11. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ движения трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы предприятия — это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основные задачи анализа: изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам; оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии; выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Источники информации — план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Необходимо также анализировать качественный состав персонала по уровню квалификации, то есть по разрядам, ставкам и т.д.

Поскольку изменения качественного состава персонала происхо­дят в результате его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

коэффициент оборота по приему персонала (К_пр):

К_пр =

коэффициент оборота по выбытию (Кв):

Кв =

коэффициент текучести кадров (Ктк):

Ктк=

коэффициент постоянства состава персонала предприятия (К_пс):

К_пс =

12. Анализ эффективности использования персонала предприятия.

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднесписочной численности ППП).

R_{ппп =}

Факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:

где R_ппп — рентабельность персонала; П — прибыль от реализации продукции; ППП — среднесписочная численность промышленно-производственного персонала; В - выручка от реализации продукции; ВП — стоимость выпуска продукции в текущих ценах; Rоб — рентабельность оборота (продаж); Д_рп — доля реализованной продукции в общем объеме ее выпуска; ГВ — среднегодовая выработка продукции одним работником в текущих ценах.

Таблица 12..1 Данные для факторного анализа рентабельности персонала

Показатель	Значение показателя		Изменение
	tо	t1
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.	15477	17417	+1940
Валовой объем производства продукции в текущих ценах отчетного года, тыс. руб.	80000	100320	+20320
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	82410	96530	+14120
Среднесписочная численность работников, чел.	200	200	-
Рентабельность продаж, %	18,78	18,04	-0,74
Удельный вес продаж в стоимости произведенной продукции	1,0301	0,9622	-0,0679
Среднегодовая выработка продукции одним работником (в текущих ценах), тыс. руб.	400	501,6	+101,6
Прибыль на одного работника, тыс. руб.	77,385	87,085	+9,7

Данные табл. 12.1 свидетельствуют о том, что прибыль на одного работника увеличилась на 9,7 тыс. руб., в том числе за счет изменения:

а) производительности труда

Данная модель удобна еще тем, что позволяет увязать факторы роста производительности труда с темпами роста рентабельности персонала. Для этого изменение среднегодовой выработки продукции за счет i-ro фактора нужно умножить на базовый уровень рентабельности продаж и базовый удельный вес реализованной продукции в общем ее выпуске.