Заключение

Новизна нашей работы состоит в том, что мы пытались выявить существование определенного уровня конформизма через такую характеристику, как уровень ощущения одиночества, или наоборот.

Полученные результаты мы можем применять в организации при приеме человека на работу. Если нам будет нужен сотрудник на «серую» должность, то мы, исходя из нашей интерпретации, будем выбирать сотрудников, у которых уровень конформизма высокий, а уровень ощущения одиночества низкий. Они не будут спорить с выдвинутыми предложениями руководителя, а просто примут его. К тому же они не будут расстроены тем, что от них не потребовали собственного мнения. Для них такая позиция является комфортной: они готовы подчиняться.

А если же нам понадобится работник на управленческую должность, то мы будем выбирать человека, который имеет высокий уровень сохранения индивидуальности и низкий уровень ощущения одиночества. Такой работник будет предлагать свои способы решения какой-либо проблемы, при этом, если мнение главного руководителя не будет сходиться с мнением данного работника, он адекватно это воспримет.

И на первую, и на вторую должность можно также выбирать людей, которые имеют средний уровень сохранения индивидуальности и низкий уровень ощущения одиночества.

Таким образом, характеристики уровня ощущения одиночества и умения сохранять свою индивидуальность (или быть конформным) имеют тесную и прямую взаимосвязь.

Приложение

Таблица № 1. Поиск вероятности ошибки (поиск значимости полученной корреляции).

Correlations
			VAR00001	VAR00002
Spearman's rho	VAR00001	Correlation Coefficient	1,000	,291
		Sig. (2-tailed)	.	,140
		N	27	27
	VAR00002	Correlation Coefficient	,291	1,000
		Sig. (2-tailed)	,140	.
		N	27	27

Таблица № 2. Результаты SPSS 17.0.

Уровень сохранения индивидуальности	Уровень ощущения одиночества	Описание субъекта
Низкий	Высокий	Человек изолирован от группы не по своей воле.
Низкий	Низкий	Субъект часто находится в группе и принимает сторону большинства.
Высокий	Высокий	Человек всегда остается при своем мнении и его задевает то, что не всегда его точку зрения разделяют. Возможно, имеет инертную нервную систему, с трудом завязывает новые контакты, медленно привыкает к новым знакомым.
Высокий	Низкий	Субъект адекватно реагирует на присутствие точки зрения, которая не совпадает с его взглядами, оставаясь при своем мнении.
Средний	Высокий	Человек либо изолирован от коллектива, либо не имеет желания быть в нем. Также если в группе не принимают его мнения, то это приводит к тревоге и депрессии.
Средний	Низкий	Субъект спокойно себя чувствует: как в компании, так и вне ее. В таком случае он адекватно и спокойно реагирует на несоответствие его точки зрения с чужой.

Таблица № 3. Сводная таблица по результатам исследования.