4.12. Какой принцип в классической социологии управления, подразумевал административную ответственность одного лица, или запрещение одному человеку подчиняться двум руководителям?

в) единоначалие;.

4.13. Какой управленческий принцип означает необходимость иерархического построения организаций?

г) скалярный принцип

4.14. Функция организации заключается в

все

4. 15. Что такое формальное управление?

б) это управление, опирающееся на организационно оформленные требования;

4. 16. По отношению к внешней среде организационные структуры управления бывают: ....

г) матричные.

4.17. Социально-ответственный менеджмент – это

б) ответственность перед потребителями продукции компании;

г) ответственность пред работниками организации и внешней средой, в которой организация существует.

4.18. Ключевыми характеристиками «администрирования» или «бюрократии» как вида управления являются:

а) широкое применение различных мотивационных теорий;

4.19. К социальной эффективности менеджмента относится ....

в) улучшение условий труда работников

4.20. Чем объясняется повышение роли человеческого фактора в управлении?

г) совокупностью факторов, перечисленных в пунктах а, б, и в.

4.21. Система организационных мероприятий и стандартов, предназначение которой состоит в управлении активностью членов организации в достижении корпоративных целей – это

а) система мотивации

Тема 5. Социальные группы как объекты и субъекты управления

5.1. В какой структуре организации отношений, будет присутствовать двойное подчинение рабочей группы?

б) матричной

5.2. Социальная группа, члены которой доверяют своему лидеру:

в) команда

5.3. Группа, мнением которой человек до­рожит и принадлежность к которой старается сохранить -это

а) группа рефе­рентная

5.4. Формальные группы возникают....

г) по воле руководства

5.5. В теории управления неформальные коллективы отличаются от формальных тем, что

Все

5.6. Неформальные группы возникают....

в) спонтанно;

5.9. Основными ролями менеджера в организации являются:

а) принятие решений

г) информационная

5.7. Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой.

Роль лидера а1 б4в2

5.8. Установите соответствие между названием групп и их характеристиками

Группа моргинальная а2 б4 в1 г3

5.10. Требование «строить» организацию «снизу вверх», тщательно продумывая необходимость создания новых подразделений, относится к принципу:

б) департаментализации;

5.11. Форма организации с пирамидальной структурой власти, использующая силу действия универсальных правил (законов) для поддержания данной структуры: иерархичность служебных функций; неукоснительная служебная дисциплина; тщательное оформление служебной документации и т.д.

а) бюрократия;

Тема 6. Власть, авторитет и лидерство в системе социального управления

1. Влияние или способность лидера побуждать других к доб­ровольному и сознательному подчинению, а также к ответственному ис­полнению возложенных на них обязанностей.

а) авторитет ,

6.2. Ключевыми характеристиками «администрирования» или «бюрократии» как вида управления являются:

а) широкое применение различных мотивационных теорий;

6.3.. Власть легитимная –

а) узаконенное право оказывать воздействие на других, получаемое из разных источников;

6.4. Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является…

в) харизматической

6.5. Власть эталонная -

в) влияние, основанное на вере исполнителя, что оказывающий влияние может наказать его или ее, затруднив удовлетворение насущных потребностей исполнителя.

6.6. Власть, при которой подчиненный верит, что руководитель имеет возможность удовлетворить его насущную потребность ....

б) экспертная,