Оформление формул
Формулы, содержащиеся в работе, располагают на отдельных строках, выравнивают по центру и нумеруют сквозной нумерацией арабскими цифрами, которые записывают на уровне формулы справа в круглых скобках.
Непосредственно под формулой приводят расшифровку символов и числовых коэффициентов, если они не были пояснены в тексте. В этом случае сразу после формулы (до ее номера) ставят запятую, а первую строку расшифровки (выравнивание по левому краю) начинают словом «где» без двоеточия после него. Все позиции перечисления при расшифровке делают с абзацным отступом с межстрочным интервалом, равным 1. Выше и ниже каждой формулы, а также после расшифровки должно быть оставлено не менее одной свободной строки (с межстрочным интервалом, равным 1,5). Ссылки на источники по формулам необходимо делать только по тексту. На строках, где расположены формулы и расшифровки, ссылки размещать не следует.
Пример записи формулы:
(1)
где Р- объем денежных средств в периоде t;
d- норма дисконта;
n - продолжительность периода действия проекта в годах;
I0 - первоначальные инвестиционные затраты.
Задания для выполнения контрольной работы
Стратегические проблемы складирования
Грузовые терминалы. Автомобильные, железнодорожные терминалы. Грузовые терминалы морских портов. Терминалы аэропортов.
Коммерческие склады. Спектр оказываемых услуг. Потребность рынка в данном виде складов.
Контейнерные и пакетные перевозки. Преимущества и недостатки данных видов перевозки.
Классификация. Виды и характеристика используемых на складах кранов.
Классификация. Виды и характеристика используемых на складах талей.
Инфраструктура территории складов различных предприятий (на примере конкретных предприятий).
Программы используемые на складах для обеспечения процессов грузопереработки.
Информационные технологии штрихового кодирования.
Управление логистическим процессом на складе. Логистическая координация.
Функция мотивации складского персонала. Особенноси стимулирования сотрудников в компаниях.
Планирование логистического процесса на складе как совместная деятельность смежных служб. Роль логистики при планировании.
Проведение анализа функционирования складской сети оптового предприятия с целью ее дальнейшей оптимизации.
Проведение анализа функционирования складской сети при выходе на новые регионы оптового предприятия.
Условия эффективного функционирования складкой сети производителя при увеличении рынков сбыта.
Координация и интеграция как обязательные условия при обеспечении эффективного управления складской сетью оптового предприятия.
Динамическая гибкость складской системы как основа удовлетворения потребностей клиентов.
Управление логистическим процессом на центральном складе сетевой розницы при поддержании высокого уровня обслуживания.
Деятельность логистики при обеспечении координации смежных служб с целью организации быстрой реакции склада на изменении потребительского спроса.
Управление складом в логистической системе производителя.
Мотивация складского персонала на основе логистического подхода к оценке деятельности склада.
Деятельность логистики при планировании работы склада оптового предприятия.
Планирование логистического процесса на складе сетевой розницы как совместная деятельность смежных служб.
Планирование графиков выходящих и входящих потоков на складе, как результат согласованных действий смежных служб.
Организация логистического процесса на складе как совместная деятельность логистики и склада.
Организация контроля над выполнением логистического процесса на складе.
Применение системы сбалансированных показателей как основа системы мотивации сотрудников логистики и складского персонала.
Стандартизация бизнес-процессов на складе при осуществлении межфункциональной координации.
Применение интегрированных информационных систем с целью осуществления межфункционального взаимодействия производителя в режиме реального времени.
Интеграция смежных служб при управлении логистическим процессом на складе сетевой розницы.
Зависимость процесса грузопереработки от специфики товарных потоков.
Зависимость процесса грузопереработки от особенностей спроса клиентской базы.
Факторы, оказывающие существенное влияние на выполнение операций технологического процесса на механизированных складах.
Организации рационального процесса грузопереработки на центральном складе сетевой розницы.
Организации рационального процесса грузопереработки на подсортировочном складе.
Зависимость технологического процесса на складе от технического оснащения.
Возможности применение принципа «кросс – докинг» на складах сетевой розницы.
Возможности применения принципа «кросс – докинг» в складской сети логистических посредников.
Рационализация процесса комплектации как основа повышения уровня обслуживания клиентской базы производителя.
Информационные технологии как обязательное условие работы современных складов.
Разработка нормативов складских затрат на применяемые складские технологии грузопереработки с учетом специфики обслуживания клиентов.
Влияние складских затрат на повышение оборачиваемости активов и увеличении чистой прибыли оптового предприятия.
Зависимость организационной структуры управления складом от технологического процесса.
Зависимость организационной структуры управления складом от масштабов и специализации склада.
Связь разработанных показателей с принятой системой сбалансированных показателей компании логистического посредника.