Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
управление затратами.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
65 Кб
Скачать
☆

Тема 3. Формування витрат центрів відповідальності підприємства

Порядок розроблення кошторисів центрів відповідальності в системі бюджетування. Особливості розподілу витрат допоміжних і обслуговуючих підрозділів.

Складання кошторису підприємства: характеристика процесу складання зведеного кошторису на виробництво; нормативно-правові акти; принципи розробки кошторису виробництва.

Тема 4. Собівартість продукції. Методи калькулювання собівартості продукції

Поняття, значення показника собівартості продукції, її вплив на фінансові результати господарювання. Калькулювання собівартості продукції як одна з важливих функцій обліку. Значення калькулювання собівартості продукції як важливої інформаційної бази для вибору виробничої стратегії та ціноутворення. Методи калькулювання, їх класифікація та сфери застосування. Розподіл непрямих витрат під час калькулювання. Собівартість готової та реалізованої продукції. Удосконалення системи обліку як інструменту управління собівартістю продукції на виробничих підприємствах.

Позамовний метод обліку витрат і калькулювання собівартості продукції, сфера його застосування. Сутність, характерні риси і сфера застосування попроцесного методу обліку витрат і калькулювання продукції. Особливості та практичне застосування системи попередільного калькулювання собівартості продукції. Система обліку і калькулювання за нормативними витратами. Нормативний метод обліку витрат як важливий засіб управління формуванням витрат на виробництво. Сутність, значення та сфера застосування системи обліку та калькулювання „директ-костинг”.

Тема 5. Калькулювання за видами діяльності (авс-метод)

Процес локалізації витрат за кожним видом діяльності при розподілі непрямих витрат за АВС-методом. Розподіл витрат діяльності між об'єктами калькулювання.

Сутність, значення та сфера застосування АВС-методу. Його роль в удосконаленні калькулювання. Непрямі витрати. Розподіл непрямих витрат під час калькулювання.

Тема 6. Облік у системі управління витратами

Взаємозв’язок оперативного управління з системою управлінського обліку на підприємстві. Фінансовий та податковий облік витрат. Фактори, які впливають на побудову обліку витрат. Облік витрат за їх видами. Методи обліку витрат.

Обліково-інформаційна система як основа для прийняття управлінських рішень, її сутність і значення. Недоліки вітчизняної системи обліку. Історія та етапи розвитку управлінського обліку. Фактори, що впливають на систему формування управлінського обліку на вітчизняних підприємствах.

Тема 7. Аналіз системи «витрати-випуск-прибуток» як інструмент обгрунтування виробничо-маркетингових рішень

Сутність і передумови аналізу системи «витрати-випуск-прибуток». Системний підхід до визначення взаємодії результати – витрати виробництва. Ефективність формування витрат на заробітну плату та їх вплив на ефективність виробництва. Аналіз беззбитковості (рівноваги) та його значення для прийняття управлінських рішень. Методика аналізу співвідношення „витрати - об’єм – прибуток”.

Аналіз чутливості прибутку до зміни величини витрат, ціни або обсягу реалізації. Аналіз і оцінка ефективності управління витратами виробництва за відхиленнями від норм і нормативів: відхилення по матеріалах; відхилення із заробітної плати; відхилення по накладних витратах; відхилення по доходу.