- •3.1.1. Понятие, функции, методы и принципы производственного менеджмента
- •3.1.2 Организация производственного процесса. Производственный цикл и структура
- •3.1.3 Политика управления запасами на производстве
- •3.1.4 Производственная программа предприятия: осн. Разделы и технико-экон. Показатели
- •3.1.5. Организация и работа систем обслуживания на производстве: осн. Элементы, структура и их виды
- •3.1.6 Система складирования и складская переработка продукции
- •3.2.1. Фирменная структура мирового рынка и источники информации по фирмам.
- •3.2.2. Особенности формирования комплекса маркетинга в международной фирме
- •3.2.3. Концепция международного жизненного цикла товара
- •3.2.4. Экспорт как один из способов выхода фирмы на зарубежный рынок
- •3.2.5. Совместная предпринимательская деятельность в международном маркетинге
- •3.2.6. Основные формы прямого инвестирования в международном маркетинге
- •3.2.7 Интернет-маркетинг: особенности, инструменты и перспективы развития ит в маркетинге
- •II.Наблюдение.
- •3.3.1 Главные факторы, этапы развития и характерные черты международного менеджмента
- •3.3.2. Мировое хозяйство и международное разделение труда
- •3.3.3 Кросскультурные проблемы менеджмента
- •3.3.4 Фактор глобализации в международном бизнесе и оценка готовности рб к глобализации
- •3.3.5 Конкурентоспособность на мировом рынке
- •3.3.6 Цена и ценовая политика в международном бизнесе
- •3.3.7. Системы международной идентификации и кодирования товаров
- •3.3.8 Товаропроводящие сети
- •3.3.9. Международные конкурсные торги и государственные закупки
- •3.4.1 Регулирование бухгалтерского учета, отчетности и аудита в рб.
- •3.4.2 Сущность бухгалтерского учета в системе информации и управления
- •3.4.3 Организация бухгалтерского учета. Учетная политика организации
- •3.4.4 Общая характеристика методов бух. Учета
- •3.4.5 Бухгалтерский баланс как элемент метода бухгалтерского учета
- •3.4.6. Отчет о прибылях и убытках
- •3.4.7 Отчет о движении денежных средств
- •3.4.8 Аудит финансовой отчетности и сопутствующие аудиту услуги
- •3.5.1 Роль внешней торговли в экономике рб
- •3.5.2 Торговый баланс рб и его состояние. Основные торговые партнеры Беларуси
- •3.5.3 Тн вэд и ее роль в организации и анализе внешней торговли товарами. Оценка дефицита по товарным разделам тн вэд и направления его сокращения.
- •3.5.4 Основные товары белорусского экспорта и экспортный потенциал экономики Беларуси.
- •3.5.5 Импорт важнейших видов продукции
- •3.5.6 Платежный баланс и его структура
- •Товары и услуги.
- •3.5.7 Таможенный тариф. Эскалация, гармонизация, унификация таможенного тарифа
- •3.5.8 Тарифное регулирование в условиях таможенных союзов и его основные проблемы
- •3.6.1 Соотношение понятий «электронная торговля» и «электронный бизнес». Концепции и модели электронного бизнеса
- •3.6.2 Роль Интернет в современной экономике. Понятие «электронного правительства». Государственная политика в области электронного бизнеса в Беларуси
3.1.6 Система складирования и складская переработка продукции
Склады промышленных предприятий (здания, сооружения, устройства, предназначенные для приемки и хранения различных материальных ценностей, подготовки их к производственному потреблению и бесперебойному снабжению ими потребителей) специалистами классифицируются:
К материальным (снабженческим) складам относят склады, через которые предприятия получают сырье, материалы, изделия, заготовки, необходимые для производства. Это склады металла, отливок, комплектующих изделий, центральный материальныйсклад и др. Особенность этих складов состоит в том, что они не только входят в систему складского хозяйства промышленного предприятия и взаимодействуют с технологией основного производства, но и взаимодействуют с региональными складскими системами.
Внутрипроизводственные склады компенсируют неравномерности производственных циклов и ритма производства на различных участках и в цехах предприятия. Особенности этих складов заключаются в сравнительно небольших сроках и запасах хранения; возможности прибытия и отправления продукции с небольшими интервалами по времени и даже непрерывным потоком (например, на конвейере); ритмичности грузопотоков, по сравнению со складами, связанными с работой транспорта.
По виду и характеру хранимых материалов склады могут быть универсальными (хранить различные материальные средства) и специализированными (хранить один вид продукции).
По типу больших систем объекты складского назначения можно классифицировать:
производство — склад — транспорт (П <=> С <=> Т);
транспорт — склад — производство (Т <=> С <=> П);
транспорт 1 — склад — транспорт 2 (Т1 <=> С <=> Т2);
производство 1 — склад — производство 2 (П1 <=> С <=> П2).
По сочетаниям различ. видов транспорта прибытия и отправления продукции мб более 200 типов складов.
Методы распределения продукции (сырья, материалов)
В сети распределения продукции имеется несколько маршрутов (или физических каналов). Выбор нужного маршрута существенно влияет на уровень обслуживания потребителя и на уровень совокупных запасов в системе распределения. Это влияние должно тщательно учитываться при выборе метода распределения, включающего такие аспекты, как способ транспортировки, отгрузка непосредственно с предприятия или через систему отраслевых складов, число эшелонов и связанное с ним размещение запасов.
1. Способ транспортировки. Способ транспортировки оказывает непосредственное воздействие на уровень запасов и уровень обслуживания потребителя. Различные способы транспортировки требуют разных затрат и разного времени. Все это должно анализироваться и учитываться при выборе структуры логистической системы.
2. Непосредственная отгрузка с предприятия или через отраслевые склады. Наиболее стандартный тип движения продукции (двухэшелонный поток) представлен на рис. Завод отгружает в отраслевые склады, а из этих складов – розничным торговцам. Заказы розничных торговцев выполняются из запасов, имеющихся в отраслевых складах. Стандартное двухэшелонное движение продукции:
Альтернативный вариант распределительного потока включает прямое распределение с завода всем потребителям или непосредственное распределение только тем потребителям, размер заказов которых оправдывает прямую отгрузку. Остальные обслуживаются с отраслевых складов. При наличии одного вида продукции отгрузка потребителям может классифицироваться по классу обслуживания: постоянная, сезонная, временная. Такой метод особенно уместен при большом числе потребителей. Если их число невелико, скажем несколько сотен, как часто бывает при распределении многих видов промышленной продукции, то следует пользоваться информацией по каждому отдельному потребителю.
В некоторых случаях процесс хранения продукции состоит из нескольких этапов. Многие отрасли (например, электронная) требуют хранения множества видов запасных частей. Некоторые из этих частей требуются редко, но потребитель нуждается в немедленной их замене в случае поломки. Такие детали могут храниться в национальном, региональном, местном складах или в некоторых дополн. эшелонах. Вообще при наличии нескольких эшелонов запасы могут контролироваться на базе поштучной замены (т. е. при использовании позиции она пополняется) в случае редко используемых позиций или на базе координированного пополнения (т. е. на базе использования системы точки заказа) – в случае часто используемых позиций.
Стратегии размещения запасов и обеспечения материальными ресурсами различных предприятий
Методика расчета площади склада
Общая площадь складов включает:
полезную площадь, т.е. площадь, непосредственно занятую хранимым материалом (стеллажами, штабелями) fпол,
площадь, занятую приемочными и отпускными площадками, fпр;
служебную площадь, занятую конторскими и другими служебными помещениями, fсл;
вспомогательную площадь, занятую проездами и проходами, fвсп.
Общая площадь будет равна:
(м2)
Определение полезной площади. Полезная площадь складов, хранящих металлы, метизы, инструменты, запасные части и др. изделия, определяется двумя способами: способом нагрузки на 1 м2 площади пола и способом коэффициента заполнения объема.
Способ нагрузки на 1 м2 площади пола является наиболее удобным и простым.:
,
где
–
величина
установленного запаса соответствующего материала на складе,
т;
–
нагрузка на 1 м2 площади пола, т.
С помощью коэффициента заполнения объема емкость любого оборудования для хранения материалов и изделий (ячейки, стеллажи, штабеля и т.п.) определяется по формуле:
(т),
где Voб – геометрический объем
соответствующего оборудования, м3;
–
удельный вес материала или изделия,
т/м3;
– коэффициент заполнения
объема (плотности укладки).
Зная количество материала, подлежащего хранению , потребное количество оборудования (ячеек, стеллажей, штабелей) n определяем по формуле:
.
Зная в плане габаритные размеры принятого оборудования и потребное его количество, определяют полезную площадь склада для хранения данного вида материала:
fпол = l * b * n = fоб * n (м2), где l – длина соответствующего оборудования для хранения, м; b – ширина, м.
Подсчитав таким образом полезную площадь для хранения отдельных видов или групп материалов и изделий и суммируя ее, получаем общую полезную площадь склада.
На складах с большим объемом работ приемочные и отпускные площадки устраиваются отдельно, а с малым объемом работ – вместе.
Необходимая площадь приемочной площадки:
,
где
–
годовое поступление
материала, т; (1 –
нагрузка на 1 м2 площади, т (принимается
примерно 0,25 от средней нагрузки на 1
м2 полезной площади
по складу,
или около 0,25-0,5 т/м2;
k-коэффициент неравномерности поступления
материала на склад (1,2-1,5);
t – количество дней нахождения материала на
приемочной площадке (до 2 дней).
Определение служебной площади
Площадь конторы склада рассчитывается в зависимости от числа работающих. При штате склада до трех работников площадь конторы принимается по 5 м2 на каждого человека; от 3 до 5 – 4 м2, при штате более 5 работников – по 3,25 м2.
Определение вспомогательной площади
Размеры проходов и проездов в складских помещениях определяются в зависимости от габарита хранимых материалов, размеров грузооборотов, подъемно-транспортных средств. Для этой цели пользуются формулой: А = 2 * В + 3 * С, где А – ширина проезда, см; В – ширина транспортного средства; С – ширина зазоров между трансп. средствами и между ними и стеллажами по обе стороны проезда (приним. 15-20 см).
В абсолютных величинах ширина главных проездов (проходов) принимается от 1,5 до 4,5 м. Ширина боковых проездов (проходов) – от 0,7 до 1,5 м.
Высота складских помещений от уровня пола до затяжки ферм или стропил принимается обычно от 3,5 до 5,5 м. В тех случаях, когда складоборудуется мостовым краном, его высота рассчитывается и может постигнуть 8 м.
