Задание №3. Закупочная логистика предприятия

Цель занятия: ознакомиться с методами контроля процесса поставки товаров, а также с методом исполь­зования результатов контроля для принятия ре­шения о продлении договора с поставщиком.

Задание: Произвести оценку поставщиков № 1 и № 2 по показателям цена, качество и надёжность поставки. Рассчитать рейтинг поставщиков, учитывая, что система оценки критериев в предлагаемом зада­нии основана на регистрации темпов роста нега­тивных характеристик работы поставщиков. Принять решение о продлении договор­ных отношений с одним из них.

Исходные данные для выполнения практической работы приведены в таблицах 3.6, 3.7, 3.8.

Результат работы представляется в виде выполненных расчётов, итоговой таблицы рейтинга и решения по выбору поставщика.

Основные теоретические положения и порядок выполнения работы

Выбор поставщика — одна из важнейших задач фир­мы. На выбор поставщика существенное влияние оказыва­ют результаты работы по уже заключенным договорам, на основании выполнения которых осуществляется расчет рей­тинга поставщика. Следовательно, система контроля испол­нения договоров поставки должна позволять накапливать информацию, необходимую для такого расчета. Перед расчетом рейтинга следует определить, на основании каких критериев будет приниматься решение о предпочтитель­ности того или иного поставщика. Как правило, в качестве таких критериев используются цена, качество поставляе­мых товаров и надежность поставки. Однако этот перечень может быть и больше.

Пример: В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков № 1 и № 2 товары А и В.

Динамика цен на поставляемую аналогичную продук­цию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установлен­ных сроков поставок приведены в табл. 3.1—3.3.

Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показате­лям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и В не требуют беспе­ребойного пополнения.

Соответственно, при расчете рей­тинга поставщика принять следующие веса показателей:

цена 0,5;

качество поставляемого товара 0,3;

надежность поставки 0,2.

Таблица 3.1 - Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик	Месяц	Товар	Объём поставки, ед/мес	Цена за единицу, грн
№ 1	Январь Январь	А В	2000 1000	10 5
№2	Январь Январь	А В	9000 6000	9 4
'№ 1	Февраль Февраль	А В	1200 1200	11 6
№2	Февраль Февраль	А В	7000 10000	10 6

Таблица 3.2 – Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

Месяц	Поставщик	Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц
Январь	№ 1 №2	75 300
Февраль	№1 №2	120 425

Таблица 3.3 – Динамика нарушений установленных сроков поставки

Поставщик № 1			Поставщик № 2
месяц	количество поставок, единиц	всего опозданий, дней	месяц	количество поставок, единиц	всего опозданий, дней
Январь	8	28	Январь	10	45
Февраль	7	35	Февраль	12	36