3 Тематика контрольных работ
Студент, если преподаватель не предложил иное, выбирает тему контрольной работы с помощью табл. 1. В строчке выбирается последняя цифра зачетной книжки, в столбике – предпоследняя. Пересечение дает номер темы контрольной работы. Например: номер зачетной книжки: 1456713, смотрим таблицу – тема работы № 18 (выделено жирным шрифтом)
Таблица 1 – Выбор темы контрольной работы
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
1 |
6 |
11 |
16 |
21 |
26 |
3 |
8 |
13 |
2 |
1 |
5 |
2 |
13 |
18 |
23 |
22 |
5 |
10 |
15 |
26 |
2 |
8 |
6 |
3 |
3 |
15 |
15 |
7 |
12 |
17 |
24 |
3 |
11 |
10 |
7 |
4 |
17 |
22 |
9 |
14 |
19 |
22 |
4 |
14 |
14 |
11 |
8 |
5 |
21 |
11 |
16 |
21 |
20 |
5 |
17 |
18 |
15 |
12 |
19 |
6 |
13 |
18 |
23 |
18 |
6 |
20 |
22 |
19 |
16 |
21 |
21 |
7 |
12 |
17 |
16 |
7 |
23 |
26 |
23 |
20 |
23 |
25 |
9 |
8 |
13 |
14 |
8 |
26 |
21 |
4 |
24 |
22 |
23 |
11 |
10 |
9 |
12 |
9 |
17 |
15 |
8 |
25 |
25 |
13 |
13 |
12 |
11 |
10 |
Перечень тем контрольных работ
Специфика кадровых стратегий с учетом общей стратегии организации.
Кадровая политика на разных уровнях управления организацией.
Основы государственной кадровой политики.
Основные законодательные акты, ограничивающие аспекты кадровой политики.
Субъекты и объекты кадровой политики.
Типы кадровой политики.
Принципы разработки кадровой политики.
Критерии эффективности и результативности кадровой политики организации.
Внешние и внутренние факторы, воздействующие на формирование кадровой политики.
SWOT-анализ трудовых ресурсов организации.
Структура плановых показателей по персоналу.
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала.
Структура затрат на приобретение и дальнейшее использование персонала.
Цели и функции руководителей различных уровней в разработке и реализации кадровой политики.
Принципы разработки кадровой политики.
Общие принципы управления персоналом и положения кадровой политики.
Функции системы управления персоналом и кадровая политика.
Критерии эффективности и результативности кадровой политики организации.
Специфика анализа возможностей внешней среды организации для определения трудовых ресурсов организации.
Специфика угроз внешней среды организации для определения трудовых ресурсов организации.
Специфика сильных сторон организации для определения трудовых ресурсов организации.
Специфика слабых сторон организации для определения трудовых ресурсов организации.
Цели и задачи кадрового планирования.
Определение и планирования потребности в персонале.
Кадровый контроллинг и кадровое планирование.
Лизинг персонала