118. Особливості розвитку і сучасного стану професійного спорту в Європі та сша

Профессиональный спорт – разновидность предпринимательской деятельности спортсменов-профессионалов и спортивных функционеров, целью которой является производство спортивного зрелища, приобретающего форму товара. Необходимое условие реализации такого товара – его высокое качество, обеспечиваемое мастерством спортсменов, острой конкуренцией между отдельными спортсменами и командами, высокоэффективным маркетингом. В этих условиях покупателями спортивного зрелища становятся как зрители, так и другие субъекты рынка – промышленные компании, средства массовой информации, а в отдельных случаях, и государство. Принципиально важен интерес зрителей к предлагаемому зрелищу. Зрительский интерес предопределяет не только доходы от продажи билетов, разнообразных товаров и услуг, но и является первостепенным условием для заключения соглашений между лигами, клубами, спортсменами, с одной стороны, спонсорами и средствами массовой информации – с другой. Реализация спортивного зрелища дает возможность организациям профессионального спорта и спортсменам восполнить расходы, связанные с их предпринимательской деятельностью, а при благоприятном стечении обстоятельств получать прибыль. Различают два основных подхода к развитию профессионального спорта: - коммерческо-спортивный; - спортивно-коммерческий. Основу первого подхода составляет стремление к максимальным доходам и прибыли, а чисто спортивная деятельность и спортивный результат рассматриваются лишь как средство достижения цели. Этот подход превалирует в американском профессиональном спорте. Второй подход, более характерный для международного и европейского профессионального спорта, на первый план выдвигает спортивную сторону – спортивный результат, острота спортивной борьбы являются приоритетным моментом и обязательным условием спортивного бизнеса. Развитие профессионального спорта спортивно-коммерческого типа вызывает большой общественный интерес, что, в частности, выражается в финансовой поддержке профессионального спорта со стороны государства.

119. Вивчення та оцінка безпосередньої реакції організму на фізичне навантаження при реабілітаційних заняттях

Определение состояния сердечно-сосудистой системы, ее реакции на физическую нагрузку является основным в функциональном контроле, поскольку именно состояние функции сердечно-сосудистой системы ограничивает жиз­недеятельность человека.

Тесты с физической нагрузкой позволяют определить физи­ческую работоспособность и решить вопрос о допустимой общей нагрузке при занятиях различными видами ЛФК. Функциональ­ные тесты выявляют степень нарушения функции того или иного органа, с помощью функциональных тестов выбирают част­ную методику лечебной гимнастики, дозируют специальные упраж­нения.

В основе тестирования с использованием физических нагрузок в ЛФК лежат различные принципы. Программа физиче­ского тестирования предназначена для: 1) оценки функционального состоя­ния и резервов сердечно-сосудистой и дыхательной системы с целью опре­деления общей нагрузки при назначении ЛФК и выбора программы физиче­ской тренировки; 2) оценки физической работоспособности; 3) оценки эф­фективности программ физической реабилитации.

Противопоказания к проведению нагрузочных тестов. Тесты с физической нагрузкой не проводятся больным, у которых повседневные физические нагрузки, медлен­ная ходьба вызывают боль в сердце, одышку, слабость и сердце­биения. Их дви­гательные возможности оцениваются как низкие - по данным опро­са.

Больным, которые легко выполняют весь объем нагрузок в пределах повседневной жизни, а боли в сердце, одышка и слабость появляются лишь при быстрой ходьбе или беге средней интенсивности либо же отсутствуют при любых физи­ческих нагрузках, для оценки функционального состояния и резервов кардиореспираторной системы проводятся тесты с физи­ческой нагрузкой.

Применяют два вида тестов с физической нагрузкой.

1) тесты, при проведении которых изменения и сроки восстановления пока­зателей кардиореспираторной системы определяют после стандартной физической нагрузки;

2) субмаксимальные тесты, при использовании которых данные о сердечно­-сосудистой и дыхательной системах могут быть получены непосредст­венно во время дозированных нагрузок, а также в восстановительном периоде.

120. Організація охорони праці на підприємстві та обов’язки власника. Служба охорони праці підприємства

Управление охраны труда осуществляет:

- общее руководство (директор, управляющий, владелец);

- непосредственное руководство (осуществляется главным инженером или инженером по ТБ).

Должность специалиста по охране труда при численности рабочих не мене 100 человек (в строительстве) в других отраслях 200 человек.

к непосредственным руководителям относятся: отдел службы охраны труда, производственно-технический отдел, отдел организации труда и заработной платы, главный механик, энергетик, бухгалтерский отдел и отдел снабжения. На отдельных строительных объектах руководство возлагается на непосредственных руководителей работ.

Обязанности директора, главного инженера, управляющего:

- осуществление плановых мероприятий;

- создание безопасных условий труда;

- контроль за работой производственных отделов;

- совершенствование ТБ и индивидуальных средств защиты и т.д.

Обязанности инженера по ТБ и отдела по охране труда:

- контроль за выполнением законодательства, приказов, инструкций, правил и норм по ТБ;

- контроль за своевременным обучением по ТБ, проведением инструктажей и т.д.;

- составление планов мероприятий по охране труда;

- участие в расследовании несчастных случаев;

- ведение пропаганды по охране труда и ТБ;

- ведение вводных инструктажей.

Обязанности мастера:

- следить за выполнением трудовой и производственной дисциплины;

- организовывать работу в соответствии с проектной документацией;

- контролировать качество работы;

- проводить инструктажи;

- ежедневно проверять применение технической оснастки;

- следить за обеспечением и правильным применением средств индивидуальной защиты.

Охрана труда контролируется:

1. оперативный контроль (осущ. руководителем работ и служит для своевременного обнаружения неполадок или отклонения от норм);

1.1. 1ступень – осуществляется мастером, начальником участка, начальником смены, ежедневно;

1.2. 2ступень – осуществляется комиссией (начальник цеха и инженер по охране труда, еженедельно);

1.3. 3ступень – осуществляется комиссией (главный инженер и председатель профсоюза, раз в месяц),результаты проверки оформляются актом.

За нарушения по охране труда возлагается ответственность: а) административная; б) дисциплинарная; в) уголовная; г) материальная.