Цели создания организации

Цель организации это важная часть процесса стратегического управления и планирования. Цель требует правильности формулировки от высшего руководства, определенных временных рамок для исполнения цели, разработки плана достижения поставленной цели путём выполнения последовательных по значимости более мелких целей и задач, соответствующие реальному положению фирмы. Другими словами цель фирмы это факторный аспект дерева цели. От полноты информации, заключенной в дерева целей, зависит качество всей последующей работы — оценка программ, их прогнозируемых следствий, оценка планов, разработка всей системы деятельности по созданию условий для реализации планов и программ.

Целью создания автотранспортного предприятия является получение прибыли в долгосрочном периоде, овладение прочной позиции на рынке и оказание качественных услуг в сфере грузоперевозок, а так же снижение последующих затрат предприятии, увеличение прибыли на 10% в течении года. Взаимосвязь целей и задач по уровням - неисполнение одной задачи ведет к неисполнению следующей, более высокого уровня; конкретное место и ответственность отдельного субъекта в общем деле. Для достижения поставленной цели в курсовой работе было разработано дерево целей.

Миссия и мотивация создания предприятия

Миссия организации – выражение философии и смысла существования организации. Формулировка миссии имеет ряд особенностей:

Анализируя трактовку определение миссии можно сделать следующий вывод: миссия фирмы — это короткое одно предложение, которое содержит смысл существования и главную цель организации. Срок выполнения миссии примерно несколько лет, для того чтобы сотрудники могли увидеть результаты своего труда. Формулировка миссии организации должна означать непрерывное развитие в краткосрочной и в долгосрочной перспективе.

Если есть четко сформулированная миссия фирмы, значит выполняются главные функции предназначения миссии, так как на основании нее:

1. Определяются цели предприятия;

2. Сотрудники побуждаются к совместной работе;

3. Происходит планирование;

4. Привлекаются инвестиции;

5. Фирма может выгодно отличаться от конкурентов.

Мотивация создания любой организации представляет собой ответы на следующие вопросы.

1. Каков основной продукт (услуга), который планируется выпускать?

2. Чьи потребности и запросы будут в результате деятельности организации удовлетворены?

3. Сегмент (потребительский и географический), в котором предстоит осуществлять бизнес?

4. На основании чего делается прогноз о целесообразности создания такой организации?

Из всего выше перечисленного для анализируемого грузового предприятия:

Миссия – предоставить качественную, эффективную услугу по перевозки груза клиента за кратчайшие сроки и с повышенной эффективностью.

Мотивация создания предприятия:

1. Предоставление услуг по перевозки грузов

2. Деятельность организации удовлетворяет потребность других фирм в перевозки различных грузов

3. Работа организации осуществляется в Северо-Западном регионе России

4. Прогноз о целесообразности создании АТП брался из потребности в перевозках растущего рынка продаж и строительного рынка.

Философия и девиз компании: чем больше грузовых машин и лучше логистика перевозок, тем выше уровень выхода на данный рынок услуг, а высокий уровень выхода на рынок обеспечивает меньшее количество серьезных конкурентов, а чем их, тем больше прибыли предприятия.