- •6.1. Методика планирования валовой прибыли
- •6.2. Методика планирования чистой прибыли
- •3. Прибыль: виды, содержание, экономическая сущность
- •4. Рентабельность
- •Где р продаж – рентабельность продаж п чист. – чистая прибыль
- •5. Факторы, влияющие на величину прибыли и рентабельность аптек
- •Плановая сумма чистой прибыли
- •План валового дохода
- •Литература
- •6. Анализ и планирование валовой и чистой прибыли
- •Валовая прибыль (абс. Показатель)
- •V реализации в розничных ценах
4. Рентабельность
Прибыль является абсолютным показателем, не учитывающим процессы инфляции, поэтому для проведения экономического анализа более информативным является относительный показатель, который сопоставлял бы прибыль с затратами или используемыми ресурсами. Таким показателем является рентабельность.
Рентабельность позволяет оценить уровень эффективности работы организации, характеризует степень доходности, выгодности и прибыльности. Можно рассчитать рентабельность активов, рентабельность собственного капитала. Для торгового предприятия важна рентабельность продаж, определяемая как отношение чистой прибыли к величине выручки от реализации продукции (работ, услуг), выраженное в процентах:
Р продаж = П чист./ V релиз. * 100 %,
Где р продаж – рентабельность продаж п чист. – чистая прибыль
V реализ. – объем реализ. продукции (в розн. ценах)
Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль имеет субъект хозяйствования с каждого рубля средств, вложенных в активы.
Рентабельность аптек составляет 5-10 %. 5% - уже считается неплохим показателем для аптек.
5. Факторы, влияющие на величину прибыли и рентабельность аптек
На величину прибыли и рентабельность аптек оказывают влияние большое количество факторов:
1. особенности деятельности аптеки (отпуск ЛС по рецептам врачей, большая номенклатура товаров, трудности изучения спроса и т.д.);
2. факторы, влияющие на валовую прибыль (факторы, способствующие увеличению валовой прибыли, будут повышать чистую прибыль). К таким факторам относят следующие:
- величина объема реализации (с увеличением товарооборота растет валовая прибыль). При этом посещаемость аптеки – один из самых важных факторов, влияющих на товарооборот, а, следовательно, и на рентабельность. На него, прежде всего, оказывает влияние расположение аптеки по отношению к основным потокам людей, т.е. транспортным развязкам, торговым предприятиям; имеет значение населенность микрорайона и состав населения по возрасту и уровню материальной обеспеченности. Важным является и удобство подхода к аптеке. Существенное влияние на товарооборот оказывает структура реализации, конкуренция;
- планирование рационального ассортимента. Ассортиментная политика играет очень важную роль для товарооборота. Необходимо помнить о разных категориях покупателей и иметь в ассортименте и то, что могут позволить себе пенсионеры, и то, что могут купить достаточно обеспеченные люди;
- эффективное использование торговых площадей с учетом принципов мерчандайзинга;
- одним из резервов повышения рентабельности является привлечение новых покупателей: система скидок, наличие дисконтных карт;
- средний уровень торговой наценки (чем выше средний уровень торговой наценки, тем больше валовая прибыль аптеки);
- одним из отрицательных факторов, влияющих на товарооборот, относится нехватка кадров, которая приводит порой к тому, что в торговом зале создаются очереди. Покупатели не хотят стоять в очереди, а у тех, кто все-таки дошел до кассы, время общения с фармацевтическим работником резко ограничивается. И здесь уже трудно рассчитывать на полноценную консультацию, которую мог бы дать грамотный специалист, будь у него больше времени. По подсчетам специалистов, при нехватке кадров снижение товарооборота может достигать 20%. В то же время профессионализм сотрудников аптеки может увеличить товарооборот на 20%. Провизоры (фармацевты), обладающие хорошими знаниями и навыками, обычно обеспечивают стабильно большой товарооборот. Настоящие профессионалы не только способны дать профессиональную консультацию, пользуются заслуженным доверием и уважением покупателей, но и умеют правильно организовать свое рабочее время, вовремя переключиться, быстро восстановиться для дальнейшей успешной работы. Особенно это важно в экстремальных условиях, например, при нехватке сотрудников. Если он дополняется и хорошей коммуникабельностью – это просто идеальный вариант. Профессионализм – самый существенный фактор в шкале ценностных качеств первостольника, в том числе для руководителя с точки зрения повышения продаж и рентабельности предприятия;
- сезонность. Всегда снижается товарооборот в летнее время. Но и такие факторы, как сильный мороз и затяжные дожди, значительно влияют на посещаемость аптек, а, следовательно, – на товарооборот и рентабельность.
3. Факторы, влияющие на издержки (все факторы, уменьшающие издержки, будут увеличивать чистую прибыль).
Основные статьи расходов аптеки – это зарплата сотрудникам и налоги. Влияет также рост цен и тарифов на коммунальные услуги, оплату банковских услуг, Интернета, компьютерного сопровождения, противопожарной системы и т.д.
