- •Оглавление
- •Введение
- •1. Теоретические основы управления качеством продукции
- •1.1. Качество продукции как объект управления
- •1.2. Оценка качества продукции
- •2. Управление качеством продукции на ооо «Оценка и консалтинг»
- •2.1. Общее описание ооо «Оценка и консалтинг»
- •2.2. Управление качеством оценочных услуг
- •Заключение
Заключение
Управление качеством на предприятии – это руководящая деятельность по обеспечению проектирования, изготовления и реализации товаров, обладающих достаточно высокой степенью полезности и удовлетворяющих запросы потребителей.
Оценить уровень качества этой продукции можно по качественным и количественным признакам. Если они соответствуют стандартам, то продукцию следует сертифицировать. Конечная цель проведения сертификации – это не только повышение качества продукции и услуг, но и гарантии безопасности живущим сегодня и сохранение здоровой среды обитания для тех, кто будет жить завтра.
Низкое (неконкурентноспособное) качество продукции – не абстрактная категория, а вполне конкретная причина нежизнеспособности предприятия. Поэтому проблема качества осознается уже как стратегическая проблема. Способность предприятия достигать своих целей, обеспечивая конкурентноспособность выпускаемой продукции, определяется действующей на нем системой организации и управления – системой управления качеством.
Разраб.
Руковод.
Н. контр.
Зав. каф.
Стадницкий
Мышовская
Мышовская
Григораш
Мищенко
Изм.
Кол.уч.
Лист
№ док.
Управление качеством
ГОУВПО ВГАСУ 09-7-659 752 гр. КП
Кафедра организации строительства, экспертизы и управления недвижимостью
15
Листов
Лист
У
Стадия
Подпись
Дата
Консульт.
