1. Теоретична частина

1. Методи визначення потреб у виробничих запасах, політика та основні системи управління запасами.

2. Класифікація мотиваційних моделей.

2. Практична частина

Визначити трудовий потенціал підприємства, виходячи з таких вихідних даних: продуктивність праці співробітника у звітному році досягла 14,5 тис. грн.; індекс зростання продуктивності праці становить 1,11; індекс зростання фондоозброєності праці одного співробітника порівняно з базовим роком становить 1,05; середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу становить 1720 чол.; коефіцієнт реалізації трудового потенціалу сягнув 0,78 (78%); витрати на утримання адміністративно-управлінського персоналу становлять 17,4 тис. грн.

Ведучий викладач, доцент Нестеренко С.А.

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ЗАТВЕРДЖУЮ:

Завідувач кафедри С.А.Нестеренко

__________________

підпис

"___" __________ 2013 р.

НАПРЯМ ПІДГОТОВКИ 8.03050401 - «ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА»

ОКР «МАГІСТР»

Дисципліна "УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА"

КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТИ

Варіант 27

Завдання варіанту

1. Теоретична частина

1. Суть системного управління матеріально-технічним потенціалом.

2. Модель мотивації в рамках системного підходу.

2. Практична частина

За планом реформування проведені організаційно-технічні заходи щодо впровадження нової техніки в експедиції підприємства. Капітальні витрати на заходи – 82 тис. грн., відносне скорочення чисельності за проектом – 16 осіб, середня зарплата одного працівника – 1650 грн., нарахування на заробітну плату – 37%, витрати на спецодяг – 165 грн. на робітника за рік, річна амортизація на капітальні вкладення – 15%, додаткові витрати електроенергії – 42 тис. кВт. год., тариф на електроенергію – 0,25 грн./ кВт. год., загальна чисельність працівників підприємства – 430 осіб. Розрахувати підвищення продуктивності праці, додатковий умовно-річний прибуток, додатковий грошовий потік та термін окупності витрат на організаційно-технічні заходи.

Ведучий викладач, доцент Нестеренко С.А.

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ЗАТВЕРДЖУЮ:

Завідувач кафедри С.А.Нестеренко

__________________

підпис

"___" __________ 2013 р.

НАПРЯМ ПІДГОТОВКИ 8.03050401 - «ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА»

ОКР «МАГІСТР»

Дисципліна "УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА"

КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТИ

Варіант 28

Завдання варіанту

1. Теоретична частина

1. Управління процесом інновації на підприємстві

2. Мета і завдання антикризового управління

2. Практична частина

Розрахувати додатковий прибуток за рахунок механізації виробничих операцій, якщо: витрати на механізацію робіт – 122 тис. грн.., норма амортизації обладнання – 15%, обсяг виробництва не змінюється, скорочення чисельності робітників – 10 осіб, середньомісячна заробітна плата – 1750 грн.

Ведучий викладач, доцент Нестеренко С.А.

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ЗАТВЕРДЖУЮ:

Завідувач кафедри С.А.Нестеренко

__________________

підпис

"___" __________ 2013 р.

НАПРЯМ ПІДГОТОВКИ 8.03050401 - «ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА»

ОКР «МАГІСТР»

Дисципліна "УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА"

КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТИ

Варіант 29

Завдання варіанту