2.2. Стратегический анализ строительной компании пик «СибЭкоДом»

Проанализируем строительный рынок г. Новосибирска. Основу новосибирского строительного рынка составляют небольшие компании, работающие на 3–5 площадках. При этом основная проблема подобных компаний — обеспечение необходимыми стройматериалами. В прошедшем году строительная отрасль области ощутила дефицит кирпича в «горячий» сезон (с мая по сентябрь). Для региона это достаточно серьезная проблема, поскольку именно кирпичное строительство является в области доминирующим: по данным 2004 года, 70 % домов-новостроек имеет кирпичное исполнение (против среднероссийского показателя в 50 %).

Необходимое городу «по статусу» высотное строительство спешно осваивается строительными компаниями, ускоренными темпами ведется проработка соответствующей нормативной базы. Для этого новосибирские строители летали в столицу перенимать опыт у Департамента архитектуры и строительства правительства Москвы. Кстати, определенный опыт есть и у соседних регионов: новосибирские «жилищники» пока не возводили дома выше 16–18 этажей, однако барнаульская компания «Горизонт» уже планирует построить в Новосибирске 46-этажный дом высотой в 150 м на 240 тыс. кв. м. жилой площади. Сейчас разрабатывается документация проекта, а само строительство намечено на 2007-2008 гг. Так начали строить или нет?

Еще одна позиция, которая будет отражена в новом генплане, — увеличение количества скверов и парковых зон. Все «дикие» лесополосы и пустыри будут учтены, оценены, часть из них получит право на существование, порядковые номера, названия и точные адреса. В условиях плотной застройки исторических центров города этот шаг считается наиболее важным. Кстати, внимание к «зеленой зоне» города в 2006 г. приобрело, наконец, определенные векторы развития.

Таблица 2.2

Строительные компании-подрядчики, в 2007 году сдавшие наибольшее количество жилья (тыс. Кв. М) (по данным Мэрии г. Новосибирска)

Наименование строительной организации	Количество жилья
«СУ-9»	41
УКС СО РАН	31
«Союз-10»	17
«Энергомонтаж»	16
СМУ-3	16
«МонтажТЭЦстрой»	14
СМУ-3/1	13,6
«Струг»	12,4
ПСК «Грин»	11

Большинство компаний, попавших в лидерскую группу, работает на строительном рынке Новосибирска не первый десяток лет, а часть их них когда-то входила в составы советских строительных холдингов. Например, компания «Союз-10» до прошлого года носила название «СМУ-2», и в 2006 году возвела два жилых дома, школу и здание банка «Сибирское соглашение».

Слабый анализ отрасли. Не выявлены тенденции, объемы строительства, как повлиял мировой кризис на российскую строительную отрасль.

PEST-анализ представляет собой анализ макроокружения, которое создает общие условия нахождения организации во внешней среде. Макроокружение определяется пятью компонентами (по расшифровке «PEST»):

Р – политико-правовые компонент (факторы);

Е – экономические факторы;

S – социальные факторы;

Т – технологические факторы.

При проведении PEST-анализа следует учитывать две особенности:

Все компоненты сильно влияют друг на друга;

Степень воздействия отдельных компонент на различные организации различна.

Распределим все факторы (компоненты) в таблице PEST-анализа.

Таблица 2.3.