4. Индивидуальное задание

Программа практики предусматривает 3 этапа

I этап - изучение теоретического материала по следующим темам и возможности применения одной из них на предприятии.

Темы:

1. Организационная и производственная структура (отдела. сектора, цеха, участка):

   1. Распределение обязанностей между различными службами предприятия, должностные инструкции руководителей служб, менеджеров по организации производства;

   2. Характеристика основных и вспомогательных процессов производства, оборудования измерительных приборов, контрольных приборов.

2. Документооборот при управлении:

Внешнее и внутренние документы, кому предназначенные, ответственные и исполнители, организация контроля.

3. Процесс принятия управленческих решений:

Порядок принятия решений, виды принимаемых решений руководителей различных уровней (оперативные, каждодневные, по отчетам, долгосрочные) контроль за их исполнением.

4. Коммуникационные процессы:

Наблюдение и воспроизведение коммуникационных процессов, происходящих на предприятии с выводами об их совпадении с теоретическим материалом.

5. Маркетинг, как функция управления:

Функции, выполняемые службой маркетинга, решение вопросов, связанных с конкуренцией, ценообразованием и рекламой, связями с поставщиками и партнерами управление сбытом

6. Управление персоналом:

Стили руководства, их влияние на взаимоотношение в коллективе, подбор кадров, повышение квалификации персонала.

7. Организация поведения:

Виды, типы сотрудников, их роли и функций, мотиваций поведения, разрешения конфликтных ситуациях. І этап практики завершается подборкой - теоретического материала выбора темы для практического подтверждения.

ІІ этап - Работа на предприятии.

Сбор информаций, ее обработка, знакомства с процессами по управлению организацией. Общая характеристика предприятия (название, устав, виды деятельности, цели организации, форма собственности, специализация предприятия, адрес, Ф.И.О. руководителя).

ІІІ этап - информационная обработка собранного материала.

Написание отчета и презентация его. Обмен информации в виде презентации. Защита отчетов.

4. Контроль прохождения практики

Повседневное руководство практикой осуществляется специалистом организации на основе настоящей программы практики и индивидуального плана работы обучающегося.

Руководитель практики несет личную ответственность за проведение практики. Представляет обучающимся места практики в соответствии с программой, за соблюдением графика прохождения практики по структурным подразделениям, представляет возможность пользоваться имеющейся литературной, документацией, контролирует соблюдение обучающимся внутреннего распорядка, создают необходимые условия для усвоения современных форм, методов управления.

В конце практики руководитель дает всестороннюю характеристику за весь период пребывания в организации проверяет отчет и оценивает его по пятибалльной системе.

Преподаватели специальных дисциплин в течении всего периода практики осуществляет непосредственное руководство и контроль за работой учащихся.

Руководители практики от учебного заведения:

• устанавливают связь с руководителем практики от организации;

• разрабатывают тематику индивидуальных знаний, и проверяют их выполнение;

• осуществляют контроль за правильностью использования учащихся программой в период практики.