Хозяйственная ситуация 3

Задание 1.

У предприятия торговли имеются два варианта осуществления выбранного инвестиционного проекта при одинаковой сметной стоимости строительства. Дисконтная ставка составляет 12 %. На основе расчета настоящей стоимости чистого денежного потока (таблица 3), выбрать наиболее эффективный вариант инвестиционного проекта (таблица 4).

Таблица 3

Расчет настоящей стоимости чистого денежного потока

Годы	Коэффициент дисконтирования	Проект 1			Проект 2
		Инвестиционные затраты	Чистый денежный поток	Настоящая стоимость чистого денежного потока	Инвестиционные затраты	Чистый денежный поток	Настоящая стоимость чистого денежного потока
0	-		-	-		-	-
1		-	500		-	700
2		-	400		-	700
3		-	400		-	500
4		-	800		-	200
Итого			2100			2100

Таблица 4

Расчет показателей эффективности инвестиционных проектов

Показатели	Проект 1	Проект 2
1. Чистый приведенный доход
2. Индекс доходности
3. Срок окупаемости
4. Внутренняя ставка доходности

По результатам расчетов выбрать наилучший инвестиционный проект строительства.

Хозяйственная ситуация 4

Задание 1.

Имеются два варианта строительства предприятия торговли с объемом капитальных вложений 15000 тыс. р. каждый. Предполагается, что при первом варианте строительства объем товарооборота предприятия составит 75000 тыс. р. в год, сумма чистой прибыли – 3750 тыс. р. в год. При втором варианте строительства объем товарооборота составит 80000 тыс. р. в год, сумма чистой прибыли – 3300 тыс. р. Выбрать наиболее эффективный с позиции прибыльности вариант строительства предприятия торговли.

Задание 2.

Рассматриваются два варианта строительства предприятий торговли с общей площадью 3500 кв. м. и объемом товарооборота 12000 тыс. р. в год. При первом варианте можно построить магазин «Товары для женщин» с торговой площадью 2500 кв. м. и магазин «Товары для мужчин» с торговой площадью 1000 кв. м. При данном варианте строительства объем инвестиций составит 8000 тыс. р. при ожидаемых годовых издержках обращения 2160 тыс. р. При втором варианте можно построить универсальный магазин площадью 3500 кв. м., объем инвестиций составит 7500 тыс. р. при ожидаемых годовых издержках обращения 2050 тыс. р. Выбрать наиболее эффективный с позиции прибыльности вариант строительства.