3. Факторы, влияющие на производительность труда в аптеках

Из приведенной выше формулы видно, что производительность труда находится в прямой пропорциональной зависимости от товарооборота, поэтому прежде всего учитывают

- факторы, влияющие на рост товарооборота:

1. Увеличение объема реализации.

2. Повышение удельного веса готовых лекарственных средств.

3. Использование при приготовлении лекарственных средств полуфабрикатов, концентратов и внутриаптечных заготовок.

4. Внедрение элементов научной организации труда (НОТ).

5. Рост технической оснащенности аптеки.

6. Повышение эффективности эксплуатации производственных и торговых площадей.

7. Рациональное составление заявок на товары, что предупреждает их затоваривание, порчу, снижает расходы по хранению, подработке, анализу и списанию товаров в связи с истечением срока годности.

8. Повышение производительности труда, рациональное использование кадров специалистов, повышение их квалификации.

9. Экономное расходование вспомогательных материалов, электроэнергии, топлива, воды, ликвидация непроизводительных потерь рабочего времени и материальных ресурсов (брак, бой, порча).

10. Механизация производственных и других процессов.

11. Внедрение новейших достижений науки в фармацевтическую практику.

12. Снижение размеров товарных запасов.

13. Внедрение прогрессивных форм лекарственного обеспечения населения.

14. Изучение конъюнктуры рыночного спроса.

15. Компьютеризация бухгалтерского учета и отчетности и др.

Также на производительность труда оказывают влияние факторы, изменяющие численность персонала. К показателям, характеризующим персонал организации, относят сведения о списочной и среднесписочной численности работников. Списочная (фактическая) численность представляет собой число сотрудников, которые заключили трудовой договор (контракт) и выполняют:

– постоянную работу (приняты в организацию бессрочно или на срок более одного года);

– временную (на срок до 2-х месяцев или для замещения отсутствующего лица – до 4-х месяцев);

– сезонную (носящую сезонный характер, на срок до 6 месяцев).

Для определения списочной численности работников необходимо вести ежедневный учет численности работников, которая должна уточняться на основании приказов (распоряжений) о приеме, переводе работников на другую работу и прекращении трудового договора (контракта). Не включаются в списочную численность и относятся к работникам несписочного состава:

– выполнявшие работу по договорам гражданско-правового характера;

– принятые на работу по совместительству из других организаций (учет внешних совместителей ведется отдельно; работник, оформленный в одной организации как внутренний совместитель, учитывается в списочной численности работников как один человек, т.е. целая единица);

– лица, привлеченные для разовых и специальных работ;

– лица, направленные на учебу с отрывом от производства, получающие стипендию за счет предприятия;

– подавшие заявление об увольнении и прекратившие работу без предупреждения нанимателя, а также работники, уволенные за прогул (исключаются из списочной численности работников с первого дня невыхода на работу) и др.

Списочная численность персонала может рассматриваться не только как моментная, но и как средняя величина за период (месяц, квартал, год). Среднемесячная численность исчисляется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, включая государственные праздники, праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца. Списочная численность работников в среднем за квартал определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы работы в квартале и деления полученной суммы на 3. Аналогично рассчитывается среднегодовая численность работников.