3. 3. Нумерация страниц

Страницы курсовой работы нумеруются арабскими цифрами. Страница, на которой расположен титульный лист, включается в общую нумерацию работы. На титульном листе, содержании и первой странице введения номер страницы не ставят. На последующих страницах номер проставляют в правом верхнем углу без знаков препинания.

3.4. Оформление приложений

Приложения оформляют как продолжение работы после списка использованных источников и литературы, располагая их в порядке ссылок в тексте. Каждое приложение следует начинать с нового листа в правом верхнем углу словом «приложение» и нумеровать последовательно арабскими цифрами (без знака №), например, Приложение 1, Приложение 2 и т. д.

В приложении в левом нижнем углу можно указать, на основании каких источников оно составлено.

4. Подготовка к защите

Представленная курсовая работа проверяется преподавателем и результаты проверки излагаются в рецензии.

При положительном заключении работа допускается к защите. При наличии в рецензии замечаний, они должны быть устранены к защите. В случае получения отрицательной рецензии, работа возвращается студенту на переработку и должна быть представлена повторно на проверку. Защита курсовой работы проводится на открытом заседании комиссии. Студент излагает цель работы, наиболее важные результаты и выводы по работе, затем отвечает на вопросы комиссии.

5.Тематика курсовых работ

I . Модуль «теория организации»

1. Рационалистско-адаптивный подход к проблеме изменений ор­ганизации во внешней среде.

2. Организационно-экологическая теория изменений организации во внешней среде.

3. Автократический стиль проведения изменений в организации.

4. Модель взаимодействия человека с организационным окружением с позиций организации в целом.

5. Основные направления организационного проектирования систем управления .

6. Организация слияния компаний.

7. Реорганизация: этапы и методы.

8. Анализ перспективных направлений развития организаций.

9. Организация работы виртуальных корпораций.

10. Концепция «управления талантами».

11. Подходы к жизненному циклу организации и их практическое применение.

12. Совершенствование системы координации в организации.

II. Модуль «основы менеджмента»

13.Особенности организационной культуры российских компаний различных сфер деятельности.

14.Анализ инновационной среды организации .

15.Отечественный и зарубежный опыт построения систем мотивации персонала организации.

16.Создание холдинговых компаний в процессе реорганизации государственных концернов в России.

17.Сущность реструктуризации и ее значение в условиях экономического кризиса.

18.Сэлфменеджмент: российская форма исторические предпосылки.

19.Крупный бизнес и важнейшие аспекты его реорганизации.

20.Эволюционное развитие организационной структуры фирмы (на примере фирм "Мацусита", "Сименс" и др.).

21.Разработка решений в условиях неопределенности и риска.

22. Развитие взглядов от древнекитайских стратегем и долгосрочного планирования к стратегическому управлению и стратегическому предпринимательству.

23. Оптимизация процесса целепологания в организации.

24. Методы анализа организационных и управленческих структур .

25. Применение теорий мотивации на практике.

26.Оценка эффективности управления.

27.Зависимость управления организацией от ее миссии и видения

28.Управленческий контроль: формы и средства реализации, анализ хозяйственной деятельности

29.Управление международной деятельностью фирм.

30.Управление сопротивлением при проведении стратегических преобразований.

31.Управление качеством производства.

32.Техника принятия управленческих решений.

33.Интеллектуальный капитал и управление знаниями в организации.

34.Оценка кадрового и трудового потенциала сотрудников организации

35. Основные тренды инновационного развития и их влияние на инновационную активность предприятий.