9. Під стратегією прийняття рішення розуміють:

а) дію, що починається в конкретній ситуації;

б) бажаний кінцевий стан;

в) окрему дію в системній діяльності осіб, які приймають рішення;

г) напрям діяльності осіб, які приймають рішення;

д) послідовну зміну дій, спрямованих на прийняття рішень;

е) метод організації діяльності осіб, які приймають рішення з реалізації стратегічної мети.

10. Функція планування спрямована на...

а) виявлення і структуризацію, визначення пріоритетів і послідовності дій;

б) вибір дій, засобів і ресурсів для забезпечення досягнення поставлених цілей:

в) вибір планових показників і методів досягнення місії організації;

г) використання економічних методів керування і створення творчого клімату в колективі підприємства для досягнення цілей фірми;

д) усі відповіді вірні.

Доцент кафедри менеджменту Н.О. Євтушенко

Модульний контроль № 1

з дисципліни «Методи та моделі прийняття управлінських рішень»

Варіант 3

Теоретичні питання

1. Як оцінювати ефективність керування?

2. Які завдання на підприємстві можна вирішувати завдяки традиційним методам економічного аналізу?

Ситуаційне завдання

Банк видає кредит. Якою мірою ризику він при цьому користуєть­ся і які методи ризик-менеджменту може застосувати, щоб убезпечи­ти себе від можливих утрат?

Відповідь обґрунтуйте.

Тести

1. Діалектичне мислення в основному характеризується:

а) розкриттям причин, що сприяють розвитку;

б) синтезованим вираженням суспільного досвіду;

в) можливістю автоматично реагувати на ситуацію;

г) розпізнанням і вибором варіанта дій, що виправдали себе в мину-

лому.

2. Тактика в стратегічному плануванні — це...

а) стратегічні цілі структурних підрозділів на основі загальних цілей фірми:

б) поточні плани підприємства;

в) середньострокові плани підприємства;

г) короткострокові плани фірми;

д) оперативні плани підприємства.

3. При прогнозуванні враховують:

а) закономірності випадкових і детермінованих подій;

б) результати моделювання;

в) типи передбачення;

г) зв’язок з реальністю.

4. Для здійснення маркетингового дослідження необхідно:

а) ознайомитися з опублікованими вторинними даними;

б) провести вибіркове опитування фахівців з цієї проблеми;

в) використовувати спеціальні методи;

г) відповідь а), або б), або в).

5. При розробці управлінських рішень важливо:

а) правильно оцінити проблемну ситуацію;

б) оцінити альтернативні варіанти;

в) оцінити альтернативи за критерієм досягнення мети організації;

г) відповідь а) або б), або в);

д) усі відповіді правильні.

6. Нераціональні рішення приймають в умовах:

а) браку інформації;

б) недостатнього досвіду;

в) складнощів вибору за наявності багатьох критеріїв;

г) браку часу;

д) усі відповіді правильні.

7. Найпоширенішим способом зниження фінансового ризику є:

а) диверсифікованість;

б) страхування;

в) лімітування;

г) придбання додаткової інформації про вибір і результати.

8. Наказ — це:

а) правовий акт, виданий одноосібно керівником організації;

б) правовий акт, виданий керівником або його першим заступником

від його імені;

в) нормативний акт, виданий на виконання законів, указів, розпоря-

джень.

9. До загальних законів поводження належать такі закони:

а) єдності біологічного і соціального;

б) єдності свідомого і несвідомого;

в) зворотного зв’язку;

г) необхідної різноманітності;

д) резонансного збудження систем;

е) послідовності розвитку;

є) зростання ентропії;

ж) кумулятивного впливу зовнішніх впливів.

10. Управлінське обстеження —це...

а) аналіз методів, прийомів і техніки керування;

б) атестація управлінського персоналу, його прийомів і методів роботи;

в) аналіз структури керування підприємством;

г) виявлення можливостей і недоліків підприємства, його сильних і слабких сторін;

д) аналіз внутрішніх взаємин між підрозділами підприємства.