный поиск внутрихоз. резервов. Это может быть достигнута за счет моделирования вариантов хоздеятельности.

Различают 2 вида резервов:

1) резервные запасы (сырье, материалы) которые необходимо в наличии для непрерывного и планомерного развития предприятия.

2) резервы как еще неиспользованные возможности роста, производства и улучшения качества продуции.

Для предприятия под резервами следует понимать – только не использованные возможности снижения текущих материальных, трудовых, финансовых и других видов ресурсов при заданном уровне развития производственных сил и производственных отношений.

Классификация производственных резервов производится по признаку источника повышения эффективности: трудовая деятельность работников, средства производства – средства и предмет труда.

Производственный потенциал – макс. Возможный выпуск продукции, по качеству и кол-ву в условиях наиболее эффективного использования всех средств производства и труда, имеющихся в распоряжении предприятия.

Под макс возможным уровнем выпуска продукции понимается тот уровень, которые может быть достигнут при существующем на данный момент уровне техники, технологий, при полном использовании передовых форм организаций.

76. . Понятие и содержание комплексного управленческого анализа.

Цель управленческого анализа  - обоснование управленческих решений.

Понятие управленческого анализа шире понятия комплексно­го управленческого анализа. Управленческий анализ включает как тематический анализ отдельных показателей и сторон хозяйствен­ной деятельности, так и комплексный анализ в целях управления. Наи­больший эффект от тематического анализа получают, когда он проводится как составная часть комплексного анализа с учетом его целей и во взаимной связи с другими темами анализа.

Понятие комплексного управленческого анализа может отно­ситься к разным объектам управления — отдельным подразделе­ниям предприятия, отдельным сторонам и сегментам деятельно­сти, отдельным центрам затрат и ответственности и т.д. Но основ­ной объект комплексного анализа — организация в целом.

Хозяйственная деятельность предприятия (объединения) носит многоцелевой характер. Комплексный экономический анализ выступает как средство полу­чения цельного знания о хозяйственной деятельности, знания биз­неса, понимания деятельности экономического субъекта.

Методологическую основу комплексного анализа составляют принципы материалистической диалектики и современного сис­темного анализа, который в последние годы получил широкое распространение и в экономическом анализе.

Комплексный анализ представляет собой совокупность опре­деленных принципов, методов и приемов всестороннего изучения хозяйственной деятельности предприятия. Главное отличие ком­плексного анализа заключается в особенности подхода к изучению хозяйственной деятельности.

К основным понятиям комплексного анализа относятся пол­нота или всесторонность анализа, системность анализа, наличие единой цели анализа, согласованность и одновременность анали­за.

Комплексный анализ предполагает изучение всех сторон хо­зяйственной деятельности предприятия.

 Другим необходимым условием комплексности является использование в анализе еди­ной цели, позволяющей объединить отдельные направления ана­лиза, показатели и факторы производства в единую систему.

 Системность анализа  проявляет­ся также в определенной, логически обоснованной последователь­ности рассмотрения показателей хозяйственной деятельности. При­чинно-следственные связи, формирующие конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его экономические показатели, являются основой для построения упо­рядоченной последовательности комплексного анализа. В комплексном экономическом анализе последовательно осуществляются следующие стандартные проце­дуры: определение целей и задач анализа, построение факторных моделей анализируемых показателей, определение источников информации, распределение обязанностей между исполнителями, оценка и использование результатов анализа.

Последовательность проведения:

Этап 1. Предварительный обзор обобщающих показателей

Этап 2. Углубленный анализ показателей

 2.1. Анализ технико-организационного уровня внешне­экономических, социальных и природных условий производства

2.2. Анализ использования основ­ных производственных средств

2.3. Анализ использования мате­риальных ресурсов

2.4. Анализ использования опла­ты труда

2.5. Анализ объема производства и продаж продукции2

2.6. Анализ себестоимости про­дукции и взаимосвязи себестои­мости, объема продаж и прибыли

2.7. Анализ величины и структуры авансированного капитала

2.8. Анализ прибыли и рентабель­ности продукции

2.9. Анализ капиталоотдачи (де­ловой активности)

2.10 Анализ рентабельности активов предприятия

2 11 Анализ финансового состоя­ния и платежеспособности

Этап 3. Обобщающая комплексная оценка эффективности хоз.деятельности

Полный материал с таблицами и формулами доступен для бесплатного скачивания

77. Принципы поиска и подсчета резервов. Методика подсчета резервов.

78. Комплексная оценка резервов производства.

79. Показатели интенсивного и экстенсивного развития производства.

80. Методика комплексной оценки интенсификации и эффективности производства.