- •1. Введение
- •1.1 Понятие и содержание интегрированных корпоративных структур
- •2.1 Характеристика интегрированных корпоративных структур
- •Распределение функций между головной компанией и дочерними предприятиями икс
- •2.2. Холдинги
- •3. Заключение
- •3.1 Стратегия.
- •3.2 Основные экономические мотивы формирования
2.1 Характеристика интегрированных корпоративных структур
Важным современным макроэкономическим явлением, происходящим под влиянием глобализации различных сфер жизни и деятельности человечества, стало формирование и развитие интегрированных корпоративных структур (ИКС). Целью создания ИКС является:
Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности, минимизация производственных и трансакционных издержек;
Рост капитализации общества за счет объединения активов нескольких организаций.
Создание оптимальных технологических и кооперационных связей, свобода маневра ресурсами;
Повышение экспортного потенциала и возможностей проникновения на международный рынок и закрепления на нем;
Ускорение научно-технических разработок и их внедрения в производство (инновации);
Повышению инвестиционной привлекательности в связи с ростом финансовой устойчивости, привлечение инвестиций.
Таким образом, экономической предпосылкой ИКС является стремление повысить конкурентоспособность участников (вошедших в ИКС единиц) путем объединения их активов (материальных, нематериальных и финансовых). Преимущества и недостатки ИКС представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1.
Преимущества и недостатки ИКС
Преимущества |
Недостатки |
Усиление позиций отечественных производителей на мировом рынке |
Возможность злоупотребления и бюрократизации контрольно-управленческими функциями |
Повышение инновационной активности компаний |
Снижение гибкости управления и реакции на изменения внешней среды |
Концентрация капитала, которая повышает предсказуемость экономических процессов |
Возможны конфликты при распределении ресурсов между подразделениями ИКС |
Сокращение числа объектов управления, что упрощает бюджетное и финансовое регулирование рыночной экономики |
Возможность поддержания нерентабельных хозяйствующих единиц ИКС за счет рентабельных |
Экономическое укрепление корпораций снижает нагрузку на государство в плане поддержки социально ориентированных производств |
|
Возможность привлечения крупных кредитов в связи с повышением инвестиционной привлекательности ИКС |
|
Снижение суммарной потребности в оборотных средствах и трансакционных издержек |
|
Большие возможности в диверсификации деятельности и, как следствие, снижение финансовых рисков |
|
Преимущества создания ИКС способствуют повышению ее экономической стабильности, что в свою очередь является основой развития национальной экономики а, следовательно, обеспечивает рост благосостояния всех граждан.
ИКС формируются, как правило, на трех уровнях корпоративной иерархии (рисунок 2.1.):
Корпоративный центр сосредотачивает функции: управление корпоративным капиталом, распределение ресурсов, формирование рыночного портфеля, формирование корпоративной стратегии, кадровой и технической политики.
Управляющие компании функционируют в отдельных сегментах рынка, управляют бизнес-процессами, производством и распределением ресурсов внутри управляющей компании.
Производственные и сервисные компании осуществляют деятельность по производству товаров и услуг.
Возможное распределение функций между головной компанией и дочерними предприятиями ИКС представлено в таблице 2.2.
Таблица 2.2.
