- •Введение
- •Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые аспекты кадрового обеспечения системы управления персоналом
- •Теоретические аспекты кадрового обеспечения системы управления персоналом
- •Методика анализа кадрового обеспечения системы управления персоналом
- •Нормативно-правовая база
- •Глава 2. Кадровое обеспечение в системе управления персоналом (на примере Государственного комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике)
- •2.1. Общая характеристика Государственного комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике
- •2.2. Анализ основных направлений деятельности Государственного Комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике
- •2.3. Анализ кадрового обеспечения в системе управления персоналом (на примере Государственного комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике)
- •Глава 3. Проблемы, выявленные в ходе анализа деятельности Государственного Комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике
- •Заключение
- •Список ресурсов
Глава 2. Кадровое обеспечение в системе управления персоналом (на примере Государственного комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике)
2.1. Общая характеристика Государственного комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике
Государственный комитет Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике является органом исполнительной власти области, осуществляющим государственно властные полномочия исполнительно-распорядительного характера в сфере прогнозирования социально-экономического развития и налоговой политики Псковской области, в сфере промышленной политики, развития малого и среднего предпринимательства, внешнеэкономических связей, в сфере производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции, в сфере лицензирования деятельности в области обращения с ломом черных и цветных металлов, в сфере организации и проведения региональных лотерей, в сфере розничных рынков, в сфере торговли, в сфере инвестиционной политики, в сфере пространственного развития (территориального планирования и дифференцированной социально-экономической политики в отношении разного типа территорий).
Оргструктура Госкомитета
Государственный комитет возглавляет председатель Государственного комитета. Председатель имеет заместителей, в том числе первых. Председатель назначается на должность и освобождается от должности Губернатором области в установленном порядке. Заместители председателя назначаются на должность и освобождаются от должности председателем.
Председатель осуществляет руководство на принципах единоначалия:
-распределяет обязанности между заместителями председателя и определяет их полномочия;
-издает в пределах своей компетенции приказы, утверждает инструкции, дает указания по вопросам деятельности Государственного комитета и проверяет их исполнение;
-утверждает положения о структурных подразделениях Государственного комитета;
-решает в соответствии с законодательством Российской Федерации и законодательством области о государственной гражданской службе вопросы, связанные с прохождением государственной гражданской службы области в Государственном комитете;
-назначает и освобождает от должности государственных гражданских служащих области, применяет к ним меры поощрения и меры дисциплинарного взыскания, утверждает их должностные регламенты, осуществляет иные полномочия представителя нанимателя;
-утверждает штатное расписание Государственного комитета в пределах установленной Администрацией области предельной штатной численности и бюджетной сметы Государственного комитета в пределах ассигнований, предусмотренных в областном бюджете;
распоряжается финансовыми средствами, выделенными Государственному комитету по бюджетной смете;
-назначает на должность и освобождает от должности руководителей подведомственных учреждений;
-утверждает перечень должностных лиц, имеющих право составлять протоколы об административных правонарушениях;
-действует без доверенности от имени Государственного комитета, представляет его во всех учреждениях и организациях, органах государственной власти, органах местного самоуправления и судах;
-вносит в установленном порядке на рассмотрение Администрации области проекты законодательных и иных правовых актов по вопросам, входящим в компетенцию Государственного комитета.
Председатель несет персональную ответственность за реализацию государственно-властных полномочий исполнительно-распорядительного характера, возложенных на Государственный комитет, за исполнение Государственным комитетом федерального законодательства и законодательства области, поручений Губернатора области и его заместителей, за целевое и эффективное использование бюджетных ассигнований, выделенных на содержание Государственного комитета, подведомственных ему учреждений и на реализацию полномочий Государственного комитета в соответствии со сферами ведения.
В период отсутствия председателя руководство Государственным комитетом осуществляет один из первых заместителей председателя на основании приказа Государственного комитета. В период отсутствия председателя и первых заместителей председателя руководство Государственным комитетом осуществляет один из заместителей председателя на основании приказа Государственного комитета [3].
Государственный Комитет Псковской области по дорожному хозяйству состоит из приемной и 8 отделов, каждый из которых возглавляют начальники отделов и их заместители.
Отдел бухгалтерского учета и юридической экспертизы;
Отдел экономического прогнозирования и налоговой политики;
Отдел промышленности и малого предпринимательства;
Отдел внешнеэкономических связей;
Отдел розничных рынков и торговли;
Отдел лицензирования и контроля;
Отдел инвестиций;
Отдел пространственного развития.
Начальники отделов назначаются на должность и освобождаются от нее в установленном действующим трудовым законодательством и законодательством о муниципальной службе. Начальники отделов подчиняются непосредственно председателю Госкомитета».
Начальники отделов:
1. Обеспечивают организацию в полном объеме выполнения стоящих перед отделом задач согласно Положению об отделе;
2. Проводят работу с письмами, заявлениями, обращениями по вопросам, входящим в компетенцию отдела;
3. Контролируют сроки подготовки итоговых документов.
Главные специалисты подчиняются непосредственно начальникам отдела.
Полномочия главных специалистов:
1. Своевременно рассматривают обращения граждан и юридических лиц и разрешают их в порядке, установленном действующими законодательными и нормативно-правовыми актами;
2. Обеспечивают ведение документации, входящей в компетенцию отдела.
Полномочия консультантов:
1. Осуществляют контроль за сроками выполнения распорядительных и контрольных документов, ведение их учёта;
2. Принимают правильно оформленные документы на подпись руководителю;
3. Обеспечивают сохранность документов;
4. Готовят для утверждения номенклатуру дел комитета;
5. Осуществляют печать и размножение нормативных документов и информационных материалов;
6. Организует приём посетителей;
7. Организуют телефонные переговоры руководителя, принимает и передаёт телефонограммы, телеграммы, доводит до сведения руководителя принятые в его отсутствие сообщения;
8. Выполняют технические функции по обеспечению работы руководителя комитета.
