- •1.Ознакомление со стандартами обслуживания в гостинице.
- •2.Изучение работы офиса административно-хозяйственной службы.
- •3.Овладение практическими навыками супервайзера, координатора.
- •1.Ознакомление с работой бизнес-центра.
- •1.Инструктаж по технике безопасности.
- •2.Организация рабочего места.
- •3.Должностные обязанности и схемы работы менеджера отдела маркетинга.
- •4.Знакомство с работой сотрудников службы продажи и маркетинга.
- •5.Выявление и анализ спроса на гостиничные услуги.
- •13.Анализ ценовой политики гостиницы и ее конкурентов.
1.Ознакомление с работой бизнес-центра.
Бизнес-центр отеля «Эрмитаж» оснащен всем необходимым оборудованием для деловых людей – компьютеры, ксерокс, факс и т.д. При желании клиентов сотрудники помогают подготовить необходимую документацию. Запросы на проведение конференций получает менеджер по организации мероприятий. Затем он подключает к работе и организации все необходимые службы (инженерно-техническую, ресторанную, административно-хозяйственную, службу снабжения).
2.Ознакомление с работой сервис-бюро.
Сервис-бюро отеля оказывает некоторые виды платных услуг:
Заказ такси
Выставка-продажа картин и сувениров
Заказ билетов в театр, экскурсии
Заказ авиа- и ж/д билетов
Также сервис-бюро предоставляет информацию, карты города, карты близлежащей местности, печать документов гостя (платно).
3.Ознакомление с порядком организации экскурсионного обслуживания.
В гостинице «Эрмитаж» нет собственных экскурсоводов, поэтому портье могут только заказать билеты в других компаниях, которые занимаются организациями экскурсий.
4.Ознакомление с порядком заказов билетов на все виды транспорта, резервирование мест, осуществление заказов билетов в театры, цирки, на концерты.
Заказать билеты гости могут, позвонив на ресепшн или самостоятельно подойдя к стойке. Портье звонит в необходимую организацию, контакты которой находит в Интернет-ресурсах, и заказывает билеты для гостя. Затем доводит информацию до гостя о времени доставления билетов.
5.Оценка конкурентоспособности гостиничного предприятия и продукта.
Оценить конкурентоспособность гостиницы помогает участие отеля «Эрмитаж» в ежедневной межгостиничной статистике.
6.Ознакомление с порядком и технологией предоставления телекоммуникационных услуг.
В каждом номере отеля имеется стационарный городской телефон. По всему отелю есть бесплатный для гостей доступ в Интернет. Также в каждом номере есть телевизор.
7.Ознакомление с организацией хранения ценностей проживающих.
Если гость хочет оставить вещь в гостинице на хранение, он заполняет бланк, где указывается ФИО гостя, номер комнаты, сроки проживания, дата сдачи вещи на хранение, дата окончания срока хранения, номер ячейки, в которой будет храниться вещь, дата заполнения бланка, личная подпись клиента, подпись сотрудника, принявшего вещь. Бланк составляется в двух экземплярах (один для гостя, другой для гостиницы). Гостиница обязуется хранить вещь и несет за нее ответственность.
8. Проведение приемки и оценки качества уборки номеров, служебных помещений и помещений общего пользования.
Принимает и оценивает уборку номеров и общественных помещений супервайзер. Он делает регулярные обходы гостинцы, проверяя чистоту номеров, служебных и общественных помещений. В случае обнаружения некачественной уборки вызывает горничную, убиравшую этот номер, делает замечание, и горничная исправляет работу. При необходимости может помочь в чем-то.
9.Проведения контроля готовности номеров к заселению.
Уборка после выезда и перед заездом наиболее тщательна и объемна, в отличие от текущей уборки. Поэтому супервайзер может после ухода горничной еще раз протереть пыль, поправить шторы, мебель, убедиться в исправности электроприборов.
10.Оформление документов по приемке номеров и переводу гостей из одного номера в другой.
Если гостя переводят по какой-либо причине в другой номер, эта информация отмечается в его профайле программы 1С.
11.Оформление бланков заказов и квитанций на оказание дополнительных услуг по стирке и чистке одежды.
В гостинице «Эрмитаж» об этом можно попросить горничную или оставить заявку.
12.Осуществление контроля использования моющих и чистящих средств, инвентаря, оборудования.
Горничная в начале каждого рабочего дня при формировании своей тележки обязана проверять наличие моющих средств, исправность инвентаря. В случае нехватки средств она сообщает об этом в службу снабжения.
14.Ведение учета забытых вещей.
Горничная или супервайзер после выезда гостя могут обнаружить забытые вещи. Они передают их на стойку приема и размещения. Портье составляет акт, в котором прописаны данные гостя, номер, в котором он проживал, наименование вещи, дата проживания, а также имя и должность нашедшего вещь. Затем вещь хранится в отделе для хранения забытых вещей.
15.Работа с просьбами и жалобами гостей.
В основном все просьбы или жалобы клиент сообщает администраторам-портье. Если возникают серьезные проблемы, то с этими вопросами разбирается начальник службы приема и размещения.
16.Составление актов актирования утерянной или испорченной гостиничной собственности.
В случае непригодности того или иного оборудования или инвентаря сотрудники службы снабжения составляют акт на списание. В нем указывается наименование объекта, сроки действия. Бухгалтерия сверяет прибыль от данного оборудования, его окупаемость, подсчитывает амортизацию.
17.Заполнение документов по соответствию выполненных работ стандартам качества.
Все службы делают отчеты о своей работе, передают их следующей смене, составляют статистику. Начальники служб ознакомляются с данными статистики, принимают решения по модернизации и улучшению работы отдела.
18.Проведение инструктажа персонала службы и обучающих занятий.
Каждый сотрудник, прежде чем приступать к работе, должен быть ознакомлен с должностными инструкциями. Ведется учет ознакомления сотрудников, которое проводится ежемесячно. Каждый сотрудник отеля должен поставить подпись в этом отчете, подтверждая тем самым свое ознакомление и обязуясь выполнять все указанное в нем.
19.Оформление бланков заказов и квитанций на оказание персональных услуг.
В отеле «Эрмитаж» чаще всего услуги сразу начисляются на имя гостя в его профайле в электронном виде. Указывается вид услуги и цена.
20.Оформление отчетной документации.
Все отчеты составляются сначала в электронном виде, затем распечатываются. Для всех отчетов имеется своя таблица в программе Excel.
21.Информирование потребителя о правилах безопасности во время проживания в гостиницах и туристских комплексах.
На всех этажах гостиницы имеется схема этажа и план эвакуации. А также написаны телефоны экстренных служб.
22.Составление программ организации досуга и отдыха гостей.
Для привлечения клиентов менеджеры по продажам составляют пакеты услуг или какие-либо акции со скидками. Таким образом, гостям предоставляется воспользоваться временным и ограниченным предложением, в которое входит сразу несколько услуг, которые по отдельности были бы дороже.
23.Оформление актов на списание малоценного инвентаря.
При списании инвентаря сотрудники службы снабжения составляют акт. В нем указывается наименование объекта, сроки действия. Бухгалтерия сверяет прибыль от данного оборудования, его окупаемость, подсчитывает амортизацию. Если инвентарь не представляет особой ценности, бухгалтерия не рассчитывает его амортизацию, и инвентарь просто списывается со счетов.
Отчет по учебной практике ПМ 04
