Аналітично-розрахункова задача з дисципліни «Операційний менеджмент»

Варіант 2

І. Вихідні дані

Промисловий гігант – концерн «Дружба» – визнаний в Україні лідер у виробництві технічих виробів сільськогосподарського призначення, промислової та побутової техніки, дрібних механічних приладів широкого споживання. Загалом він є виробником понад 100 видів продукції. Значна частина продукції (понад 60%) призначена для подальшої переробки, тобто основними споживачами є підприємства обробної промисловості. Ця обставина має різні наслідки залежно від діючої системи господарювання. За умов централізованого розподілу продукція за цінами, які забезпечували відповідну її рентабельність, надходила заздалегідь визначеним підприємствам. Концерн об'єднує вісім заводів. Після деяких сумнівів вище керівництво концерну ухвалило рішення щодо диверсифікації діяльності та приєднання до концерну двох підприємств, щоб створити замкнений цикл на деяких виробництвах. Почалася розробка нових виробів. Назва необхідних робіт та їх тривалість наведені у табл. 1.

П. Завдання до ситуації

Необхідно розташувати роботи в їх логічній послідовності, побудувати мережний графік і, користуючись даними про тривалість робіт, розрахувати параметри мережних моделей. Перелік робіт в кожному варіанті представлений у випадковому розташуванні.

III. Інформаційне забезпечення задачі

Таблиця 1

Технологічна підготовка виробництва виробу

№	Назви робіт	Тривалість робіт, дні
1.	Отримання конструкторсько-креслярської документації	4
2.	Вивчення конструкції виробу	2
3.	Розробка маршрутної технології виготовлення деталей і вузлів виробу	3
4.	Проектування технології виготовлення заготівок	2
5.	Проектування технології механічної обробки деталей	4
6.	Проектування технології збірних робіт	6
7.	Проектування технології іспиту виробу	3
8.	Проектування і виготовлення оснастки для заготовчих цехів	14
9.	Проектування і виготовлення оснастки для механічних цехів	16
10.	Проектування і виготовлення оснастки для збиральних цехів	18
11.	Проектування і виготовлення іспитової оснастки	6
12.	Проектування і виготовлення нестандартного обладнання	15
13.	Проектування і виготовлення ріжучого інструменту	7
14.	Проектування і виготовлення контрольного обладнання	9
15.	Розмноження технічної документації та доведення її до цехів	1

Аналітично-розрахункова задача з дисципліни «Операційний менеджмент»

Варіант 3

І. Вихідні дані

Корпорація «Хімпродпостач» – великооптовий український імпортер і дистриб'ютор продукції побутової хімії, парфумерії, товарів санітарно-гігієнічного призначення, «виросла» з маленької торгово-закупівельної фірми, створеної в 1991 р. чотирма приватними підприємцями. У перші два роки роботи чисельність співробітників, що працювали у фірмі, не перевищувала 10-15 чоловік, торговельна діяльність велася тільки в межах Дніпропетровської області, товарооборот не перевищував декількох тисяч доларів на місяць. Однак, кілька успішних угод з болгарськими виробниками парфумерної продукції, дефіцит якої гостро відчувався в ті роки в Україні, дозволили власникам фірми значно розширити свій бізнес і збільшити товарооборот.

До 1997 р. маленька торгово-закупівельна фірма перетворилася у велику дистриб'юторську компанію з розвиненою дилерською мережею у всій Україні (понад 40 дилерів), що займає майже 60% українського ринку побутової хімії, парфумерії і санітарно-гігієнічної продукції.

Однак прогресивне керівництво корпорації розуміло, що «спочивати на лаврах» – заняття щонайменше невдячне і недальновидне. Було прийняте рішення про впровадження АСУП на підприємстві. Назва необхідних робіт та їх тривалість наведені у табл. 1.

П. Завдання до ситуації

Необхідно розташувати роботи в їх логічній послідовності, побудувати мережний графік і, користуючись даними про тривалість робіт, розрахувати параметри мережних моделей. Перелік робіт в кожному варіанті представлений у випадковому розташуванні: