28. Что является главной чертой профессионализма управления?

а) Многолетний опыт управления.

б) Хорошая теоретическая подготовка.

в) Человеческие качества лидера.

г) Сплав специальных знаний и освоенного опыта.

д) Способности, развитые до навыков эффективного .управления.

29. Какова роль специального образования в профессионализации управ­ления?

а) Способствует глубокому пониманию проблем.

б) Ускоряет освоение опыта и приобретение необходимых навыков.

в) Формирует профессиональное мышление, определяющее успех деятель­ности.

г) Формирует личность менеджера.

д) Рождает новую культуру управления.

30. Вы — менеджер. Какую работу Вы поручили бы консультанту?

а) Организовать маркетинг продукции Вашей компании.

б) Привлечь инвестиции под имеющийся у Вас план технического раз­вития.

в) Дать предложения по стратегии развития Вашей компании.

г) Защищать интересы Вашей компании в органах государственного управ­ления.

д) Сформировать для Вас управленческую команду, понимающую миссию компании.

31. Вы — консультант. Как Вы определите стоимость Ваших услуг?

а) Как процент от экономического эффекта, полученного клиентом.

б) Как функцию от фактических затрат своего рабочего времени.

в) Как стоимость Ваших проектных разработок.

г) Как сумму гонорара за затраты полезного времени и накладных расходов.

д) Как результат взаимной договоренности.

32. Какая тенденция развития экономики играет решающую роль в воз­никновении экологического менеджмента?

а) Развитие информационных технологий.

б) Критическое состояние природы.

в) Осознание зависимости человека от природы.

г) Разнообразие технологий производства.

д) Возможность инвестирования экологии.

33. В чем главная особенность экологического менеджмента?

а) Принципиально новая структура системы управления.

б) Специальное образование персонала.

в) Требования к менеджеру — внимание экологическим проблемам.

г) Механизм мотивирования экологического управления.

д) Экологический контроль управленческих решений.

34. Что является главной особенностью предпринимательской деятель­ности?

а) Стремление к получению прибыли и улучшению собственного благосо­стояния.

б) Жизненная активность как черта натуры и следствие воспитания.

в) Стремление к власти над людьми.

г) Образ жизни, стимулируемый условиями рыночной экономики.

д) Экономическое творчество и риск.

35. Как соотносятся между собой понятия предпринимательства и ме­неджмента?

а) Это два тождественных понятия. В практическом отношении между ними нет отличия.

б) Эти понятия соотносятся как часть и целое. Менеджмент — это необхо­димый элемент предпринимательства.

в) Предпринимательство — это одна из функций менеджмента.

г) Это абсолютно различные виды деятельности как по целям, так и по организации.

д) Это различные, но взаимодополняющие виды деятельности. В практике существует мера их сочетания и разделения.

36. Возможно ли бескризисное развитие экономики?

а) Да, возможно при хорошем планировании.

б) Кризисы отражают цикличное развитие экономики.

в) Профессиональное управление способно увеличивать продолжительность бескризисного периода сколь угодно долго.

г) Кризис — объективное явление. Задача в смягчении его течения и по­следствий.

д) В макромасштабах экономического развития невозможно, но в управле­нии фирмой — возможно.

37. Что является главным фактором успеха в антикризисном менеджменте?

а) Личность менеджера, решительность и воля.

б) Специальная подготовка менеджера в области управления в кризисных ситуациях.

в) Механизм управления, ориентированный на смягчение кризиса.

г) Развитие стратегического менеджмента.

д) Социально-психологические качества персонала.

38. Какой, по Вашему мнению, из факторов развития производства и общества оказывает решающее влияние на формирование практической концепции менеджмента?

а) Накопленный опыт практической деятельности.

б) Общая социально-экономическая обстановка в стране.

в) Образование и структура специальных знаний менеджера.

г) Индивидуальные качества менеджера, искусство управления.

д) Стремление использовать научные методики.

39. Что такое концепция менеджмента в современном практическом управлении?

а) Системность принципов деятельности менеджера.

б) Комплекс проблем, которые видит и решает менеджер.

в) Программа обучения менеджменту.

г) Сложившаяся структура знаний современного менеджера.

д) Стиль управления.

40. Что бы Вы избрали в качестве исходной посылки при конструировании практической концепции управления?

а) Удовлетворенность Вашей работой вышестоящего руководства.

б) Мотивирование персонала, согласование деятельности на основе инте­ресов людей.

в) Фактор экономии времени.

г) Монополия на информацию о состоянии управляемой системы.

д) Цель управления.

41. Какую черту Вы назвали бы наиболее типичной для российского ва­рианта менеджмента?

а) Склонность к творчеству и самостоятельности.

б) Энергичность и предприимчивость.

в) Коммуникабельность и корпоративность.

г) Протекционизм и поручительство.

д) Организованность и дисциплинированность.

42. Что необходимо для того, чтобы полнее учитывать в практике управ­ления позитивные стороны российского менеджмента?

а) Знать зарубежный опыт, оценка которого позволяет полнее увидеть пре­имущества и трудности российского менеджмента.

б) Научный подход к управлению, который высвечивает все его преимуще­ства и недостатки.

в) Развивать и мотивировать искусство управления. Понимание и учет осо­бенностей национальной культуры и традиций проявляются только в ис­кусстве управления.

г) Профессионализм управления. Поиск и использование преимуществ за­висит от степени профессионализма.

д) Национально-культурные особенности проявляются сами по себе. Нет смысла их учитывать.

43. Вы решили стать предпринимателем. Что для Вас является глав­ным импульсом к такому решению?

а) Возможность получить хорошую прибыль.

б) Большой опыт работы в какой-либо сфере (инженер, продавец, препо­даватель, художник и пр.).

в) Стремление к активной, рискованной деятельности.

г) Успех в предпринимательстве Вашего коллеги, друга или родственника.

д) Получение экономического образования.

44. Что является главным фактором успеха предринимательской дея­тельности?

а) Искусство ведения деловых переговоров.

б) Изучение рынка.

в) Коммуникабельность и активность предпринимателя.

г) Интуиция в принятии рискованных решений.

д) Информация о поведении или намерениях конкурента.

45. Какой фактор безопасности жизнедеятельности Вы считаете наи­более опасным сегодня?

а) Психологические нагрузки жизни и деятельности.

б) Экологическая обстановка.

в) Опасность аварий.

г) Криминальные ситуации.

д) Экономическая несостоятельность.

е) Ядерные и химические технологии.

46. От чего главным образом зависит эффективность управления бе­зопасностью жизнедеятельности?

а) Организация специализированной системы управления (структура, функ­ции, ответственность и др.).

б) Формирование общественного сознания в области безопасности жизне­деятельности.

в) Подготовка специализированных кадров менеджеров.

г) Социально-экономическая обстановка в стране.

д) Изменение стратегии технологического развития производства.

е) Усиление правового регулирования процессов безопасности жизнедея­тельности.

47. Какую роль играют банки в развитии экономики?

а) Аккумулируют средства для необходимых инвестиций.

б) Способствуют развитию эффективных технологий.

в) Определяют возможности накопления капитала.

г) Ускоряют движение финансовых средств.

д) Отвлекают средства от материального производства.

48. В чем главная специфика управления банковской структурой?

а) Оперативность информационного обеспечения.

б) Повышенное чувство ответственности персонала.

в) Анализ и оценка общеэкономической обстановки,

г) Очень большая вариативность управленческих решений.

д) Конкуренция и риск.

49. Что определяет необходимость налогообложения?

а) Ограничение доходов населения, предпринимателей, фирм.

б) Финансирование деятельности государственных институтов.

в) Перераспределение средств в пользу неимущих слоев населения.

г) Концентрация финансовых ресурсов для развития новых высоких технологий.

д) Регулирование инфляционных процессов.

50. Что является главной функцией управления налогообложением?

а) Обеспечение своевременного и полного поступления налогов в бюджет

б) Укрепление налоговой дисциплины.

в) Регулирование структуры экономики и мотивация ее успешного развития.

г) Анализ эффективности налогообложения.

д) Выравнивание финансовых возможностей фирм.

51. Какой фактор, по Вашему мнению, играет решающую роль в успе­хе современного менеджера?

а) Свободное владение иностранными языками.

б) Хорошее знание техники и технологии производства

в) Владение компьютерной техникой.

г) Знание человека и факторов его трудовой активности.

д) Хорошее знание экономики.

52. Каким образом наука об управлении влияет на его эффективность (выделить главное)?

а) Наука разрабатывает и «вооружает» управление новыми методиками ре­шения проблем.

б) Наука позволяет увидеть и распознать проблему.

в) Наука управления является основой формирования профессионального сознания.

г) Наука не влияет напрямую на практику управления. Ее влияние опосре­довано образованием.

д) Восприятие науки практикой определяется отношением к ней практичес­ких, работников (менеджеров)