Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент к.р.-Кафидов.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
177 Кб
Скачать
☆

3.2 Предложения по повышению эффективности использования производственной площади

Из приведенного анализа использования площади цеха видно, что прибыль с 1 м2 можно увеличить за счет установки более автоматизированного нового оборудования, что убирает ручной труд и следовательно сокращаются расходы по выплате заработной платы рабочим.

Резервы для увеличения выпуска продукции заключаются в:

  • Сокращении внутрисменных простоев. Устранение данного недостатка может быть достигнуто путем введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий.

  • Повышение коэффициента  сменности, которое может быть достигнуто применением оптимального графика работы предприятия, включающий эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ.     

  • Более интенсивное использование оборудования.

  • Внедрение мероприятий НТП.

  • Повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием.

  • Экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой продукции. Формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы.

Проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и др. мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего. 

3.3 Экономическая оценка предложений

Предложение по установке более автоматизированного нового оборудования, с экономической точки зрения изначально несет на себе определенные затраты, связанные с приобретением и установкой нового оборудования. Но необходимо учитывать, что это убирает ручной труд и, следовательно, сокращаются расходы по выплате заработной платы рабочим и отчислений на социальные нужды. Кроме того, может быть увеличен объем выпускаемой продукции за один и тот же промежуток времени с той же единицы площади. Следовательно при тех же затратах на содержание единицы площади мы получим больший объем продукции, что в дальнейшем при ее реализации принесет больший доход.

На предприятии данного типа по выпуску масложировой продукции может быть применено оборудование, исключающее использование ручного труда на этапе упаковки и маркировки продукции, заменив эти операции соответствующим оборудованием, входящим в конвейерную сеть.

Технико-технологические решение такого оборудования на рынке пищевого оборудования различно. Все зависит от поставленных перед предприятием заказчиком задач. Поэтому пока что достаточно сложно определиться с конкретной стоимостью необходимого оборудования, но с теоретической точки зрения выгода от такого предложения по повышению эффективности использования производственной площади предприятия очевидна.

Реализация некоторых предложений по повышению эффективности использования производственной площади предприятия может быть достигнута и без участия материальных затрат, за счет введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий. Это включает в себя сокращении внутрисменных простоев; повышение коэффициента  сменности, которое может быть достигнуто применением оптимального графика работы предприятия, включающий эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ;    более интенсивное использование оборудование; повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием.

К разряду предложений по повышению эффективности использования производственных ресурсов которые несут за собой материальные затраты относится: экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой продукции; формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы; проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и др. мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего.            

Все возможные материальные затраты, которые могут быть при реализации предложений по повышению эффективности использования производственных площадей в перспективе должны будут покрыться доходом, получаемым от использования тех или иных нововведений.