1.2. Оборотні кошти підприємства
Поряд з основними фондами для роботи підприємства має велике значення наявність оптимальної величини оборотних коштів.
Ефективність використання оборотних коштів вимірюється показниками їх обертання. Під обертанням оборотних коштів мається на увазі тривалість послідовного проходження окремих стадій виробництва і обертання.
Виділяють такі показники обертання оборотних коштів:
- коефіцієнт оборотності – показує, скільки оборотів здійснили оборотні кошти за певний період [2, c. 190]:
|
(1.9) |
|
|
де РП – обсяг реалізованої продукції, тис. грн.;
ВП – випуск продукції в натуральному вимірі, т/рік;
ЦОД – ціна одиниці продукції;
НО – норматив оборотних коштів, тис. грн.;
- тривалість одного обороту [2, c.191]:
|
(1.10)
|
де t – кількість днів за аналізований період. Приймаємо 360 днів (умовно за рік тільки для оборотних коштів).
- коефіцієнт завантаження оборотних коштів- показує, скільки оборотніх коштів припадає на одну грошову одиницю реалізованої продукції за певний період [2, c. 191] :
|
(1.11) |
|
|
Таблиця 2 – Показники ефективності використання обігових коштів підприємства
Показники |
Од. вим. |
Абс. знач. |
1 |
2 |
3 |
Коефіцієнт оборотності |
разів/рік |
17,54 |
Тривалість одного обороту |
днів |
20,52 |
Коефіцієнт завантаження оборотних коштів |
- |
0,057 |
1.3. Кадри та оплата праці
Кадри, або трудові ресурси підприємства – це сукупність робітників різних професійних кваліфікаційних груп, зайнятих на підприємстві, які складають його обліковий склад. [1, c.7]
В цьому розділі розраховуємо такі групи промислово-виробничого персоналу: робітники, керівники, фахівці, службовці.
На підприємстві встановлено режим роботи у три зміни по 8 годин.
Для виконання розрахунку чисельності використовуємо дані балансу робочого часу одного середньооблікового робітника і заносимо дані до таблиці 1.3.
Таблиця 1.3 – Баланс робочого часу
Показник |
Безперервне виробництво, 4 бригади, зміна 8 годин |
|
дні |
години |
|
1 |
2 |
3 |
1.Календарний фонд часу, |
365 |
2920 |
1 |
2 |
3 |
- відпочинкові |
91 |
728 |
- святкові |
0 |
0 |
2.Номінальний фонд часу |
274 |
2192 |
Невиходи, разом |
36 |
288 |
- неявки за хворобою |
8 |
64 |
- чергові та додаткові відпустки |
26 |
208 |
- виконання державних обов’язків |
2 |
16 |
3.Ефективний фонд часу |
238 |
1904 |
Ефективний фонд часу визначаємо як різницю номінального часу і невиходів на роботу за всіма причинами.
На підставі даних балансу робочого часу визначаємо коефіцієнт облікового складу, тобто переходу від штатної чисельності до облікової. Він передбачає необхідний резерв на підміну робітників під час їх відсутності на робочому місці з поважних причин [1, c. 8] :
|
(1.12)
|
Чисельність персоналу цеху визначаємо, виходячи з особливостей обслуговування техніки, організації праці і виробництва, обраної структури керування.
Наявна чисельність робітників у добу (люд.) визначається виходячи з наявної чисельності у зміну і числа робочих змін протягом доби [1, c. 8]:
|
(1.13)
|
де n – чисельність змін протягом доби;
Штатна чисельність складається з наявної чисельності робітників на добу та чисельності робітників підмінної бригади [1, c. 8]:
ЧШТ = ЧОСН +ЧПІДМ, (1.14)
Облікова чисельність (люд.) розраховується за формулою [1, c. 8]:
де КО – коефіцієнт облікового складу.
|
(1.15) |
Результати розрахунків заносимо до таблиці 1.4.
Чисельність керівників, фахівців і службовців цеху визначаємо з урахуванням режиму роботи:
- керівники - одна зміна на добу;
- фахівці і службовці – три зміни на добу .
Результати розрахунків заносимо до таблиці 1.5.
Таблиця 1.4 – Розрахунок чисельності робочих цеху
№ п/п |
Назва груп і професій робітників |
Наявна кількість людей |
Чисельність робітників підмінної бригади, чол. |
Штатна чисельність робітників, чол. |
Коефіцієнт облікового складу |
Облікова чисельність, чол. |
|
у зміну |
на добу |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. |
Основні робітники виробництва |
99 |
297 |
99 |
396 |
1,15 |
455 |
2. |
Робітники по утриманню та обслуговуванню обладнання (чергова група) |
18 |
54 |
18 |
72 |
1,15 |
83 |
3. |
Робітники з ремонту обладнання (ремонтна група) |
18 |
54 |
18 |
72 |
1,15 |
83 |
4. |
Допоміжні робітники (загальноцехові) |
19 |
57 |
19 |
76 |
1,15 |
87 |
|
Разом робітників: |
154 |
462 |
154 |
616 |
1,15 |
708 |
Таблиця 1.5 – Штатний розклад керівників, фахівців і службовців
№ п/п |
Категорія персоналу і найменування професій (посад) |
Необхідна чисельність у зміну, чол. |
Режим роботи (змін на добу) |
Підмінна бригада, чол. |
Облікова чисельність, чол. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Керівники |
8 |
1 |
--- |
8 |
2. |
Фахівці |
3 |
3 |
3 |
14 |
3. |
Службовці |
4 |
3 |
4 |
18 |
|
Всього: |
15 |
|
7 |
40 |
Чисельність
промислово-виробничого персоналу (
)
складається з чисельності робітників
(
),
керівників, фахівців і службовців(
)
[1, c. 9]:
; (1.16)
Розрахунок річного фонду заробітної плати (грн./рік) здійснюємо за професійними групами працівників, виходячи із середньомісячної заробітної плати.
Фонд заробітної плати для окремої професійно-кваліфікаційної групи працівників визначають за формулою [1, c. 9]:
|
(1.17) |
|
|
де ЗПСРМІС – середньомісячна заробітна плата конкретної професійно-кваліфікаційної групи працівників, грн./місяць;
ЧОБ – облікова чисельність працівників даної професійно-кваліфікаційної групи, чол.;
Т – тривалість періоду, за який працівникам даної професійно-кваліфікаційної групи нараховується заробітна плата, місяці.
Результати розрахунків заносимо до таблиці 1.6 та 1.7.
Фонд
оплати праці
на підприємстві складається з фонду
заробітної плати робітників (
),
керівників, фахівців і службовців (
):
, (1.18)
Таблиця 1.6 – Розрахунок річного фонду заробітної платні робочих
Групи персоналу і професії |
Середньомісячна зарплата, грн./міс |
Облікова чисельність, чол. |
Місяців за рік |
Річний фонд зарплати, грн./рік |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Основні робітники виробництва |
2500 |
455 |
12 |
13650000 |
Робітники по утриманню та обслуговуванню обладнання (чергова група) |
2100 |
83 |
12 |
|
Робітники з ремонту обладнання (ремонтна група) |
2100 |
83 |
12 |
|
Допоміжні робітники (загальноцехові) |
2100 |
87 |
12 |
|
Всього: |
8800 |
708 |
|
|
Таблиця 1.7 – Розрахунок річного фонду заробітної платні керівників, фахівців та службовців
Групи персоналу і професії |
Середньомісячна зарплата, грн./міс |
Облікова чисельність, чол. |
Місяців за рік |
Річний фонд зарплати, грн./рік |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Керівники: |
3000 |
8 |
12 |
288000 |
Фахівці: |
2600 |
14 |
12 |
436800 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Службовці: |
1750 |
18 |
12 |
378000 |
Всього: |
7350 |
40 |
12 |
1102800 |
Після розрахунку фонду оплати праці підприємства визначаємо середню заробітну плату за місяць по формулі [2, c. 421]:
|
(1.19) |
Ефективність використання трудових ресурсів підприємства характеризує продуктивність праці, яка визначається кількістю продукції, що виробляється за одиницю робочого часу, або витратами праці на одиницю виробленої продукції [1, c.11].
Основним показником продуктивності праці на рівні підприємства є показники виробітку, які розраховуються за формулами:
- продуктивність праці в натуральному виразі [1, c.11] :
|
(1.20) |
|
|
де ВП – кількість продукції в натуральному вимірі, т;
– середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу, чол.
- продуктивність праці у вартісному виразі [1, c.11]:
|
(1.21) |
|
|
де ЦОД – ціна одиниці продукції, грн./т;
Результати розрахунків заносимо до таблиці 1.8.
Таблиця 1.8. Основні показники ефективності праці
Показники |
Од. вим. |
Абсолютні значення |
1 |
2 |
3 |
1. Чисельність ПВП |
чол. |
748 |
2. Фонд оплати праці ПВП |
грн./рік |
|
3. Середня заробітна плата за місяць |
грн./місяць |
|
4. Продуктивність праці: |
|
|
- в натуральному виразі |
т/чол. |
|
- у вартісному виразі |
грн./чол. |
|

;
;
,
,
,
,
,
,