Р

Гибкость и дискретность

КЛАН АДХОКРАТИЯ

Тип лидера: Пособник Тип лидера: Новатор

Наставник Провидец

Критерии

эффективности: Сплоченность Критерии

Моральный климат эффективности: Результат на

Развитие человеческих передовом рубеже

ресурсов Творчество

Рост

Теория Теория

менеджмента: Участие укрепляет менеджмента: Новаторство

преданность делу вынашивает ресурсы

Внутренний фокус и Внешний фокус и

интеграция дифференциация

Бюрократия рынок

Тип лидера: Координатор Тип лидера: Боец

Инструктор Постановщик проблемы

Критерии Критерии

эффективности: Рентабельность эффективности: Рыночная доля

Своевременность Достижение цели

Гладкое Поражение конкурентов

функционирование

Теория Теория

менеджмента: Контроль способствует менеджмента: Конкуренция способствует

рентабельности продуктивности

Контроль и стабильность

ис.3 Типы корпоративной культуры по М. Камерону и Р. Куинну

3. Рыночная культура определяет тип организации, функционирующей как рынок, т.е. ориентирующейся на внешнее окружение, а не на внутренние проблемы. Лидеры в этой культуре – это крепкие хозяева и сильные конкуренты. Организацию связывает воедино стремление к победе. Успех определяется в терминах рыночной доли и проникновения на рынки. Организации, которые культивируют рыночную культуру, ориентированы на результат, их главной заботой является выполнение поставленной задачи. Сотрудники отличаются целеустремленностью, соперничают между собой. Роли лидера в рыночной культуре:

• боец - агрессивный и решительны, активно стремящийся к решению задач и достижению целей;

• постановщик проблем – ориентированный на обдумывание задач и принятие решений, добивающийся результатов упорным трудом. Лидерство основано на разумной аргументации по выполнению работы.

4. Адхократическая культура характеризуется поощрением творческих, новаторских решений, подчеркнутой неавторитарностью и отсутствием центральной власти. Инициативность и стремление к риску присущи всем сотрудникам и поощряются руководством. Приветствуются временные организационные структуры. Связывающей сущностью организации является преданность экспериментированию и новаторству. Успех означает производство уникальных товаров или предоставление новых услуг. Роли лидера в адхократической культуре:

• новатор – личность талантливая и созидательная. Лидерство основано на предвидении лучшего будущего и поддержке в этом других;

• провидец – лидер, помыслами ориентированный в будущее. Признаки этого стиля лидерства – стратегическое планирование и непрерывное совершенствование текущей деятельности.