- •Муниципальное управление
- •Место и роль финансового менеджмента в управлении организацией.
- •2. Понятие неплатежеспособности, несостоятельности и банкротства: эволюция взглядов. Сходство и различия в применении этих понятий к мсу
- •3. Американская модель несостоятельности муниципальных образований: подход на федеральном уровне и уровне штатов. Венгерская модель восстановления платежеспособности муниципальных образований.
- •4. Внешнее финансовое управление территориальными образованиями в законодательстве рф. Концепция антикризисного управления муниципальными образованиями для рф.
- •5. Оценка эффективности деятельности организации и ее управляющего. Основные подходы и методы оценки бизнеса.
- •6. Принципы, методология оценки и инструменты анализа муниципальной экономики.
- •7. Качественные и количественные инструменты анализа муниципальной экономики: кластерный, матричный, отраслевой анализ, анализ экономических трендов, анализ качества жизни в муниципальном образовании.
- •8.Конкурентные и квазиконкурентные преимущества муниципальных образований. Критерии и методы оценки
- •1) Социальные показатели:
- •2) Экономические показатели:
- •3) Демографические показатели:
- •9.Swot-,snw- и pest- анализ муниципальной экономики
- •10.Значение, особенности и виды групповой работы. Особенности работы с местными сообществами (мс). Основные проблемы создания команды при работе с местными сообществами.
- •11.Конструирование инновационной игры. Возможности применения элементов инновационной игры при работе с местными сообществами (мс)
- •12. Инструменты анализа финансового состояния (фс) и развития муниципального образования
- •13 Кредитный рейтинг (кр) как элемент инвестиционной привлекательности территории
- •14. Неоклассическая теория экономического роста
- •15. Теория производительности факторов производства
- •16. Теории ресурсной базы
- •17. Теория экспортной базы
- •18. Пространственные теории
- •19. Город с точки зрения дихотомии (противопоставления) «город-деревня». Критерии выделений города (г). Современные типологии городов
- •20.Пространственная структура города (г). Функции и методы зонирования
- •21.Понятиее развития города (г). Экономическое, социальное и пространственное развитие города. Планирование пространственного развития города. Генеральный план города
- •22.Коммунальное хозяйство (кх) и благоустройство города
- •5)Охрана окружающей среды.
- •23Локационные вопросы размещения производства в городах
- •24Сущность, задачи и субъекты территориального маркетинга (тм)
- •25Инструментарий территориального маркетинга (тм)
- •1.Формирование имиджа мо.
- •2.Инструменты повышения инвестиционной привлекательности мо:
- •3.Организация службы территориального маркетинга.
- •26. Модель «большой тройки»: типы развития, формы изменений, роли участников.
- •27. Теоретические взгляды на управление изменениями: модели к.Левина и д. Коннера
- •28. Модель Дарила Коннера: ключевая модель устойчивости организации и семь поддерживающих моделей
- •29. Разработка проекта изменений
- •30. Процесс преодоления сопротивления изменениям: основные этапы.
- •31. Анализ финансового состояния муниципального образования.
- •32. Индикаторы социально-экономического развития муниципального образования
3. Американская модель несостоятельности муниципальных образований: подход на федеральном уровне и уровне штатов. Венгерская модель восстановления платежеспособности муниципальных образований.
В США несостоятельные местные администрации регулируются двумя механизмами: муниципальным банкротством согласно части 9 федерального Кодекса Банкротств и неотложными финансовыми процедурами на уровне штата и использует модель реорганизации юридических лиц-банкротов в противовес ликвидации. Оно предполагает судебную защиту для муниципалитета, позволяя ему урегулировать свои долговые обязательства, в то время как местное правительство продолжает оказывать общественные услуги. Муниципалитет получает, во-первых, свободу, т.е. автоматическую защиту от действий кредиторов, и, во-вторых, возможность урегулировать долги через соглашение с кредиторами.
Т.е. создаются условия, которые ведут к финансовому оздоровлению муниципалитета, судебная защита правительства от финансовых требований, в то время как правительство рассматривает план, согласно которому оно может выполнить большую часть финансовых требований, страхование правительства по дальнейшему предоставлению услуг населению и возврату долгов. Закон гарантирует обеспечить процедуру, в рамках которой муниципалитеты могут реструктурировать их задолженность.
Основные отличия главы 9 от банкротства предприятий и физических лиц в том, что в ней не предусмотрена ликвидация муниципалитета и кредиторы не имеют права начать процедуру банкротства муниципалитета по собственной инициативе. В ней содержатся только положения, направленные на финансовое возрождение территории, главная цель которых обеспечение бесперебойного предоставления необходимых услуг населению территории.
Когда муниципалитет или административный округ начинает процедуру собственного банкротства, многие ведомства и организации заинтересованы в участии. В Кодексе о банкротстве предусмотрено привлечение к этой процедуре представителей Минфинансов США, правительства штата, в юрисдикцию которого входит данный муниципалитет, а также Комиссии по ценным бумагам и фондовым рынкам. Возможно, также привлекать муниципальных служащих, местных жителей, собственников расположенной на территории данного муниципалитета недвижимости (нерезидентов), особых налогоплательщиков, специализирующихся на работе с ценными бумагами, фирмы, местные банки.
Опыт применения институциализированной процедуры урегулирования просроченной задолженности региональных и муниципальных органов власти имеется в Венгрии. Закон «Об урегулировании задолженности муниципальных образований» принят в целях предотвращения дефолта муниципальных образований по долговым обязательствам, закрепления формализованной и прозрачной процедуры урегулирования просроченной задолженности муниципальных образований, декларации в явном виде отсутствия ответственности центрального правительства по обязательствам муниципалитетов, гарантии предоставления гражданам минимального набора бюджетных услуг. К обязательствам муниципального образования, относятся долговые обязательства (кредиты, ценные бумаги, гарантии по обязательствам третьих лиц), обязательства по договорам лизинга, кредиторская задолженность, обязательства, возникающие вследствие вступления в силу судебных решений. Обязательство становится просроченным, если не исполняется в течение 60 дней после изначально предусматриваемой даты платежа. В случае нарушения муниципалитетом условий исполнения обязательств и возникновения просроченной задолженности в соответствии с определением закона каждая сторона - орган местного самоуправления или кредитор - имеет право обратиться в суд. Суд рассматривает обращение, объявляет своим решением начало процедуры урегулирования задолженности муниципального образования и назначает временного управляющего. Муниципальное образование в течение 30 дней принимает чрезвычайный бюджет, предусматривающий финансирование минимального набора из 27 бюджетных услуг. Все прочие расходы, включая расходы на обслуживание и погашение долга, не финансируются. При этом все расходы бюджета должны санкционироваться временным управляющим. В ходе процедуры банкротства временный управляющий составляет перечень предъявляемых кредиторами требований. Если соглашение не достигнуто, временный управляющий открывает конкурсное производство и формирует конкурсную массу из имущества должника, приватизация которого разрешена действующим законодательством. Имущество реализуется на аукционах, доход от которых используется для расчетов с кредиторами. Процесс урегулирования долга проводится внешним финансовым управляющим.
