Заключение.

Каждого человека, устраивающегося на новую работу, интересует вопрос о том, как он будет принять трудовым коллективом на новом рабочем месте, а также о том, насколько успешно он сможет исполнять возложенные на него руководителем и трудовым договором обязанности. 

Важна и адаптация в коллективе. Не стоит переживать, если первое время на новичка не будут обращать внимания. Как правило, это своего рода защитная реакция коллектива на  появление нового человека.

Каждый опытный руководитель, а так же наставник, должны знать, что каждому человеку нужно разное время для адаптации и к каждому сотруднику требуется индивидуальный подход.

Литература

1. Арутюнов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие / В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.

2. Вертягина Е.А. К проблеме изучения профессиональной адаптации молодых специалистов // Социальная психология 21 века. Сборник статей международного конгресса. – Ярославль, 2012.

3. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Адаптация в коллективе, или как грамотно себя зарекомендовать. – СПб.: Альфа-Пресс, 2006.

Электронные ресурсы:

• Адаптация на рабочем месте www.omprofcentr.ru

• Адаптация на рабочем месте www.raut.ru

• Влияние свойств темперамента на процесс социально психологической адаптации www.rosdiplom.ru

• ВЛИЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ АДАПТАЦИИ СОТРУДНИКА НА РАЗВИТИЕ sci-book.com

Приложения. Приложение 1.

Уважаемый работодатель!

В целях повышения эффективности работы по адаптации молодых специалистов к условиям рынка и оказания содействия в трудоустройстве, определения возможных перспектив нашего взаимовыгодного сотрудничества, просим Вас ответить на вопросы анкеты: «Кадровые предпочтения работодателей и требования к уровню подготовки молодых специалистов».

1. Полное наименование Вашего предприятия __________________________________________

2. Адрес, телефон ____________________________________________________________________

3. Сфера деятельности Вашего предприятия

□ промышленность, производство, электроэнергетика

□ финансы, страхование

□ IT-технологии, телекоммуникации, связь

□ госслужба

□ образование

□ торговля

□ строительство

□ сервис, быт, обслуживание

□ печать, полиграфия, реклама

□ наука

□ оценка, консалтинг

□ здравоохранение

□ транспорт, перевозки

□ сельское хозяйство

□ культура и искусство

□ другое _____________________________________________________________________________

4. Численность работающих на Вашем предприятии

○ до 50 человек

○ 50-100 человек

○ свыше 100 человек

5. Как часто на Вашем предприятии появляется потребность в новых сотрудниках?

○ раз в несколько лет

○ раз в год

○ раз в полгода

○ чаще, чем раз в полгода

6. В сотрудниках каких специальностей (направлений подготовки) Ваше предприятие нуждается больше всего?

□ технических

□ гуманитарных

□ экономических

□ естественно-научных

□ другое (напишите) ________________________________________________________________

7. Укажите способы, которые использует Ваше предприятие при поиске нового сотрудника

□ поиск внутри предприятия (из числа имеющихся сотрудников или их знакомых, родственников)

□ отделы по трудоустройству в вузах Свердловской области

□ объявления в СМИ

□ размещение вакансий на сайте предприятия

□ прием резюме от соискателей с целью составления «резервного банка данных»

□ кадровые агентства

□ Центр занятости населения г. Екатеринбурга, Молодежная биржа труда

□ приглашение на работу после прохождения практики

□ другое (напишите) _________________________________________________________________

8. Какие методы отбора кандидатов на вакантную должность Вы чаще всего применяете?

□ интервью, собеседование

□ анализ документов кандидата

□ тестирование на профпригодность

□ проверка рекомендаций

□ стажировка на рабочем месте

□ испытательный срок

□ другое (напишите) ________________________________________________________________

9. Укажите причины, по которым Вы чаще всего отказываете кандидатам при приеме на работу:

□ отсутствие опыта работы

□ низкие баллы в дипломе

□ нехватка знаний по специальности

□ по половому признаку

□ внешний вид

□ отсутствие интереса к должности

□ концентрация на материальном вознаграждении

□ нерешительность, робость

□ амбициозность

□ другое (напишите) ________________________________________________________________

10. Выберите качества необходимые молодому специалисту

○ Коммуникабельность

○ Стрессоустойчивость

○ Высокий уровень пластичности

○ Грамотная речь

○ Высокая скорость психических процессов

○ Терпимость

○ Реактивность

11. Средний уровень заработной платы молодого специалиста на Вашем предприятии

________________________ тыс. рублей; наличие соц.пакета ○ да ○ нет

12. Выпускники какого уровня подготовки для Вас предпочтительны при приеме на работу?

□ бакалавры

□ специалисты

□ магистры

□ не имеет значения

13. Выпускникам каких форм обучения вузов Вы отдаете предпочтение при приеме на работу?

□ очной

□ заочной

□ очно-заочной (вечерней)

□ не имеет значения

14. Обязательно ли выпускник вуза должен иметь опыт практической работы, прежде чем он придет устраиваться на работу в Вашу компанию?

○ достаточно преддипломной практики в любой организации

○ необходимо прохождение преддипломной практики только в Вашей компании

○ необходим опыт работы по специальности не менее года

○ нет, не обязательно

15. Насколько быстро выпускники вузов приступили к работе на Вашем предприятии?

○ не сразу, т.к. нуждались в дополнительном обучении на рабочем месте

○ почти сразу начали полноценно работать

○ сразу приступили к работе без каких-либо затруднений

○ затрудняюсь ответить

Мы признательны Вам за сотрудничество.